后的高效管理教材ppt課件-wenkub
2023-04-28 23:39:55 本頁面
【正文】 既然以上的原因都不是造成“ 80后”現(xiàn)象的真正原因，那么什么是真正的原因？ 讓我們看一看社會(huì)的發(fā)展變化 農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 工業(yè)生產(chǎn) 知識(shí)生產(chǎn) 智慧生產(chǎn) 狩獵為生 歷史的變遷，勞動(dòng)者的效率起碼提高 50倍 1 流動(dòng)性 : 他們好像是拿工資的志愿者 2 專業(yè)性 : 他們?cè)谧约旱念I(lǐng)域是專家 3 自主性 : 知識(shí)在他們的大腦里 4 清高性 : 他們需要有創(chuàng)新的機(jī)會(huì) 我們不可以強(qiáng)迫他們，但是又要提高他們的效率 知識(shí)型員工的特點(diǎn) 無論他們是什么表現(xiàn)也無論他們是什么特征，在進(jìn)入公司之前他們就已經(jīng)成型 我們只有接受而不能夠試圖改造他們 “ Think what is, not what should be. Deal with what is, not what should be” 要想做好管理“ 80后”的工作我們需要有明確的人性論，對(duì)人性的假設(shè)將嚴(yán)重影響管理者的思維與行為 管理“ 80后”的人性假設(shè)是“人性向善” 人性善惡的問題其實(shí)不需要討論，中國歷史上早有定論 中國傳統(tǒng)文化 德魯克的知識(shí)型員工 馬斯洛的需求理論 保羅赫塞的情境領(lǐng)導(dǎo)理論 斯提芬科維的七個(gè)習(xí)慣 巴甫洛夫的刺激與反應(yīng)理論 經(jīng)濟(jì)學(xué)的 Incentive and response 市場營銷學(xué) 三國演義 五項(xiàng)修煉 七個(gè)習(xí)慣 水性思維 《易經(jīng)》 “二十一世紀(jì)管理者的挑戰(zhàn)是如何將 本土文化融入到現(xiàn)代企業(yè)管理中去” 彼得 狹義的定義： 8089年出生的人口 如果每年出生 2022萬人口的話這個(gè)群體大約在 2億人左右 有報(bào)道說這個(gè)群體有 如果 40%的城市人口我們所關(guān)注的人數(shù) 800010000萬 廣義的定義： 80年以后出生的所有人口 如果每年 2022萬，這個(gè)群體大約在 6億
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