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正文內(nèi)容

能源機(jī)械修造公司制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-10 01:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 個(gè)人,全體員工都有檢舉和監(jiān)督的義務(wù)。第十二條 違反上述規(guī)定,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定給予處罰;違反規(guī)定造成人身傷亡和設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失的,將根據(jù)情節(jié)和損失程度給予罰款、賠償、行政處罰的處分,直至移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。防盜制度公司防盜工作,實(shí)行“預(yù)防為主,打防結(jié)合”的工作方針,實(shí)行“群防群制”的安全防范責(zé)任制。第一章 職 責(zé)各科室及車間負(fù)責(zé)人是本單位安全防盜工作的主要負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé)是:(一)、根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合各科室及車間實(shí)際,把安全防盜工作納入日常行政管理、經(jīng)營銷售等責(zé)任制內(nèi)。(二)、建立、健全防盜機(jī)制,保證安全防盜工作。(三)、定期(每月至少一次)組織本科室及車間安全防盜檢查工作,發(fā)現(xiàn)漏洞隱患及時(shí)整改,并做好登記工作。第二章 防盜要求現(xiàn)金、票證管理的防盜要求:(一)、根據(jù)公安機(jī)關(guān)對企業(yè)加強(qiáng)管理的規(guī)定,各公司財(cái)務(wù)科保險(xiǎn)柜存放現(xiàn)金原則上不能在公司過夜,因特殊原因滯留現(xiàn)金的,滯留現(xiàn)金數(shù)額不得超過800元(含本數(shù))。(二)、財(cái)務(wù)科的房屋、門窗應(yīng)當(dāng)安全牢固,存放現(xiàn)金、支票及印章(含公司印章)必須有專用保險(xiǎn)柜,保險(xiǎn)柜鑰匙必須有專人妥善保管。(三)、工作及業(yè)務(wù)需要,財(cái)務(wù)科取、送數(shù)額較大的現(xiàn)金,必須由財(cái)會人員及公司安保人員兩人以上同行。取送巨款,必須有專車專人押送。(四)、其他票證,也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理,堅(jiān)持檢驗(yàn)、復(fù)核制,以防票據(jù)丟失。第三章 貴重物品管理的防盜要求(一)、貴重儀器、設(shè)備及珍貴、保密資料,應(yīng)當(dāng)使用有防護(hù)設(shè)備的庫(柜)存放,指定專人管理,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、清退、交接等登記手續(xù);(二)、各科室的電腦、掃描機(jī)、照相機(jī)、復(fù)印機(jī)等高檔電器的使用保管應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé);(三)、庫房等重地,應(yīng)建立嚴(yán)格的出入檢驗(yàn)制度,出入物資應(yīng)當(dāng)有寫明品名、規(guī)格、數(shù)量的清單,單物相符方可放行;(四)、重點(diǎn)要害防盜部位,如:倉庫、保險(xiǎn)柜存放地等,應(yīng)當(dāng)安裝防盜監(jiān)控技術(shù)設(shè)施。公司監(jiān)控室負(fù)責(zé)重點(diǎn)要害防盜部位的日常防盜監(jiān)視工作。 第四章 獎(jiǎng) 懲 對認(rèn)真執(zhí)行本制度,安全防盜工作成績顯著,符合下列條件之一的個(gè)人,公司可以分別給予通報(bào)表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):(一)、安全防盜措施落實(shí),全年未發(fā)生盜竊案件的;(二)、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)果斷處置,避免盜竊案件發(fā)生的;(三)、積極反映情況,提供線索,協(xié)助公安、保衛(wèi)部門破案,有突出貢獻(xiàn);(四)、為保護(hù)公司和個(gè)人的合法財(cái)產(chǎn),與盜竊的違法犯罪分子作斗爭的。 對有下列情形之一的人員,給予通報(bào)批評或罰款。(一)、拒不執(zhí)行本規(guī)定的科室及車間、個(gè)人。 (二)防盜措施流于形式,不檢查、不落實(shí)的科室及車間或者具體負(fù)責(zé)的保衛(wèi)人員。(三)、不負(fù)責(zé)任,擅離職守,無視安全防盜工作的責(zé)任人員。(四)、發(fā)生盜竊案件隱匿不報(bào)的責(zé)任人員。員工盜竊公司財(cái)物,依據(jù)公司相關(guān)制度對違規(guī)員工進(jìn)行處罰。防火防盜安全小組組 長:侯繼林副組長:安成員 魏志全成員: 樊程暉 孫英林 李連萍 黃英鳳 鮑淑萍 衛(wèi)金國 范寶林 張謙云 張富貴 許國珠 祁永剛 蔣銀昌 柳少杰 張生明安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,調(diào)動(dòng)全體員工搞好安全工作的積極性,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全目標(biāo)管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,結(jié)合我公司安全監(jiān)督管理工作實(shí)際,特制定本制度。 