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正文內(nèi)容

濟(jì)南某房地產(chǎn)項(xiàng)目管理(編輯修改稿)

2025-05-10 01:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 勢與均價指數(shù)中不包含閣樓與地下室部分。由于目前天橋區(qū)小高層銷售還存在較大抗性,且周邊小高層樓盤均價都未突破3000元/平米。為了與項(xiàng)目中的多層銷售價格有一定的區(qū)分(略微偏高),建議小高層不必采用精裝修,只需粗裝修(廚衛(wèi)精裝修)。可參考周邊競爭樓盤(小高層)的情況:樓盤名稱均價(元/M 2)交樓標(biāo)準(zhǔn)天旺淺水灣 2980 菜單式精裝修(另行收費(fèi))長城五環(huán)花苑3000 廚衛(wèi)精裝修舜景花園 2800 廚衛(wèi)精裝修富華居 2900 廚衛(wèi)精裝修本計劃需要工程進(jìn)度的密切配合,此計劃的基本要求是2022年4月份小高層已經(jīng)確定所有設(shè)計方案并開始施工,9月進(jìn)入第一次強(qiáng)銷期時小高層接近封頂,第二次強(qiáng)銷期(2022年4月)前小高層外立面腳手架落下12層。由于內(nèi)部認(rèn)購期緊接一個較為漫長的銷售淡季、且工程形象進(jìn)度尚未彰顯,因此開盤期不宜強(qiáng)勢推廣,故采取較為低調(diào)的入市策略逐步升穩(wěn)、為后續(xù)推廣張本,實(shí)質(zhì)性推廣安排在秋季銷售旺季。本計劃是理想狀態(tài)下計劃目標(biāo),待小高層開發(fā)進(jìn)度計劃明確后據(jù)之進(jìn)行修訂。表三:商業(yè)部分總銷售進(jìn)度計劃表 (最終均價為4505元/ 平米)序 號時 間 銷售階段 銷售目標(biāo)銷售面積階段性均價1 2022年6月上旬——8月下旬認(rèn)購期(自然客戶、低調(diào)推廣)40% 3000平米4400元/平米2 2022年9月上旬——9月下旬第一次推廣期(階段強(qiáng)勢推廣)15% 1125平米4500元/平米3 2022年10月上旬—12月下旬第二次推廣期(重點(diǎn)強(qiáng)勢推廣)45% 3375平米4600元/平米合計100% 7500平米4505元/平米說明:通常商業(yè)部分操作與住宅操作采用不同思路與手法,因?yàn)槎呶飿I(yè)性質(zhì)與訴求重點(diǎn)有本質(zhì)性差別:前者追求物業(yè)居住功能合理、環(huán)境安靜、安全、優(yōu)美、配套完全等居住質(zhì)素,后者則追求客流量、周邊居民消費(fèi)能力、商業(yè)業(yè)態(tài)格局、所在商圈輻射半徑等商業(yè)價值與投資、升值空間。因此二者操作應(yīng)分別推廣,否則容易擾亂二者截然不同的市場形象、訴求不清,無法充分挖掘、展示各自價值;有鑒于此,特對商鋪部分營銷推廣設(shè)計兩種不同推廣方案,其推廣時間、節(jié)奏與居住物業(yè)推廣時間、節(jié)奏有所差別。由于商業(yè)推廣與居住物業(yè)的本質(zhì)性差異,建議商業(yè)物業(yè)采用階段式推廣為宜。上述商鋪營銷計劃只是現(xiàn)有條件下理想狀態(tài)的計劃,實(shí)際執(zhí)行需要開發(fā)進(jìn)度與市場供求兩方面的支撐,如果支撐條件屆時不能達(dá)成,需要對計劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。特別提示:如果希望盡早回籠資金,建議可在小高層底層商鋪完成,標(biāo)準(zhǔn)層主體建設(shè)過程中先期將底層商鋪裝修、包裝完成,盡早在建設(shè)期即投入使用,以期凸現(xiàn)商業(yè)價值,及早實(shí)現(xiàn)銷售。如果決定在建設(shè)期即將底層商鋪投入使用,則需要與政府有關(guān)部門及早協(xié)調(diào),并存在外圍環(huán)境、道路先期建設(shè),使用與施工協(xié)調(diào)的問題,需要予以高度重視,及早展開相關(guān)工作。商鋪正式開盤時間建議不必太早;早期可以通過低調(diào)銷售及時回籠資金,在適宜的時機(jī)重點(diǎn)進(jìn)行節(jié)階段式推廣的方式造勢,提升項(xiàng)目價值。