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正文內(nèi)容

種業(yè)有限公司管理制度范本(編輯修改稿)

2025-05-10 01:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 合法駕駛資格證照的專職駕駛員,并按組織程序安排使用的駕駛人員,并須遵守下列規(guī)定:(2)遵守各項交通法規(guī)和公司管理制度,駕駛與本人證件相符,由調度指定的車輛,不得駕駛未經(jīng)允許公司其它的車輛。(3)按統(tǒng)一安排,憑派車單(突發(fā)事故除外)出車,收車后按實填報用車時間及公里數(shù),月底憑派車單結算出車補助費,核報停車費、過路過橋費,凡是與行車時間、地點不符和超過標準的部份由駕駛員本人承擔。(4)加強職業(yè)總道德,謹慎行車,任何時候均不得酒后駕車,萬一發(fā)生交通事故要及時按規(guī)定報警和通知調度,然后按受調解或現(xiàn)場搶救傷員,察勘現(xiàn)場等,事后處理按規(guī)定程序辦理。(5)隨時檢查、定期保養(yǎng)好車輛,發(fā)現(xiàn)故障要及時報告修理。凡糸因責任心不強或操作失誤造成較大機械事故(損失1000元以上)的要參照交通事故中負全責處理。(6)未經(jīng)允許不準搭載與本次行車無關的人員以及劇毒、易爆及其它違禁物品。用車程序及要求(1)用車一天(往返400公里)以內(nèi)由各部門審批,2-3天(往返2000公里)由分管此項業(yè)務的領導審批,四天以上由公司主要領導審批。(2)采取預約用車制度,除突發(fā)事件外,其它用車一律采取事先預約,具體是:往返100公里內(nèi)提前半天,101—400公里內(nèi)提前一天,401-1000公里提前兩天,超過1000公里提前三天。(3)派車原則:突發(fā)事件隨時用車,首先保證領導公務用車,優(yōu)先統(tǒng)籌涉及公司全局及爭經(jīng)費、爭項目、重大營銷活動用車,安排好涉及職工生活、后勤的用車。(4)所有車輛調派(突發(fā)事件除外)均由調度統(tǒng)一安排,其他任何人均不得指定派車和指派駕駛員,否則按私自出車處理。(5)用車人在外因故延長用車時間時必須及時通知調度,征得同意后方可繼續(xù)用車,并在回公司后補辦用車手續(xù)。(6)用車人要主動配合駕駛員遵守交通法規(guī),因用車人原因造成的罰款或其它損失由當事人自行負責。(7)用車完后使用人要與駕駛員核實用車時間和公里數(shù),并在派車單上簽字以便劃轉車費。(8)私人用車一律先交款后用車。第四條 公司辦公室管理制度保密制度公司秘密包括下列事項:(1)公司重大決策中的秘密事項。(2)公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營策略。(3)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。(4)公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表。(5)公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。(6)公司職員人事檔案,工資性、勞務性收入及資料。(7)其他經(jīng)公司確定應當保密的事項。公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。(1)公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權益和利益的重要決策文件資料為絕密級;(2)公司的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況為機密級;(3)公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。對于密級文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:(1)非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總批準,不得復制和摘抄;(2)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,并采取必要的安全措施;(3)在設備完善的保險裝置中保存。公司會議和其他活動,應采取下列保密措施:(1)選擇具備保密條件的會議場所;(2)根據(jù)工作需要,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級事項會議的人員予以規(guī)定;(3)依照保密規(guī)定使用會議設備和管理會議文件。