安全生產(chǎn)目標(biāo): 建立、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全組織機(jī)構(gòu),責(zé)任明確,資料齊全,配有專(兼)職安全員,人員穩(wěn)定。組 長:侯繼林副組長:安成員 魏志全成員: 樊程暉 孫英林 李連萍 黃英鳳 鮑淑萍 衛(wèi)金國 范寶林 張謙云 張富貴 許國珠 祁永剛 蔣銀昌 柳少杰 張生明各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制健全,職責(zé)明確,各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,操作規(guī)程齊全,并認(rèn)真執(zhí)行。年初制定安全生產(chǎn)計(jì)劃,特殊工種作業(yè)人員持證上崗。每月召開安全生產(chǎn)例會,年初制定安全生產(chǎn)計(jì)劃,年末有安全生產(chǎn)總結(jié)。安全生產(chǎn)教育有記錄;《安全生產(chǎn)法》宣傳有資料。每季度安全生產(chǎn)大檢查有記錄。安全生產(chǎn)事故按“四不放過”原則處理。安全生產(chǎn)事故無漏報(bào)、隱瞞不報(bào)現(xiàn)象。安全生產(chǎn)宣傳有內(nèi)容,安全標(biāo)志,安全標(biāo)語醒目,安全操作規(guī)程掛牌齊全。獎(jiǎng)勵(lì)制度:凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì):對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的車間、班組及個(gè)人;由于認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi),避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、機(jī)械設(shè)備隱患、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者;為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有很大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者;對改善勞動(dòng)條件,消除塵、毒和噪音危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,對環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員;在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全,避免事故擴(kuò)大,措施得力,成績突出者;及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者;舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者;在安全專項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育中成績顯著的個(gè)人?!土P制度:違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的個(gè)人,嚴(yán)格追究其違章違紀(jì)和造成事故的責(zé)任。各種違章違紀(jì)的處罰:(1)、違反用火、用電和進(jìn)入設(shè)備檢修規(guī)定的視情節(jié)罰:2050元/人、次;(2)、凡違反安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定吸煙者,罰款100元/次;(3)、違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度,不按安全規(guī)定著裝,罰款50元/人、次,; (4)、凡不按規(guī)定持證上崗者,罰款100元/人、次;(5)、凡由于作業(yè)需臨時(shí)破壞的安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施等,完工后未修復(fù)的扣罰車間班組50500元/處;(6)、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施,防、滅火器材、安全標(biāo)志的,賠償經(jīng)濟(jì)損失的50~lOO元/次;(7)、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患不按《整改通知書》按期整改完成的,扣罰100500元/項(xiàng);(8)、發(fā)生各類事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的,扣罰車間班組100元/次;(9)、其它各種違章,視情節(jié)扣罰50100元/人、次;凡下列情況之一者,必須嚴(yán)肅處理:對工作不負(fù)責(zé)任,因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責(zé)任者;對違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè),勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者;對忽視勞動(dòng)條件,削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要責(zé)任者;對限期整改的事故隱患,不按期整改而造成事故的主要責(zé)任者;對設(shè)備長期失修,備用設(shè)備起不到備用作用,帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者;對發(fā)生事故后,破壞現(xiàn)場,隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的主要責(zé)任者;對發(fā)生事故后,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者;門衛(wèi)安全管理制度一、 總則 為了規(guī)范公司門衛(wèi)管理,確保外來人員、車輛、物資出入安全有序,特制定本制度。