【總結(jié)】----康佳集團銷售分公司財務(wù)管理制度中管網(wǎng)通用業(yè)頻道
2024-08-19 09:36
【總結(jié)】 第1頁共4頁 集團對分公司的管理制度 總公司對分公司的財務(wù)管理制度 分公司通常是總公司支柱業(yè)務(wù)或核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營者,是企業(yè) 分權(quán)管理的一種常規(guī)形式,但這種分權(quán)并非完全分權(quán),其分權(quán)化 程度也...
2024-08-19 12:11
【總結(jié)】--公司人員安全生產(chǎn)管理制度一、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)、法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、做為公司法定代表人,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對公司安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)。每半年組織董事會研究安全生產(chǎn)工作,決策公司安全生產(chǎn)工作的方針和目標(biāo)。
2025-06-02 09:05
【總結(jié)】----北京首聯(lián)商業(yè)集團有限公司分公司營建管理手冊北大縱橫管理咨詢公司----修改記錄頁數(shù)修改后版本修改日期修改說明備注
2025-05-25 14:04
【總結(jié)】北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京首信股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京首信股份有限公司派
2025-04-18 03:02
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 某公司分公司管理制度 北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法 釋義 母公司:指北京首信股份有限公司。 子公司:指北京首信股份有限公司有實際控制權(quán)的子公...
2025-04-04 05:39
【總結(jié)】(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務(wù)專員,其中財務(wù)專員由營銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實際情況確定,有關(guān)費用按分公司費用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負責(zé)
2025-05-14 03:38
【總結(jié)】營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務(wù)專員,其中財務(wù)專員由營銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實際情況確定,有關(guān)費用按分公司費用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負責(zé);可設(shè)營銷代表若
2025-04-19 00:13
【總結(jié)】分公司管理制度范文 為了規(guī)范分公司公章的嚴格管理和使用,嚴肅公章使用制度,分公司要制定好內(nèi)部管理制度。下面是為你帶來的分公司管理內(nèi)容,歡迎參閱。 分公司管理制度篇1 1、分公司要在總...
2024-09-25 13:17
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 分公司管理制度范本 精品文檔 . 分公司管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司及其分公司(以下簡稱分公司)的組織 行為,保護公司和各投資人的合法權(quán)...
2025-04-05 21:14
【總結(jié)】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進行情況;4、處理分公司重大事宜;5
2025-04-08 11:13
【總結(jié)】北京分公司行政管理制度文件編號京樂飲懷字[2001]002號版本A修改日期標(biāo)題員工基本道德規(guī)范頁碼共1頁第1頁編制行政部編制2002-4-3審核2002-4-6批準2002-5-1部門日期日期日期1、熱愛祖國、遵守國法、熱愛公司、熱愛
2025-04-17 07:13
【總結(jié)】分公司投標(biāo)管理制度一、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營工作按正常程序有序的進行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際情況,制定本管理制度。二、適用范圍適用于與總公司簽訂內(nèi)部承包協(xié)議的各分公司、分支機構(gòu)、項目部(以下簡稱分公司)。三、投標(biāo)管理公司負責(zé)分公司投標(biāo)過程公司資源(包含公司各種證件、建造師、崗位人員、項目技術(shù)負責(zé)人
2024-08-14 02:31
【總結(jié)】新城建工泰安分公司行政管理制度一、禮儀紀律1、行政管理部負責(zé)對公司全體員工的禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督;2、行政部負責(zé)人發(fā)現(xiàn)不當(dāng)現(xiàn)象,可簽發(fā)“提示單”以提示警告,并報備有關(guān)部門主管;3、行政部確認獎懲事實,可提請有關(guān)主管研究提出獎懲申請;4、對公司禮儀紀律現(xiàn)象,行政部與各部門經(jīng)理均可直接向總經(jīng)理提出。
2025-04-24 11:17
【總結(jié)】寧波分公司費用管理制度為使公司各項費用的使用和報銷能夠嚴格按照總公司《營銷管理財務(wù)大綱》的要求執(zhí)行,杜絕奢侈浪費,發(fā)揚勤儉節(jié)約的作風(fēng),特制定本制度。第一章費用管理辦法分公司本部費用包括:分公司本部人員的工資及獎金、房租、通訊費、交通費、稅金、廣告促銷費、客服日常費用、差旅費、辦公費用、招待費、運費(不包括由辦事處到終端所發(fā)生的運費)、車輛費及其它由本部發(fā)生的費用。
2025-04-09 00:49