洗浴部分最終報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-11 04:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 技師1008服務(wù)人員1509保安部經(jīng)理210保安2011內(nèi)保2012會(huì)計(jì)113出納314后勤部經(jīng)理215后勤人員10－1516餐廳經(jīng)理117餐廳服務(wù)人員2018后廚619維修工程部經(jīng)理120維修工621采購(gòu)人員2022銷(xiāo)售部經(jīng)理123銷(xiāo)售推廣人員10備注：技師的數(shù)量依據(jù)生意的好壞可以隨時(shí)調(diào)整；至少保證坐班有60人，其中搓澡工20人，足底按摩師20人，保健、修腳師各10人；足底按摩師必須具備全身按摩的技能，而保健師則不一定非要會(huì)足底按摩；管理人員可以自定； 洗浴中心的人員招聘途徑主要招聘途徑為從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那招聘有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，俗稱(chēng)“挖墻角”，其次是從外地的按摩學(xué)校招聘技師。一般一個(gè)部門(mén)經(jīng)理或大堂經(jīng)理可利用他們已成熟的渠道帶來(lái)5－10名有豐富經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)生，這樣很容易使企業(yè)上軌道。但同時(shí)也要注意招聘來(lái)的員工有想法，因此，需要對(duì)一批招聘進(jìn)來(lái)的員工進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，如兩個(gè)經(jīng)理兩班倒，把經(jīng)理帶來(lái)的服務(wù)生和經(jīng)理分開(kāi)管理，這樣有利于企業(yè)的管理。6. 自營(yíng)洗浴中心的成本分析 員工工資依據(jù)以下數(shù)據(jù)測(cè)算，每月員工工資為250,000元/月，年員工工資為300萬(wàn)元。表 洗浴中心項(xiàng)目的員工工資序號(hào)項(xiàng)目單人工資（元/月/人）1前臺(tái)（收銀、迎賓）8002保安8003內(nèi)勤、人事、采購(gòu)800—10004后勤、出納、技術(shù)人員800—10005會(huì)計(jì)1500－20006領(lǐng)班（大堂經(jīng)理）50007內(nèi)保1200備注：技師的費(fèi)用較為特殊，一般都是以返點(diǎn)的形式，就是一個(gè)鐘（45分鐘）的收入按比例分成，開(kāi)始時(shí)建議洗浴中心與技師是四六開(kāi)分成，技師拿六，因?yàn)橄丛≈行膭倓傞_(kāi)業(yè)沒(méi)有知名度和客源，只能依靠技師的技術(shù)和服務(wù)招攬客源，等洗浴中心發(fā)展以后且有一定知名度后可以改為六四開(kāi)，即洗浴中心拿六，技師拿四，如果你技師不同意這樣的做法，洗浴中心可以再聘用其他技師。這是目前洗浴行業(yè)較為通用的手法。 管理費(fèi)用依據(jù)以下數(shù)據(jù)測(cè)算，每月的管理費(fèi)用為1,250,760元/月，其中包括了溫泉每月的維護(hù)費(fèi)用57,090元/月。每年的管理費(fèi)用為1501萬(wàn)元/年。表 洗浴中心項(xiàng)目的管理費(fèi)用序號(hào)項(xiàng)目顧客量數(shù)量單價(jià)費(fèi)用1水600人300噸/天70元/噸21000元/天2電600度414元/天3柴油900公升/天3375元/天4溫泉維護(hù)費(fèi)用800立方米1903元/天57090元/月5員工工資250000元/月6其他管理費(fèi)用200000元/月合計(jì)1,250,760元/月備注：水：柴油＝1（噸）：3（公升） 裝修費(fèi)用本項(xiàng)目的裝修費(fèi)用大概為750*4＝3000萬(wàn)元，當(dāng)中包含墻體裝修、屋頂裝修、防水和隔音設(shè)備等等，由于裝修的要求和檔次不同，費(fèi)用是不同的，因此裝修費(fèi)用與實(shí)際有一定的差距。表 洗浴中心項(xiàng)目的裝修費(fèi)用（部分）序號(hào)項(xiàng)目面積單位
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