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人力資源課程設計報告--華為人力資源管理報告(編輯修改稿)

2025-05-11 02:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 年度招聘計劃招聘計劃是人力資源部門根據(jù)用人部門的增員申請,結合企業(yè)的人力資源規(guī)劃和職務描述書,明確一定時期內需招聘的職位、人員數(shù)量、資質要求等因素,并制定具體的招聘活動的執(zhí)行方案。招聘計劃書根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見,本次招聘工作按照如下計劃進行:招聘人數(shù)統(tǒng)計: 招聘崗位 招聘人數(shù)(人)研發(fā)人員 1872市場人員 1297管理人員 300生產(chǎn)人員 906(合計) 4375信息發(fā)布的時間與渠道:《新華日報》 2009621 華為官方網(wǎng)站 2009621 《揚子晚報》 2009621 58同城網(wǎng) 2009621招聘小組人員名單及分工組長:袁業(yè)杰(人力資源部總監(jiān))全面負責招聘工作組員:蔡映雪:(直線經(jīng)理、招聘崗位未來同事、上期應聘成功者)負責招聘活動具體項目安陳 昶:負責應聘人員接待,應聘資料整理袁安祺:具體負責招聘信息發(fā)布,面試、筆試安排選拔方案即時間安排6月21日至7月10日:資料篩選7月10日至14日:各部門面試官培訓7月15日至17日:擬定筆試面試題目研發(fā)人員招聘: 7月18日:初試 7月19日:復試初試方式為筆試;復試方式為無領導小組討論,由公司技術開發(fā)部負責,人力資源部協(xié)助市場人員招聘: 7月18日:初試 7月19日:復試初試復試方式都為面試。初試由公司市場部負責,人力資源部協(xié)助。管理人員招聘: 7月18日:初試 7月19日:復試初試方式為筆試;復試為面試。初試由人力資源部經(jīng)理負責,復試由公司董事長孫亞芳負責。生產(chǎn)人員招聘: 7月18日:初試 7月19日:復試初試方式為筆試;復試方式為面試。初試由公司生產(chǎn)部負責,人力資源部協(xié)助。新員工上崗時間:預計在7月25日左右招聘費用預算:《新華日報》:3000(元)《揚子晚報》:2000(元)58同城網(wǎng):1500 (元)華為官方網(wǎng)站:0 (元)總計:6500 (元) 招聘工作時間表6月10日: 撰寫招聘廣告6月12日7月13日:進行招聘廣告版面設計6月15日6月18日:與報社、網(wǎng)站進行協(xié)商6月21日: 在目標報社、網(wǎng)站刊登廣告6月21日7月10日:整理、篩選應聘者資料并通知7月15日7月17日:根據(jù)資料擬定面試題目7月18日7月19日:通知應聘者進行面試、筆試7月20日7月23日:向錄取者發(fā)送錄取通知7月25日: 新員工上班招聘廣告設計華為人事行政助理崗位招聘 公司簡介華為是全球領先的電信解決方案供應商。我們基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,在基礎通信網(wǎng)絡、業(yè)務與軟件、終端和專業(yè)服務等四大領域都確立了端到端的領先地位。憑借在固定網(wǎng)絡、移動網(wǎng)絡和IP數(shù)據(jù)通信領域的綜合優(yōu)勢,華為已成為全IP融合時代的領導者。目前,我們的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球100多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。2010 年,華為構筑的全球化均衡布局使公司在電信網(wǎng)絡、全球服務和終端業(yè)務領域均獲得了快速穩(wěn)健的發(fā)展, 全年實現(xiàn)銷售收入人民幣185,176 百萬元, %。國內市場實現(xiàn)銷售收入人民幣64,771 百萬元,%;海外市場實現(xiàn)銷售收入人民幣120,405 百萬元,%。我們以豐富人們的溝通和生活為愿景,運用通信領域專業(yè)經(jīng)驗,幫助不同地區(qū)的人們平等、自由地接入到信息社會,消除數(shù)字鴻溝。為應對日益嚴重的氣候變化挑戰(zhàn),華為通過領先的綠色解決方案,幫助客戶降低能耗和碳排放,創(chuàng)造最佳的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益。 職位情況介紹職務名稱:人事行政助理所屬部門:人力資源部主要工作職責:按照公司政策及華為技術銷售與服務體系的業(yè)務要求,開展人力資源招聘調配、學習與發(fā)展、任職績效、員工關系等模塊工作。 任職資格要求:專業(yè):人力資源管理專業(yè)及其相關專業(yè)工作經(jīng)驗:1年以上大型企業(yè)HR領域工作經(jīng)驗學歷:重點本科以上學歷能力:系統(tǒng)的人力資源管理理論知識體系,掌握業(yè)界先進的人力資源理念,對招聘調配、學習發(fā)展、任職績效、員工關系等模塊中至少某一模塊有成功的實戰(zhàn)經(jīng)驗;英語CET4級以上,聽說流利,可作為工作語言 相關人力資源政策:薪酬水平:面議培訓學習:入職后按照工作需要進行培訓學習要求及聯(lián)系方式請發(fā)簡歷,寫明工作經(jīng)歷,薪資待遇要求。簡歷接收信箱:@,請注明申請崗位名稱及簡歷來源(通過58同城網(wǎng)或華為官網(wǎng)投遞)。應聘本崗位截止日期為:2012年7月9日。通用面試問題:請談一下你為什么來應聘我們公司的這個職位?(5分) 就你的理解行政工作應包括哪些內容?如何才能做好這項工作?(15分) 公司將于下個月十五日召開半年總結會,由你來 承辦,請制作一份行事歷(即需要做什么,由誰來做,何時完成)。公司組織機構如下:市場營銷部、產(chǎn)品研發(fā)部、行政人事部、財務部。(15分) 請擬一份關于國慶節(jié)放假的通知。(5分) 你認為IT行業(yè)的行政工作與其他行業(yè)有何區(qū)別?(5分) 公司老總在例會說:“上個月公司的電費開支很大,有一些浪費,大家要注意一下?!蹦銓Υ朔N情形如何辦理?(10分) 公司擬辦一份公司的內刊,以調動大家工作熱情,你將如何辦理?(10分) 從行政方面控制公司日常的成本,你覺得從哪幾個方面入手?(10分) 就一般的企業(yè)而言,如何進行檔案的分類?(10分) 公司的上級主管于明天到公司考察參觀,你覺得需要做哪些方面的準備工作。(15分重點面試問題(細節(jié)、有針對向的問話)了解求職者的求職動機和與職位的匹配度等等1. 你認為你在大學所學的能為你勝任這份工作有什么幫助?2.如果今天面試后,我們決定不錄取你,你認為主要原因會是什么?為什么? (追問的問題:你認為我們今天的面試使您的能力都展現(xiàn)出來了嗎?為什么?你認為這種面試有何改進之處?) 計劃組織協(xié)調能力3. 假如你是本公司的的工作人員,領導交給你一項了解進入本公司顧客的體驗感受調查的任務,你準備怎樣完成這項工作?人際交往溝通能力4. 如果在工作中,你的上級非常器重你,經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權范圍內的工作,對此,同事對你頗有微詞,你將如何處理這類問題?5. 假如你在公司工作 ,同一辦公室的小王經(jīng)常打電話和別人聊天,影響了你的工作,而且需要你和小王一起合作完成的任務,常常由你一個人完成。這時,你該怎么辦?應變能力及情緒控制 6. 根據(jù)用人部門反映,近兩年畢業(yè)的大學生從整體素質上比不上前幾年的學生,
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