【文章內容簡介】 狀況，選擇崗位工資基數(shù)上調、保持不變、下調三種辦法。在效益持續(xù)增長的情況下，原則上每兩年上調一次崗位工資基數(shù)；在效益下降較多的情況下，相應下調崗位工資基數(shù)；在效益沒有增長的情況下或在公司進行大規(guī)模投資的情況下，不調整崗位工資基數(shù)。公司調整崗位工資時，視情況調整績效工資和各種津貼標準。 第九章 工資總額管理 第二十條 工資總額的管理是指公司和各所屬公司工資總額的核定、檢查、審計、監(jiān)察。 第二十一條 工資總額管理遵循的原則 （一）必須體現(xiàn)工資總額與經濟效益相掛鉤的原則，在單位經濟效益提高的基礎上保證員工薪酬與企業(yè)價值的共同增長。 （二）工資總額管理堅持總量控制、分類管理、所屬公司自主分配的原則。工資總額的增長控制在低于經濟效益增長的適當比例內。 （三）堅持按勞分配，績效掛鉤的原則。建立績效分配機制，使員工的個人收入與績效緊密結合起來。 第二十二條 公司每年根據(jù)年度經營目標和各所屬公司生產經營計劃，制定當年的工資總額計劃。公司職能部門工資總額由公司根據(jù)其員工的崗位工資總額、績效工資總額和各種津貼總額確定。 第二十三條 公司實行工資總額分類管理的具體辦法是：生產、經營部門由公司按照目標經濟責任考核辦法計發(fā)工資總額。管理職能部門采取工資總額核定的辦法，員工工資總額由崗位工資總額、績效工資總額和各種津貼總額構成。 第二十四條 公司綜合管理部根據(jù)總經理辦公會的決定，負責核定和調整所屬分公司、職能部門、項目管理部工資總額，并對所屬公司、職能部門、項目管理部工資總額使用情況進行動態(tài)監(jiān)控。 第十章 年薪制 第二十五條 第八條 年薪制是以年度為單位，根據(jù)領導層成員所承擔的責任、風險和經營管理業(yè)績確定和發(fā)放其年度工資收入的分配制度。實施年薪制的人員范圍是公司高層管理人員。 第二十六條 年薪收入包括基本年薪和績效年薪。公司總經理、副總經理、所屬分公司總經理、副總經理年薪的50%為基本年薪，其余部分為績效年薪。年薪根據(jù)行業(yè)情況、企業(yè)規(guī)模、管理難度、領導層成員能力和所承擔的責任，參考市場薪酬價位確定?？冃晷桨凑漳晷降?0%—50%確定，根據(jù)管理業(yè)績和實際貢獻，在年終或季度考核目標管理責任和年度工作目標后發(fā)放。第二十七條 建立領導成員業(yè)績考核制度，實行先考核經營業(yè)績，后兌現(xiàn)績效年薪收入的程序?；灸晷讲慌c業(yè)績考核指標掛鉤，相對固定，按月平均發(fā)放；績效年薪根據(jù)年度業(yè)績考核結果，計算并于次年三月十日前支付。 第十一章 協(xié)議工資制 第二十八條 為吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才，建立有效的人才激勵機制，公司對急需并具有特殊作用的關鍵崗位人才實行協(xié)議工資制。協(xié)議工資標準以國家政府部門和有關機構發(fā)布的勞動力市場工資指導價位為基礎，根據(jù)所聘用的崗位需要和所聘用人員的實際能力加以確定。分公司與所聘人員在協(xié)商一致的基礎上，就工資、福利標準、業(yè)績考核指標、支付辦法和雙方應享有的權利、義務等條款簽訂協(xié)議。 第二十九條 協(xié)議工資標準，根據(jù)勞動力市場工資指導價位變動情況和所聘人員工作業(yè)務能力，進行調整。 第三十條 實行協(xié)議工資制的員工不實行公司其他形式的薪酬福利制度。 第三十一條 協(xié)議工資制的具體實施辦法。（一）執(zhí)行協(xié)議工資制的資格要求：必須是屬于相關緊缺專業(yè)、在公司內無可替代的；必須是具有三年以上專業(yè)工作經歷的；必須是具有較強工作能力的。 （二）協(xié)議工資標準。 高層管理人員700010000元/月； 部門經理5000—7000 元/月； 技術、主管等骨干員工2700—5000 元/月； 一般員工1800—2700元/月； 協(xié)議工資標準確定：依據(jù)招聘人員所從事專業(yè)技術工作的時間長短和業(yè)務能力，在規(guī)定的工資標準區(qū)間內加以確定，并與聘用人員簽訂協(xié)議。 協(xié)議工資的發(fā)放方式：協(xié)議工資采用6：2：2的方式發(fā)放，即每月支付協(xié)議工資標準的60%；再根據(jù)月度考核情況，核發(fā)協(xié)議工資標準的20%；根據(jù)協(xié)議期或協(xié)議約定的考核期考核結果，核發(fā)協(xié)議工資標準的20%。 第十二章 市場價位工資制 第三十二條 后勤服務人員可以參照勞動力市場工資指導價位確定其工資收入。 第三十三條 市場價位工資主要由崗位工資和績效工資兩部分構成，其中，崗位工資相對固定，占后勤服務人員收入的80%左右，績效工資根據(jù)工作成績經考核后發(fā)放，占其收入的20%左右。 第十三章 新進人員工資待遇 第三十四條 公司新進大中專畢業(yè)生。實行不超過3個月的試用期，試崗期不超過3個月。試用期間的工資標準如下： 人員類別 試用期月工資標準 中專畢業(yè)生 崗位工資基數(shù)的75% 大學?？飘厴I(yè)生 崗位工資基數(shù)的85% 大學本科畢業(yè)生 崗位工資基數(shù)的90% 試用期滿，經考核合格，進入所在崗位試崗期，實行本崗位第一級別的崗位工資標準。 第三十五條 公司對新招用的大中專畢業(yè)生以外的其他員工，原則上實行不超過2個月的試用期。試用期間實行所試崗位第一級別80%的崗位工資標準；在試用期滿經考核合格，進入試崗期（一般不超過2個月），試崗期實行本崗檔第一級別的崗位工資標準。試崗合格后，根據(jù)其相關業(yè)務能力及工作考核情況，確定崗位績效工資級別。第三十六條 公司對關鍵崗位新聘用的管理和技術方面緊缺人才不實行試用期，實行相應崗位工資標準或協(xié)議工資標準。 第十四章 工資支付辦法 第三十七條 工資支付。 員工月崗位工資：以月薪為主要支付方式，公司于次月10日根據(jù)員工工作情況支付。 各獨立發(fā)薪單位可根據(jù)本地區(qū)的特殊情況適當調整發(fā)薪時間，但應經公司批準，并及時將發(fā)薪時間報綜合部備案。 崗位員工月績效工資：以季度為單元，進行考核計價發(fā)放，公司于每季度次月的10日，根據(jù)員工工作業(yè)績考核結果向員工支付績效工資； 現(xiàn)場項目管理工作崗位的員工，公司于項目交驗后的15日內，考核計發(fā)。第三十八條 公司對特殊情況下工資支付的規(guī)定。 （1） 根據(jù)特殊情況下的工資支付需要，生產及服務系列的員工日薪、小時薪及計件工資單價可按以下方式折算：日薪=月基本工資247。26 天，小時薪=日薪247。8 小時， 計件工資單價=月基本工資（日薪）247。勞動定額 。（二）管理及技