(4)確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達范圍。出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失。(1)故意或過失泄露公司秘密、造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的;(2)違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的;(3)利用職權強制他人違反保密規(guī)定的。印章管理(1)印章的種類印鑒:公司向主管機關登記的公司印章或指定業(yè)務專用的公司印章。職章:刻有公司董事長或總經(jīng)理職銜的印章。(2)文件需用印時,應先登記,經(jīng)主管審核后,方能用印。各種印章有專人負責保管,如有遺失或誤用,追究其責任。印章遺失時除立即向上級報備外,并應依法公告作廢。電話管理(1)本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務之用,不提倡員工在公司打私人電話。(2)員工打電話,用語應盡量簡潔、明確,以減少通話時間。(3)公司不允許員工在公司掛私人長途電話。違犯者視情節(jié)輕重予以處罰。電腦管理(1)使用公司辦公室電腦的員工應遵守公司的保密規(guī)定,禁止非相關人員使用公司電腦。(2)公司辦公室員工應按照要求和規(guī)定,采集、輸入、輸出信息,為公司領導和有關部門提供信息資料。(3)信息載體必須安全存放、保管,防止丟失或失效。(4)辦公室員工應愛護各種設備,降低消耗、費用。對各種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。若有故障,應及時報請維修,以免影響工作。(5)嚴禁將電腦在上班時間內(nèi)用于玩游戲或炒股。違犯者視情節(jié)輕重予以處罰。第五條 檔案管理制度(一) 檔案機構及職責本公司應當根據(jù)工作需要,建立與之相適應的檔案管理機構,或配備專(兼)職檔案管理人員。檔案管理機構負責收集、整理、保管本公司的檔案,對本公司的檔案工作實行監(jiān)督和指導。檔案管理人員應當認真學習貫徹《中華人民共和國檔案法》,忠于職守,遵守紀律,保守秘密;應當了解熟悉本行業(yè)經(jīng)營與管理基本知識,具備檔案管理專業(yè)知識、技能,勝任檔案全過程管理工作。(二) 歸檔范圍凡是上級機關印發(fā)的有關文件、批件和反映本公司工作活動,具有查考價值的文件和材料,均屬歸檔范圍。公司和各職能部門在管理中形成的文件資料,歸檔范圍主要包括:(1)公司設立和變更的申請、審批、登記以及終止、解散后清算等方面的文件材料(包括公司章程及投資各方簽訂的合同);(2)股東會、董事會及管理機構形成的文件;(3)財務、會計及其管理方面的文件材料;(4)人事管理、勞動工資、職工教育、培訓等文件材料;(5)經(jīng)營決策、經(jīng)營責任制、經(jīng)營管理方面的文件材料;(6)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)基地建設、生產(chǎn)技術規(guī)程等文件材料;(7)科研檔案。新組合試制結果、科研項目總結報告、新品種簡介、品種專利和圖片等文件材料。(8)行政事務、法律事務、處理糾紛、廣告宣傳、外事活動等方面的文件材料;(9)儀器設備、基建等方面的文件材料;(10)信息咨詢、市場調研、企業(yè)策劃、統(tǒng)計分析等方面的文件材料;(11)黨群組織在工作中形成的文件材料;(12)本公司規(guī)定的應歸檔的其它文件材料。(三) 檔案的管理歸檔的文件材料必須完整;必須準確地反映經(jīng)營管理等各項活動的真實內(nèi)容和歷史過程;必須層次分明,符合其形成規(guī)律。公司經(jīng)營活動與管理工作中形成的文件材料,由各職能部門按其業(yè)務與工作范圍,指定有關人員負責積累、整理后歸檔,任何個人不準隨意留存或據(jù)為己有。有關部門對于應當立卷歸檔的材料,必須及時或每個季度清理一次,定期想本單位檔案機構或檔案管理人員移交。接收檔案必須認真驗收,辦理交接手續(xù)。當年的文件材料要在次年第一季度整理歸檔完畢;跨年度的項目在結束后立卷歸檔。如有特殊情況,也可以分階段歸檔。公司各項管理中形成的文件材料檔案,應當根據(jù)實際價值和文件之間歷史聯(lián)系的原則,按照永久、長期、短期三種期限,進行分類編制與科學保管。公司應當配置庫房、檔案柜等必要的設施保管檔案,確保檔案的安全。到期和失去保存價值的檔案應當進行清理、鑒定、造冊,提出銷毀意見,銷毀的檔案必須經(jīng)領導審批,由二人監(jiān)銷,不準擅自銷毀。