蜘蛛王集團(tuán)安徽銷(xiāo)售分公司公共店鋪管理制度(編輯修改稿)
2025-07-09 17:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 正確使用店 內(nèi)設(shè) 施，部分 專(zhuān)業(yè)設(shè) 施、 設(shè)備 ， 應(yīng)專(zhuān) 人保管、 專(zhuān) 人使用，其他人 員 不可 亂動(dòng) 。 門(mén) 店要采取切 實(shí) 有效措施防 盜 、防 騙 ，保障商品、 現(xiàn) 金、 設(shè) 施 設(shè)備 等 財(cái)產(chǎn) 安全。 下班 時(shí) 必 須 做到 斷 水、 斷電 、 關(guān) 窗、 鎖門(mén) ，已安裝 報(bào) 警系 統(tǒng) 的 門(mén) 店每日 閉 店 時(shí)務(wù) 必 將報(bào)警系 統(tǒng)進(jìn) 行安全 設(shè) 防。 消防安全 按 規(guī) 范 設(shè) 置足 夠 的 滅 火器， 擺 放在 門(mén) 店的明 顯處 ， 并 定 期 檢查 保 養(yǎng) ，若 發(fā)現(xiàn)滅 火器已 過(guò)期， 請(qǐng) 立即 聯(lián) 系公司公司 領(lǐng)導(dǎo) 及 時(shí) 更 換 。 定期召集全體 員 工， 講 解 滅 火 設(shè)備 的功能、使用方法，以及防火注意事 項(xiàng) ， 緊 急情 況 下處 置 預(yù) 案、 報(bào) 警 電話 、 門(mén) 店自救措施等。 保持各 種電 器 設(shè)備 正常 運(yùn)轉(zhuǎn) ， 嚴(yán) 禁超 負(fù) 荷 運(yùn) 行， 嚴(yán) 禁 帶 病作 業(yè) ，要 隨時(shí)檢查門(mén) 店用 電線路，防止 線 路老化、短路、漏 電 、裸露等情 況 ， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ，立即整改，不準(zhǔn)私拉 亂 接 電線 。 隨時(shí)檢驗(yàn)插 座、 插頭 的 絕緣 體是否 脫 落、 損 壞，不得在 庫(kù) 房重地 給 手機(jī)充 電 。全體員 工要知道 總電 源 開(kāi)關(guān) 位置及使用方法。 員 工禁止在店 內(nèi) 抽煙；抽煙 顧 客 進(jìn) 店，要注意防止其 亂扔 煙 頭 。下班前， 還 要重點(diǎn) 檢查垃 圾箱、死角等是否有煙 頭 的 隱 患 。 門(mén) 店 內(nèi) 一律不準(zhǔn)用火不準(zhǔn)安裝炊具，不準(zhǔn)使用電爐 ，不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。 門(mén) 店意外停 電 ，要立即 查 明原因 ，以便采取相 應(yīng) 措施。供 電 部 門(mén)計(jì)劃 停 電 或意外停 電 后，下班 時(shí) 不能恢 復(fù) 供 電 的，一定要 記 住 關(guān)閉總電 源 開(kāi)關(guān) 。 顧 客安全 要保持 賣(mài)場(chǎng) 的整 齊清潔 、 過(guò) 道 暢 通， 給顧 客提供一 個(gè) 良好安全的 購(gòu) 物 環(huán) 境。 顧 客 帶 小孩 進(jìn) 店 時(shí) ，要注意防止小孩去攀爬 貨柜 及其他一些不安全的 動(dòng) 作。 老年人、孕 婦進(jìn) 店，一定要提醒其慢走，坐下、起立要慢，多注意 攙 扶。 出 現(xiàn) 意 外 緊 急情 況 ，立即有序疏散店 內(nèi)顧 客。 五 門(mén) 店 財(cái)務(wù) 管理制度 各店每日十一點(diǎn)前 務(wù) 必 將 各自昨日 銷(xiāo) 售日 報(bào) 表 傳 送至公司。 傳 送 銷(xiāo) 售日 報(bào) 表前 務(wù) 必先 將 手工 報(bào) 表中 銷(xiāo) 售明 細(xì)數(shù) 量、金 額 等 與 伯俊系 統(tǒng) 核 對(duì) 準(zhǔn)確。 伯俊系 統(tǒng) 里的 單 據(jù)要及 時(shí) 出入 庫(kù) ，不需要的 單 據(jù) 須 及 時(shí)處 理掉； 單 據(jù)不允 許亂 做，如有任何疑 問(wèn) 和不確定的地方 務(wù) 必及 時(shí)與 分公司相 關(guān) 人 員溝 通。 各店每天的 銷(xiāo) 售日 報(bào) 表中所有 項(xiàng) 目保持準(zhǔn)確、同步和一致性，例如明 細(xì) 、金 額 、出入 庫(kù)數(shù)量等。 