【總結(jié)】經(jīng)銷商管理完全手冊-1經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(風(fēng)險承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資(銷售與促銷職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04
【總結(jié)】37/38第九章營銷人員工作準(zhǔn)則一、銷售經(jīng)理管理手冊□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及
2025-04-19 01:05
【總結(jié)】經(jīng)典企業(yè)文化案例企業(yè)文化管理完全手冊作者:葉芃什么是中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢?一提起這個話題讓我們感到其內(nèi)涵的責(zé)任及沉重,中國企業(yè)能夠稱得上企業(yè)的時間屈指可數(shù),真正按照企業(yè)形態(tài)運作并培養(yǎng)出自己核心競爭力的中國企業(yè)就更是寥寥可數(shù),我們在這里妄談中國企業(yè)的成功之道未免為時過早,但市場競爭激烈卻由不得企業(yè)絲毫松懈。中國入世,這對于大多數(shù)中國企業(yè)來說
2025-01-15 20:50
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理完全手冊-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(風(fēng)險承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資
2025-11-04 11:45
【總結(jié)】開發(fā)事業(yè)部基建施工管理手冊(修訂稿)開發(fā)事業(yè)部2008年12月10日前言隨著塔里木油田勘探開發(fā)的不斷擴(kuò)大,新、改、擴(kuò)建項目日益增多,為明確事業(yè)部項目管理的各個環(huán)節(jié),幫助甲方項目管理人員及各施工單位快速、全面了解事業(yè)部項目管理的過程及要求,確保各項工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成,根據(jù)事業(yè)部項目管理的實際情況
2025-04-16 00:12
【總結(jié)】風(fēng)險辨識、評價和風(fēng)險控制過程的有效性評審記錄YQZY/HSE-SC-JL09NO:評審主持人評審時間評審地點參加人(簽字):風(fēng)險辨識充分性評審:風(fēng)險評價合理性評審:風(fēng)險控制措施有效性評審:存在的問題和改進(jìn)措施:記錄人保存地點:
2025-04-12 13:55
【總結(jié)】綜合管理手冊 目錄 一燃?xì)馐聵I(yè)部組織框架圖 4 二燃?xì)馐聵I(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé) 5 三前期及市場組職能及崗位職責(zé) 6 前期及市場組職能 6 前期開發(fā)及市場組副總經(jīng)理崗位職責(zé) 8 前期開發(fā)及市...
2025-01-17 03:40
【總結(jié)】《產(chǎn)品經(jīng)理工作手冊》序 隨著公司產(chǎn)品系列的增加,更新?lián)Q代的加速,市場競爭的加劇,新產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)模越來越大,品種規(guī)格越來越多,沒有一個規(guī)范的,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男庐a(chǎn)品開發(fā)和上市程序,后果是不堪設(shè)想的。由于新產(chǎn)品上市失敗而整個企業(yè)陷入困境的案例也屢見不鮮。問題是:如何才能嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)高效的開發(fā)新產(chǎn)品,并使其成功上市?我們從以下幾個方面展開; 成功新產(chǎn)品上市第一步:發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會 新產(chǎn)品的開發(fā)
2025-06-29 09:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632流程管理完全問答手冊改進(jìn)前的累;變革中的痛;提升后的悟《流程管理完全問答手冊byAMT》的問題清單第一部分理念與思考1.你問:什么是流程?2.你問:按照這樣的特點,把各種活動一直細(xì)分下去,到什么程度才停止呢?比如,門衛(wèi)拿出鑰匙,把門鎖打開,這一系列的動作也是流程嗎
2025-03-23 14:17
【總結(jié)】《產(chǎn)品經(jīng)理工作手冊》序隨著公司產(chǎn)品系列的增加,更新?lián)Q代的加速,市場競爭的加劇,新產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)模越來越大,品種規(guī)格越來越多,沒有一個規(guī)范的,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男庐a(chǎn)品開發(fā)和上市程序,后果是不堪設(shè)想的。由于新產(chǎn)品上市失敗而整個企業(yè)陷入困境的案例也屢見不鮮。問題是:如何才能嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)高效的開發(fā)新產(chǎn)品,并使其成功上市?我們從以下幾個方面展開;成功新產(chǎn)品上市第一步:發(fā)現(xiàn)市場
2025-10-27 03:49
2025-04-16 08:59
【總結(jié)】班組長精簡管理手冊 1.前言 ?班、組長乃生產(chǎn)線基層干部﹔ ?班、組長與作業(yè)員關(guān)系至為密切,其工作關(guān)系之善惡直接影響現(xiàn)場之士氣與對公司向心力之凝聚﹔ ?員工之工作教導(dǎo)責(zé)任絕大多數(shù)落在班、組長身上,工作教導(dǎo)之技巧至關(guān)重要﹔ ?生活習(xí)慣會延伸到工作上,尤其是住宿型全程管理模式的企業(yè),班、組長須執(zhí)行工
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】世界的義烏,湛江的義烏1湛江義烏小商品市場運營管理完全手冊營運中心--------撰寫吳錦青2序號內(nèi)容大綱頁碼內(nèi)容索引(一)序言4(二)營運部組織架構(gòu)5組織架構(gòu).職能定位
2025-09-02 12:38
【總結(jié)】1企業(yè)安全生產(chǎn)管理完全手冊第一篇生產(chǎn)企業(yè)職業(yè)健康安全基礎(chǔ)知識1、職業(yè)健康安全影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。2、安全生產(chǎn)方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國的安全生產(chǎn)方針。保護(hù)員工的健康安全是國家的一項基本政策。企業(yè)、事業(yè)單位都要做到有計劃地改善
2025-09-29 21:19
【總結(jié)】蒙牛冰淇淋事業(yè)部物流監(jiān)控及營運管理項目案例武漢翼彩科技有限公司一、客戶介紹內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司成立于1999年,是國內(nèi)大型的乳制品生產(chǎn)和加工廠家,總部設(shè)在呼和浩特市和林格爾縣盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)。蒙牛乳業(yè)集團(tuán)擁有總資產(chǎn)超過80億元,職工近3萬人,乳制品年生產(chǎn)能力達(dá)500噸,銷售收入超過200億,擁有總資產(chǎn)超過80億,在全國15個省市建立生產(chǎn)基地20多個,擁有液態(tài)奶、酸
2025-04-17 12:31