二、 范圍 公司所轄的所有場合之出入管理與值班管理。三、 人員出入管理門衛(wèi)仔細(xì)盤查欲進(jìn)入辦公場所的可疑人員,將其勸退,或報(bào)公安部門處理。進(jìn)出入車輛一律檢查,不得徇私舞弊。出入車輛應(yīng)一律檢查,注意有無載有違禁、危險(xiǎn)或易燃物品。離開人員經(jīng)門衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,并以下列程序處理:(1)、記錄攜帶人所屬單位、姓名、時(shí)間、地點(diǎn)。 (2)、由攜帶者敘述理由,注明品名、數(shù)量,由何處取得等。(3)、情況嚴(yán)重時(shí),不得讓當(dāng)事人離去,應(yīng)速上報(bào)處理。公司住宿人員攜帶人個(gè)物品搬離宿舍時(shí),如攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者,應(yīng)予以檢查,確認(rèn)無公共物品后,方可放行。四、 物資出入管理公司物資物資出廠由供應(yīng)科開具出門證,門衛(wèi)核對物品無誤并登記后方可出公司。外來物品供貨商送貨入公司,應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù),并注明送貨的產(chǎn)品名稱;出公司時(shí),門衛(wèi)根據(jù)出門證,核對無誤后放行。五、 車輛管理對于外來車輛必須指引到指定位置停放,公司大門處不得停放任何車輛或堆放物品(裝貨出運(yùn)的車輛除外)。監(jiān)督公司員工的車輛停放,維持停放秩序。對進(jìn)入公司的外來車輛,如有損壞公司財(cái)物,應(yīng)報(bào)公司辦公室,責(zé)其照價(jià)賠償。車輛離開,應(yīng)對車輛進(jìn)行檢查,是否有貨帶出,若有必須出具物資出門證,根據(jù)車輛進(jìn)入登記核對無誤后,方可放行。六、 日常巡視管理1. 巡視時(shí)間:每天員工下班后、當(dāng)晚12點(diǎn)以前各巡視一次,次日早晨上班前巡視一次。2. 巡視范圍:公司廠區(qū)。3. 巡視時(shí)做到多看、多聽,若有問題,立即報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。4. 巡視時(shí)注意人身安全,遇突發(fā)事件立即匯報(bào),對事件做詳細(xì)記錄。七、 安全1. 值勤期間發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事,應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。2. 如發(fā)現(xiàn)火警、電器漏電、設(shè)備故障、建筑物險(xiǎn)情等不安全情況,應(yīng)立即采取有效措施,并及時(shí)報(bào)告。3. 值勤期間,要做到大門隨開隨關(guān),門衛(wèi)室隨時(shí)要保持有人,以保證人員、物資、車輛進(jìn)出得到有效控制。八、 考核 未按規(guī)定實(shí)施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)月按公司規(guī)定考核。若因此造成公司物資流失的,按《損失賠償制度》規(guī)定承擔(dān)賠償。九、 本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。鍋爐工交接班制度 接班者規(guī)定提前15分鐘做好接班工作,并要詳細(xì)了解上一班鍋爐運(yùn)行情況。 交班者要提前做好交接班準(zhǔn)備工作,認(rèn)真全面的排查一遍鍋爐運(yùn)行及衛(wèi)生清理情況。 交接班時(shí),如果接班人員未按時(shí)到達(dá),交班人不得離開工作崗位,及時(shí)聯(lián)系接班人或向負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 交接班需要做到“五不交; 不交喝酒和有病人員; 鍋爐本體和附屬設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)不交; 處理事故時(shí)不交; 接班人不到時(shí),不交給無證司爐工; 鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時(shí)不交; 接班者要做到“五檢查” 檢查鍋爐燃燒壓力、水位、溫度或熱水鍋爐進(jìn)出口溫度是否正常; 鍋爐安全附件、報(bào)警和保護(hù)裝置是否靈敏可靠; 鍋爐本體和附屬設(shè)備有無異常; 檢查鍋爐運(yùn)行資料、備件、工具、用具是否齊全; 鍋爐衛(wèi)生清掃情況; 交接班時(shí),由雙方共同按巡回檢查路線,逐點(diǎn)逐項(xiàng)檢查,將要交接的內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記錄在交接班記錄中; 交接班時(shí)以雙方在交接班記錄上簽字為準(zhǔn)。員工安全健康教育制度 總則為提高員工安全生產(chǎn)意識,安全生產(chǎn)知識和技能、提高員工自我保護(hù)意識與能力、滿足員工對安全素質(zhì)方面的需求,特制定本制度。 管理制度勞財(cái)科負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施,并會同安全生產(chǎn)科落實(shí)生產(chǎn)崗位員工的三級安全教育的實(shí)施和管理。 安全教育內(nèi)容政策教育,使員工學(xué)習(xí)、掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。法制教育,使員工樹立牢固的法制觀念。紀(jì)律教育,培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的自覺性,做到不違章作業(yè),不違章指揮,不違反勞動(dòng)紀(jì)律。