公司內(nèi)部員工培訓管理制度(編輯修改稿)
2025-05-10 11:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訓簽到表、成績單》，每年的12月和6月底將《表一：培訓簽到表、成績單》交人力資源部。該記錄作為年終考核部門負責人的一項指標。部門在特殊情況需要外請專家，必須產(chǎn)生培訓費用時可填寫《表二：員工培訓費用申請表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可實施。培訓結(jié)束到財務(wù)報銷費用時，需提供表四《員工培訓情況反饋表》，該反饋表由財務(wù)交人力資源部備案。（2）公共類培訓人力資源部根據(jù)公共類培訓計劃每兩個月至少開展一次公共培訓，優(yōu)先實施由內(nèi)部員工授課的課程。開展培訓需要產(chǎn)生費用時可填寫《表二：員工培訓費用申請表》。參加培訓的員工必須按時參加培訓，要求在《表一：培訓簽到表、成績單》上簽字并且做好培訓記錄，作為當月考核的一項指標。（3）外部培訓本地外訓：人力資源部如有事先已確定的本市外訓機會，將指定相關(guān)員工參加培訓。該員工參加本地培訓除培訓費外不產(chǎn)生其它費用。 外地培訓：員工申請參加外地培訓，需填寫《表三：參加外部培訓申請表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準才能參加。
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