各店每天的 銷(xiāo) 售日 報(bào) 表 務(wù) 必做日 結(jié) ； 營(yíng)業(yè) 款一日一存，且存款金 額務(wù) 必 與報(bào) 表一致，不得做假 賬 ，如有 發(fā)現(xiàn) 一律 處 以 5元 /次 處 理； 各 門(mén) 店退到公司售后的 殘 鞋需 處 理正確得 當(dāng) ，不能確定操作方法的 須 及 時(shí) 跟 進(jìn)殘 鞋的 實(shí)際處 理情 況 。 各 門(mén) 店 員 工需提高工作 執(zhí) 行力， 銷(xiāo) 售日 報(bào) 表制作要 細(xì) 心，包括 庫(kù) 存加 減 、 營(yíng)業(yè)額 加 減 等不能出 錯(cuò) 。 各店店 長(zhǎng)須 做好“ 傳幫帶 ”工作（ 傳 是指 傳 授 經(jīng)驗(yàn) 、技能， 幫 是指 幫 助其他同事， 帶 是指 帶領(lǐng) 其他同事 積極 提升店 鋪業(yè)績(jī) ，以及伯俊系 統(tǒng) 使用等）。 各店出入 庫(kù) 、伯俊 單 子的工作 請(qǐng)聯(lián) 系公司相 關(guān) 人 員 。 各 門(mén) 店 費(fèi) 用 單須 按照 規(guī) 定的支出明 細(xì) 表一一 羅 列 清 楚，以方便直接主管 審 核，否 則 予以重做 處 理 ； 原始憑 證 具 備 的基本 內(nèi) 容必 須齊 全，文字、 數(shù) 字必 須填寫(xiě) 正確、 清 楚，有 關(guān) 人 員須 按流程 簽 字蓋章。公司 堅(jiān)決 不收白 條 ，如 發(fā)現(xiàn) 白 條 不予 報(bào)銷(xiāo) 此 項(xiàng) 。 各店的 費(fèi) 用表、 銷(xiāo) 售日 報(bào) 表、考勤表、工 資 表、刷卡小票、手工 賬 本等材料 須 在每月 3日前寄到公司。 水 電費(fèi) 、工商 稅務(wù) 、 電話費(fèi) 等大 額費(fèi) 用必 須 要正 規(guī) 原始憑 證 （ 發(fā) 票），收據(jù)不可以抵用。 各店 須 提前申 請(qǐng) 各 項(xiàng)備 用金 項(xiàng) 目及金 額 ，注意各 項(xiàng) 的合理性。 六 貨 品管理制度 收 發(fā)貨 發(fā)貨時(shí) ，外箱上的 舊 的封箱 膠帶 、 貨運(yùn)單 必 須清 除干 凈 ，打包 時(shí) 箱的底部和上面封箱 處 都要 貼專(zhuān) 用封箱 貼 。 發(fā)貨時(shí) ，每箱必 須 要有 清單 （ 調(diào)撥單 ）， 清單 放在箱 內(nèi) ，放在箱 內(nèi)時(shí) 要在箱外注明箱 內(nèi) 有 清單 。 貨發(fā) 出的同 時(shí) ，系 統(tǒng) 里必 須 做 調(diào)撥 出 庫(kù)單并 及 時(shí) 提交，凡因店 鋪 原因造成的 庫(kù) 存不準(zhǔn)等 問(wèn)題產(chǎn) 生的差 異 均由店 鋪 承擔(dān)。 收 貨時(shí) ， 第一 個(gè) 步 驟 是 檢驗(yàn) 每 個(gè) 箱子是否完好無(wú) 損 ，特 別 是封箱 膠帶 和封箱 貼 是否破 損 ，如有破 損 ， 則當(dāng) 面 與貨運(yùn) 站人 員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨 ，如有少 貨則 需 與貨運(yùn) 站人 員當(dāng) 面 對(duì)清 ，少 貨清單 必 須 要 貨運(yùn) 站 負(fù)責(zé) 人 書(shū) 面確 認(rèn) 。 收 貨 方如果收到 貨 不 貼 封箱 貼 ， 沒(méi) 有 清單 等不按公司 規(guī) 定 發(fā)貨 的，收 貨 方有 權(quán) 拒收 貨 品，并報(bào)備 公司，由此造成的一切 損 失由 發(fā)貨 方承擔(dān)。 確保一切程序無(wú) 異 方可收 貨 ，收 貨 后 開(kāi) 箱 對(duì)清單 ，先 對(duì)總數(shù) 量，再 對(duì) 明 細(xì) ，必 須 逐 雙驗(yàn)鞋，如 發(fā)現(xiàn) 有空盒、少鞋、色差、大小腳、串 碼 等 現(xiàn) 像， 應(yīng) 先拍照留據(jù) 并 及 時(shí) 通知 發(fā)貨方和 報(bào)備 公司，等待公司 進(jìn) 一步 處 理。 收 到公司 發(fā)貨 有原 殘 、 串色、串 碼 、大小腳、色差等 問(wèn)題 的，需在 24 小 時(shí)內(nèi)報(bào)備 公司，等待 進(jìn) 一步 處 理方案。 驗(yàn) 收無(wú) 誤 的，要及 時(shí)與 系 統(tǒng)單 據(jù)核
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1