第二節(jié) 項(xiàng)目分階段推廣策略一、預(yù)熱期 (2022年10月上旬——2022年3月中旬)預(yù)熱期推廣策略預(yù)熱期因時間持續(xù)較長、且缺乏項(xiàng)目基本進(jìn)度形象與相關(guān)手續(xù),不便亦不必強(qiáng)勢推廣,應(yīng)保持較低調(diào)子,基本以節(jié)點(diǎn)式推廣為主,推廣重點(diǎn)為多層(第一期)?,F(xiàn)根據(jù)前期工作進(jìn)度估算,將預(yù)熱期初步劃分為以下兩個階段:(1)第1階段(2022年10月上旬——2022年2月下旬)本階段主要是接受客戶登記,累積客戶資源,進(jìn)行項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購活動。本階段宣傳力度不宜太大,推廣重點(diǎn)主要為:A、形象推廣——圍繞項(xiàng)目推廣主題進(jìn)行概念炒作,突出項(xiàng)目五彩繽紛、康樂社區(qū)生活形象;B、節(jié)點(diǎn)式活動推廣——借助住博會、秋交會等節(jié)點(diǎn)活動,對項(xiàng)目進(jìn)行廣泛的宣傳推廣,迅速提高項(xiàng)目的知名度。(2)第2階段(2022年2月下旬——3月中旬)由于第1階段基本確立了項(xiàng)目的市場形象,各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作在不斷推進(jìn),浮于表面的形象宣傳已不再是客戶關(guān)注的焦點(diǎn),他們最關(guān)心的是樓盤的內(nèi)在品質(zhì)。同時作為開盤期的過渡,應(yīng)適當(dāng)加大投入,主推賣點(diǎn)為:A、形象推廣——新世紀(jì)山水城市規(guī)劃構(gòu)想下的康樂社區(qū);B、地段 ——天橋區(qū)絕佳區(qū)位;C、交通 ——交通路網(wǎng)發(fā)達(dá),長途汽車站、火車站近在咫尺;D、配套——周邊生活配套成熟,社區(qū)內(nèi)配套完善;E、城市新規(guī)劃下巨大的升值潛力。期間媒體組合(1)報廣第1階段報紙廣告主要配合節(jié)點(diǎn)式推廣活動不定期發(fā)布新聞、市場分析與營銷理念的文章,同時宣傳齊魯置業(yè)公司、齊魯置業(yè)會與齊魯花園,此階段以軟廣告為主、硬廣告為輔,;第2階段則相應(yīng)加大投入,以硬廣告為主、軟廣告為輔。媒體選擇兩種:齊魯晚報和濟(jì)南時報,每次報廣發(fā)布后,由銷售現(xiàn)場及時反饋效果,如效果不佳,經(jīng)分析屬于媒體原因,則應(yīng)及時予以調(diào)整。(2)戶外廣告立柱廣告:在火車站附近設(shè)置大型形象廣告,為期1年。車體廣告:與其他戶外廣告相比具備流動性,影響力較好,效果較好,費(fèi)用較省。建議選擇經(jīng)過堤口路的K90路、K96路、K97路、12路、15路、7路等公交車中的一路,至少噴繪6輛車,為期1年。除在車身外體噴繪形象廣告外,另可考慮與公交公司達(dá)成協(xié)議,一方面在車內(nèi)張貼項(xiàng)目形象廣告紙,另一方面制作發(fā)行車票廣告。站牌廣告:因本項(xiàng)目主要目標(biāo)客戶群體為工薪階層,公交車是他們最主要的交通工具,采用站牌廣告會收到一定的效果。建議在堤口路、無影山中路、北園大街、三條交通干道上的候車亭刊登項(xiàng)目形象廣告,為期1年。(3)雜志:充分利用《城市蝸?!纷鲕浶晕淖中麄髋c形象廣告。(4)電視:作為大眾傳媒,影響力也很大,它可以多次重復(fù)同一信息,通過靈動的畫面、真實(shí)的情景,從而使人印象深刻。同濟(jì)南電視臺《濟(jì)南房產(chǎn)報道》簽定長期合作合同,進(jìn)行形象宣傳。(5)電臺:可選擇濟(jì)南廣播電臺,簽定長期合作合同,利用某一個強(qiáng)勢欄目或整點(diǎn)報時或半點(diǎn)報時,對項(xiàng)目進(jìn)行形象宣傳。(6)網(wǎng)絡(luò):配合節(jié)點(diǎn)式推廣活動在搜房網(wǎng)上不定期發(fā)布新聞、市場分析與營銷理念的文章,宣傳齊魯置業(yè)公司、齊魯置業(yè)會與齊魯花園。期間工作內(nèi)容(1)總體價格策略(2)預(yù)熱期價格體系制定與執(zhí)行(3)預(yù)熱期節(jié)點(diǎn)式活動推廣A、住博會B、秋交會(4)銷售物料準(zhǔn)備A、樓書:1萬份B、折頁: 1萬份C、沙盤: 2個(其一為樓盤模型,其二為區(qū)位模型)D、展板:16塊(其中城市規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施2塊,項(xiàng)目基本資料為2塊,多層戶型6塊,多層外立面1塊,多層裝修標(biāo)準(zhǔn)1塊,小高層外立面1塊,園林1塊,項(xiàng)目智能化配套1塊,物業(yè)管理1塊),另多層精裝修方案6塊、小高層戶型6塊、商鋪2塊可留待后期推廣時增加。