知識教育,通過通用安全知識和各工種專業(yè)安全知識教育,提高員工的安全素質(zhì)。典型教育,利用正反方面的典型事例,教育員工引以為戒,做到警鐘長鳴,防患于未然。 安全管理人員及員工安全教育廠級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、員工必須進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全思想、安全素質(zhì),增強(qiáng)法律法規(guī)觀念履行安全職責(zé),確保生產(chǎn)工作的安全。公司經(jīng)理(廠長)即直接責(zé)任人,應(yīng)接受上級安全主管部門的安全教育,具備相應(yīng)安全知識和管理能力,經(jīng)培訓(xùn)合格獲取相應(yīng)合格證。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備相應(yīng)安全知識和管理能力,經(jīng)上級安全主管部門的安全培訓(xùn)合格任職。安全生產(chǎn)科每年組織管理人員、員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。班組長安全教育由安全生產(chǎn)科每年組織,每年不少于一次。安全生產(chǎn)科每年組織員工開展全員教育,包括利用安全技術(shù)培訓(xùn)、安全知識測驗(yàn)、安全電化教育、講座、墻報(bào)、等多種形式開展全員安全教育。生產(chǎn)設(shè)備安全使用管理制度一 目的為了加強(qiáng)設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,對設(shè)備的購置、使用維護(hù)、維修、報(bào)廢、更新改造進(jìn)行全過程管理,特制定本制度。二 范圍 適用于本公司設(shè)備的管理三 職責(zé)生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)審批設(shè)備購置申請、設(shè)備報(bào)廢、更新等。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢、更新的鑒定,會同勞財(cái)科做好固定資產(chǎn)的鑒定、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移。勞財(cái)科對設(shè)備的資產(chǎn)、維修和更新的資金費(fèi)用進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制。供應(yīng)科負(fù)責(zé)對設(shè)備購置(含維修備件)的價(jià)格、質(zhì)量、時(shí)間的保證。四 管理程序設(shè)備的購置與審批,填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》,注明設(shè)施名稱、用途、型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量等,報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理辦公會審核批準(zhǔn)后,供應(yīng)科實(shí)施采購。,由生產(chǎn)科設(shè)計(jì),主管設(shè)備的副經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)科組織加工制造。設(shè)備采購、驗(yàn)收和調(diào)試、型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等要求實(shí)施采購。,由供應(yīng)科組織開箱驗(yàn)收,按設(shè)備裝箱單逐一清點(diǎn),如相符,移交設(shè)備使用車間,如不相符,由供應(yīng)科負(fù)責(zé)查詢處理。,確認(rèn)滿足要求后,由使用車間在《設(shè)施驗(yàn)收單》上簽字,《設(shè)施驗(yàn)收單》由生產(chǎn)科保管。驗(yàn)收不合格的設(shè)施,由供應(yīng)科與供方協(xié)商解決,生產(chǎn)科在《設(shè)施驗(yàn)收單》上記錄處理結(jié)果;設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng),生產(chǎn)科建立設(shè)備臺帳,并建立該設(shè)備檔案,檔案應(yīng)包括:設(shè)備使用說明書、裝箱單、合格證明書、設(shè)備開箱驗(yàn)收單、設(shè)備驗(yàn)收表、設(shè)備驗(yàn)收移交單、設(shè)備處理表、設(shè)備履歷表。,相關(guān)設(shè)備操作人員由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)。《設(shè)施日常保養(yǎng)記錄表》,規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目,頻次,發(fā)給使用車間執(zhí)行,各崗位負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查檢修情況。生產(chǎn)科每季度收集《設(shè)施日常保養(yǎng)記錄表》,整理入檔并作為制定年度檢修計(jì)劃的依據(jù)。,符合要求才能繼續(xù)使用。,按照設(shè)備檢修規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行檢修。,對未按規(guī)定進(jìn)行日常保養(yǎng)的要及時(shí)通知責(zé)任車間改正,對造成設(shè)備損壞的要向分管副經(jīng)理及時(shí)匯報(bào),由分管副經(jīng)理處理。,由各生產(chǎn)車間填報(bào)材料計(jì)劃,
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