【總結(jié)】人 2007 37 秦季飛考勤管理規(guī)定(V2版)第一章總則一、為明確公司有關(guān)工作時(shí)間、假期管理、請(qǐng)假程序、加班管理等有關(guān)考勤事項(xiàng)。參照國家有關(guān)法律法規(guī),特制定本規(guī)定。二、本規(guī)定適用于中友互動(dòng)集團(tuán)各下屬公司,包括:第三地帶信息技術(shù)(深圳)有限公司、珍愛信息技術(shù)(深圳)有限公司、深圳市第三空間信息技術(shù)有限公司
2025-04-09 06:22
【總結(jié)】工程管理資料[001]-----------------------作者:-----------------------日期:TY-01工程(施工)交工技術(shù)文件單項(xiàng)工程名稱單位工程名稱
2025-06-16 08:00
【總結(jié)】《卓越的管理技能》之基礎(chǔ)管理培訓(xùn)開場(chǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、分組(請(qǐng)按要求找到自己的組員)二、自我介紹依次自我介紹,介紹程序及內(nèi)容:G開場(chǎng)向小組成員問好鞠躬;G我的名字是--我來自--現(xiàn)任--G我的個(gè)人情況(生肖、籍貫、專業(yè)等)G我的特點(diǎn)(與自畫像結(jié)合介紹)G我的個(gè)人愛好是--G我最想達(dá)到的生活目標(biāo)是--G結(jié)束致謝
2025-04-19 03:27
【總結(jié)】認(rèn)識(shí)營銷管理第一章評(píng)價(jià)營銷在組織行為中的關(guān)鍵作用企業(yè)當(dāng)今面臨著幾個(gè)主要的挑戰(zhàn)。技術(shù)與通信進(jìn)步使全世界各國走到一起進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)。同時(shí),許多國家仍然貧困,富國與窮國的差距在增加。公司必須對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)作出響應(yīng),并對(duì)環(huán)境保護(hù)負(fù)有責(zé)任。如果它們想在全球市場(chǎng)上取得成功的話,它們必須以顧客為中心。營銷是個(gè)人和集體通過創(chuàng)造提供出售,并同別人自由交換產(chǎn)品和價(jià)值,以獲得其所欲之物的一種社會(huì)和管
2025-04-13 01:42
【總結(jié)】1/136目 錄第一章當(dāng)代管理咨詢行業(yè)............................................21.1咨詢的基本概念............................................................................................................2
2025-04-14 23:19
【總結(jié)】機(jī)密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊(cè)》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。
2025-04-12 11:03
【總結(jié)】MRP/ERP管理技術(shù)第一篇管理觀念第一章MRP管理體系導(dǎo)論管理技術(shù)與管理體系管理技術(shù)(ManagementTechnology)所謂[技術(shù)(technology)]是指我們對(duì)[知識(shí)(knowledge)]的應(yīng)用方法(applicationmethods)。想要有知識(shí),必須去[學(xué)(tolearn)],例如你想了解電腦的知識(shí),看書或去上課,都可以獲得想要的知識(shí)。然
2025-04-14 11:27
【總結(jié)】品牌管理手冊(cè)張鴻旭-S16目錄第1章:品牌的根本第2章:如何進(jìn)行品牌管理第3章:品牌名稱設(shè)計(jì)的藝術(shù)第4章:為品牌體檢——品牌調(diào)查與診斷第5章:樹立品牌的關(guān)鍵法則第6章:試論品牌三角形模型第7章:什么是品牌忠誠—
2025-04-18 08:59
【總結(jié)】1/50SalesManagement761JimStoddardANOVERVIEWOFCONTEMPORARYSALESMANAGEMENT31.PLANNING:32.IMPLEMENTATION:43.EVALUATIONANDCONTROL:4ANOVERVIEWOFPERSONALSELLIN
2025-04-19 01:05
【總結(jié)】管理核變,來自于互動(dòng)——管理培訓(xùn)互動(dòng)游戲100例編著:胡銓期望的線索!——郭秋杰(博士)我想說一句把白紙黑字的教學(xué)內(nèi)容變成了歡聲笑語的課堂實(shí)踐——互動(dòng)、有效、深刻、愉快?!虾`]通股份有限公司副總裁李中耀上胡老師的課是一種享受。豐富的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)使他的教學(xué)既生動(dòng)有趣又耐人尋
【總結(jié)】27/28《銷售經(jīng)理》第八章:銷售管理控制(上)第八章 銷售管理控制 銷售管理的控制作為實(shí)踐的重要方法,可以幫助銷售經(jīng)理正確認(rèn)識(shí)各項(xiàng)銷售活動(dòng)內(nèi)在的聯(lián)系,明確影響銷售活動(dòng)的各種原因,找出銷售活動(dòng)中存在的關(guān)鍵問題。這就為銷售措施的改進(jìn)和新的銷售戰(zhàn)略的制定提供了科學(xué)依據(jù)。在銷售戰(zhàn)略的實(shí)施過程中進(jìn)行銷售分析與評(píng)估,既可以監(jiān)督、檢查戰(zhàn)略的實(shí)施情況,又能考察銷售戰(zhàn)略是否符合實(shí)際
【總結(jié)】第一章:經(jīng)營管理游戲1——比比抓手一、游戲目的:使學(xué)員正確認(rèn)識(shí)自己的實(shí)力以及機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)、選擇等。二、游戲程序:(1)學(xué)員分成數(shù)量相等的小組。(2)培訓(xùn)師請(qǐng)學(xué)員估計(jì)一只手能抓起多少只乒乓球?培訓(xùn)師對(duì)學(xué)員的回答作好統(tǒng)計(jì),最少的只數(shù)是多少,最多的只數(shù)是多少,回答每一個(gè)數(shù)字的人數(shù)又是多少。(3)培訓(xùn)師讓學(xué)
2024-11-13 11:17
【總結(jié)】2020-9-19互互動(dòng)動(dòng)管管理理胡銓著廣東經(jīng)濟(jì)出版社1/40互動(dòng)管理胡銓著廣東經(jīng)濟(jì)出版社作者胡銓小傳上海緊缺人才辦公室首批認(rèn)證的高級(jí)管理咨詢師,中國企業(yè)家協(xié)會(huì)企業(yè)管理咨詢顧問資格。畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué),美國InterAmer
2025-08-06 19:19
【總結(jié)】管理培訓(xùn)互動(dòng)游戲100例管理核變,來自于互動(dòng)——編著:胡銓期望的線索!——郭秋杰(博士)我想說一句把白紙黑字的教學(xué)內(nèi)容變成了歡聲笑語的課堂實(shí)踐——互動(dòng)、有效、深刻、愉快。——上海郵通股份有限公司副總裁李中耀上胡老師的課是一種享受。豐富的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)使他的教學(xué)既生動(dòng)有趣又耐人尋
2025-04-19 05:30
【總結(jié)】LOGO第章客戶互動(dòng)管理實(shí)訓(xùn)——如何尋找潛在客戶引導(dǎo)案例:何處尋找客戶?一名剛參加工作的營銷人員,因?yàn)檎也坏筋櫩投幕乙饫?,因此向主管提出辭職。主管問他:“為什么要辭職呢?”他回答:“找不到客戶,沒有業(yè)績,只好不干了?!敝鞴芾@位營銷人員走到窗口,指
2025-02-11 18:55