E、精裝修方案與預(yù)算(5)開盤期價格體系制定與審批(6)開盤期廣告設(shè)計期間工作要求(1)銷售物料完成、到位;(2)營銷中心裝修完畢,包括室外環(huán)境;主格調(diào):中高檔、大氣、明快、敞亮、親切;外立面色彩絢麗,可用項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)色。位置選擇:若會所工程進(jìn)展較快能在4月底前完工的話,則安排在會所;若會所不能在4月底前完工,則必須在項(xiàng)目臨堤口路中段處搭建臨時售樓部。布局:按功能劃分為接待區(qū)、展示區(qū)(模型、展板、電子演示系統(tǒng))、洽談區(qū)、簽約區(qū),另配洗手間、財務(wù)室、經(jīng)理室(應(yīng)較為隱蔽)等; 另開辟一角布置一些兒童游樂設(shè)施(如滑梯、蹺蹺板、電動木馬等,有專人照料),作為室內(nèi)兒童樂園;面積不低于300M 2。(3)精裝修方案與預(yù)算確定;(4)五證齊全;(5)銷售通道與樣板房完成(如果工程進(jìn)度不能達(dá)到要求,可推遲至第一次強(qiáng)銷期開始前);(6)工程進(jìn)度計劃、建筑單體設(shè)計、園林規(guī)劃設(shè)計、物業(yè)管理公司的確定落實(shí)。期間營銷目標(biāo)(1)初步樹立市場形象為:質(zhì)優(yōu)價平、供不應(yīng)求、后小康時代人居代表的美麗家園。(2)達(dá)到認(rèn)購面積:約104500M 2,占總量的19%();認(rèn)購均價:2630元/M 2。特別提示:本階段目前時間已過去一半,其余時間中包括了較為漫長的冬季銷售淡季及春節(jié),且工程進(jìn)度也會受到氣候及其他因素制約,對于項(xiàng)目的推廣是不利的。因此本階段推廣應(yīng)相對低調(diào),在大眾傳播媒體上重點(diǎn)應(yīng)著眼于對項(xiàng)目有長期影響力的媒體如電視、電臺,并及早展開相關(guān)工作。大型戶外立柱廣告、公交車及站牌廣告是與項(xiàng)目定位、目標(biāo)客戶定位十分吻合的廣告媒介,而且也屬于一次性長期投入型,投入時機(jī)十分重要。建議及早展開工作,愈早投入,對項(xiàng)目愈加有利(參見12月推廣計劃)。目前齊魯花園處于封盤階段,多層已經(jīng)預(yù)定了16%的樓盤,為合理拉升價格并促進(jìn)5號樓存盤的銷售,建議在春節(jié)前務(wù)必進(jìn)行一次節(jié)點(diǎn)式推盤活動,以持續(xù)吸引市場關(guān)注;推盤數(shù)量可控制在3000平米、認(rèn)購數(shù)量可控制在2022平米之內(nèi),通過價格銷控與現(xiàn)場銷控達(dá)成目的。正式開盤前為預(yù)熱市場、拉升價格可在3月上旬再次進(jìn)行節(jié)點(diǎn)式推盤,但此次活動只是一種操作手法和項(xiàng)目姿態(tài),真正簽約統(tǒng)一在正式開盤后,本將此業(yè)績、均價均計入開盤期。二、開盤期(2022年3月下旬——2022年4月下旬)推廣重點(diǎn)經(jīng)過了大約半年的預(yù)熱期,累積了一定量的客戶,已經(jīng)初步樹立起項(xiàng)目的市場形象,同時前期準(zhǔn)備工作基本就緒,此階段應(yīng)趁熱打鐵,進(jìn)一步加大推廣力度,在開盤這前后一個月集中優(yōu)勢,對目標(biāo)市場進(jìn)行第一輪掃蕩。推廣重點(diǎn)為多層(第一期),主推賣點(diǎn)為:A、城市新規(guī)劃下巨大的升值潛力B、戶型C、物業(yè)管理D、健康主題園林E、兒童益智會所期間媒體組合(1)報廣此階段項(xiàng)目正式公開發(fā)售,前期蓄勢將得到第一次釋放,為達(dá)到預(yù)定的效果,形成市場轟動效應(yīng),報廣將作為最重要的武器之一,投入量迅速加大,進(jìn)行集結(jié)轟炸。媒體選擇面則相應(yīng)擴(kuò)大,形成以齊魯晚報、濟(jì)南時報為主,其他媒體為輔的統(tǒng)一戰(zhàn)線。(2)戶外廣告絕大部分戶外廣告(長期的)應(yīng)在預(yù)熱期第一階段完成,如因特殊原因未發(fā)布的則應(yīng)在此階段務(wù)必完成。同時開盤前在項(xiàng)目所在地制作條幅廣告(短期),進(jìn)行開盤信息發(fā)布。(3)雜志:充分利用《城市蝸?!纷鲕浶晕淖中麄?。(
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