后的高效管理教材ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-10 23:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 念的教育 組織的結(jié)構(gòu)必須是透明的，清晰的，每一個(gè)人員都知道自己在組織中的任務(wù) 任何組織都必須有一個(gè)“老板” 決策者，而下屬對(duì)決策者要絕對(duì)服從，決策者一定要為決策的后果負(fù)責(zé)任 任何員工都必須只有一個(gè)“老板”，絕對(duì)不應(yīng)該出現(xiàn)“一仆二主”的現(xiàn)象 80后具有非常強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)，這是未來(lái)中國(guó)發(fā)展的希望。只有有了個(gè)人意識(shí)才能夠有平等的意識(shí)，才能夠打破特權(quán)意識(shí)，才能夠有自由的意識(shí)，自由和平等是民主的基礎(chǔ) 但是僅僅有自由和平等的意識(shí)而缺乏法治觀念將導(dǎo)致無(wú)政府主義，因此企業(yè)管理者同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)法制觀念的教育 然而法治不如自律，中國(guó)傳統(tǒng)文化更適合 改革開(kāi)放使得中國(guó)與外界的接觸越來(lái)越多，外國(guó)文化對(duì)中國(guó)文化的沖擊，外國(guó)信息的傳播使得 80后更加開(kāi)放 他們是快餐文化的產(chǎn)物 快餐文化對(duì)時(shí)間的概念是“活在當(dāng)下”，他們不會(huì)去等待未來(lái)的事物發(fā)生，如果我們對(duì)他們說(shuō)努力奮斗三年五年你會(huì)等到回報(bào)，他們會(huì)認(rèn)為時(shí)間太長(zhǎng) 他們希望看到即時(shí)效應(yīng) 80后是過(guò)渡時(shí)期的產(chǎn)物，中國(guó)從熱衷于搞政治運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)入了搞經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 80后的群體是新中國(guó)成立后第一批不再有福利分房、全民醫(yī)保、免費(fèi)教育、分配工作的群體 他們是從漢代以來(lái)重新認(rèn)為經(jīng)商光榮的一代，在他們眼里一切都是商業(yè)行為，即交換行為，所以顯得比較算計(jì)，何時(shí)就做，不合適就走 “眼高手低”是管理者對(duì)“ 80后”的另一個(gè)抱怨 但是如果我們了解其背后的原因或許我們有不同的看法 “自我實(shí)現(xiàn)的諾言” “新員工必須通過(guò)磨練” “ 80后”的離婚率在中國(guó)歷史上比例是最高的，他們離婚的速度也是最快的 那么離婚率高到底與什么因素相關(guān)？ 道德還是環(huán)境？ 離婚率高是不是責(zé)任性弱所導(dǎo)致？ “ 80后”員工對(duì)上司不尊重，因?yàn)樗麄內(nèi)狈ι舷录?jí)的概念 “ 80后”不尊重權(quán)威 “ 70后”的感觸：人心散了，隊(duì)伍不好帶啊 部分管理者感覺(jué)到“后生可畏” 管理者的知識(shí)跟不上時(shí)代的發(fā)展與變化 很多企業(yè)的
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