洗浴部營銷策劃方案(編輯修改稿)
2025-06-06 12:39 本頁面
【文章內容簡介】 費150元預計毛收入600000元，第二個月，洗浴人數(shù)達到4300人次，如平均消費150元預計毛收入645000元第三個月，洗浴人數(shù)達到4500人次，如平均消費150元預計毛收入675000元時間洗浴人數(shù)散座收入按摩收入包房收入搓澡收入其他收入合計第一個月第二個月成熟期：運營半年以后第三個月，洗浴人數(shù)達到5000人次，如平均消費150元預計毛收入750000元第三個月，洗浴人數(shù)達到5300人次，如平均消費150元預計毛收入795000元第三個月，洗浴人數(shù)達到55006000人次，如平均消費150元預計毛收入825000—9000001200000元時間洗浴人數(shù)散座收入按摩收入包房收入搓澡收入其他收入合計第一個月第二個月第三個月第四個月三：經營思路建立會員部、售儲值卡。針對北京洗浴市場及相關同行的現(xiàn)狀，我們要建立客戶檔案，培養(yǎng)最有價值的顧客與他們建立雙向對話關系，不斷地、適時地找機會把這些忠實的顧客挽留住，但是要做到這一點首當其沖的是建立會員部，銷售儲值卡。本店會員卡優(yōu)惠方案：卡類每次存日金額充入卡內金額優(yōu)惠額不刷卡消費憑此卡結賬優(yōu)惠折扣會員卡1000元元元住宿客房可打9折會員卡2000元2200元
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