密級文件按有關規(guī)定和程序處理。檔案管理要應用先進技術,實現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化。第六條 企業(yè)策劃、廣告宣傳管理辦法建立信息來源渠道,組織有目的的信息搜集工作,并由專人負責信息的收集工作。公司所需信息包括相關國家政策、法律法規(guī),種業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)市場行情,種子企業(yè)動態(tài),客戶反饋意見,競爭對手重要信息,其他種子企業(yè)的多媒體宣傳材料、中試試驗示范情況等信息。采集的信息資料包括文字材料、圖片、光碟等,應由專人負責及時整理、匯編并存檔備用。在大量采集相關信息基礎上,提出公司發(fā)展所需的相關企業(yè)策劃方案,交總經(jīng)理討論。針對公司未來發(fā)展項目的可行性開展調研工作,調研結果整理出調研報告,為公司領導決策提供依據(jù)。本著公司節(jié)約、高效的宣傳原則,制定年度宣傳方案,有明確的宣傳目標,并有切實可行的實現(xiàn)宣傳目標的低投入高效果的宣傳措施,樹立國豪的宣傳風格,體現(xiàn)企業(yè)文化精神。第七條 人才引進招聘制度根據(jù)單位發(fā)展的需要,有計劃的招聘一定數(shù)量的科研,生產(chǎn)經(jīng)營,條件服務等崗位人員。以保證科技創(chuàng)新、技術開發(fā)和其他工作的順利開展。為使招聘工作有序進行,逐步使管理規(guī)范化、制度化,特制定本辦法。(一) 招聘人員須同時具備以下基本條件中專以上學歷,并具有相關專業(yè)知識或工作經(jīng)歷。從事科研工作的應聘人員,學歷應在本科以上。年齡一般應在35歲以下(個別生產(chǎn)、后勤崗位,年齡可適當放寬)。身體健康。(二) 招聘方式通過媒體發(fā)布招聘信息。通過人才市場招聘。 在大中專、職業(yè)學校畢業(yè)生中擇優(yōu)選聘。(三) 招聘程序業(yè)務部門根據(jù)單位用人原則及工作需要,于上年11月底提出下一年度用人計劃,報人事勞資科。招聘應有明確的職位、崗位職責等要求。人事勞資科依據(jù)各部門需求計劃,提出招聘方案,報領導批準。應聘人員提出書面申請并如實填寫聘用登記表。同時提供相應證件。由人事勞資科負責資格審查、提交招聘領導小組研究。招聘步驟:按照初選、筆試、專業(yè)技能測定、面試、擇優(yōu)錄用的步驟進行招聘。應聘人員須由人事勞資科組織健康檢查(費用自理),患有疾病不適應崗位工作的,不予錄用。應聘人員在錄用通知發(fā)出15天內(nèi)未能正常報到,視為自動放棄錄用資格。(四) 報到聘用人員攜錄用通知和其他材料到人事勞資科報到。同時履行以下手續(xù): 簽訂試用合同;簽訂遵守規(guī)章和保護單位秘密、知識產(chǎn)權承諾和連帶責任保證書; 填寫員工登記表。(五) 續(xù)聘與解聘試用期一年,經(jīng)考核合格和工作需要簽訂續(xù)聘合同。實行一年一聘。有下列情況之一者,應與解聘:(1)聘用人員患病,不能從事所安排工作的。(2)聘用人員不履行勞動合同,違反規(guī)章制度、工作失職,造成損失的。(3)聘用人員因表現(xiàn)不好,年度考核不合格的。(4)因聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原聘用合同法履行或工作崗位調整,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,不能就變更聘用合同所涉及的內(nèi)容達成一致的。(5)聘用人員出現(xiàn)違法行為,被依法追究刑事責任的。(六) 薪金試用期間其薪金為:(1)中專學歷基本工資400元/月;(2)大專學歷基本工資450元/月;(3)本科學歷基本工資500元/月;續(xù)聘人員其報酬為:(1)在試用期月基本工資基礎上,根據(jù)表現(xiàn),增加50200元。(2)視年度工作表現(xiàn)和年終考核結果,適當發(fā)給獎金。連續(xù)聘用者,視其續(xù)聘年限、本人表現(xiàn)和崗位工作性質等情況的綜合、單位效益,適當增加報酬。單位急需的、在非本單位工作多年的聘用人員的薪酬,由招聘領導小組討論決定。 (七) 福利試用期發(fā)放勞保,不購買保險和發(fā)放獎金。正式續(xù)簽聘用合同者,從次月購買基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險(具體投保額度按社保有關規(guī)定執(zhí)行)。 可自愿申請加入工會,并參加活動。(八) 管理成立招聘工作領導小組,由人事勞資科具體組織實施。堅持一年一聘的原則,實行競爭淘汰機制。招聘人員在聘期間,接受所在工作部門的組織管理和工作考核。 招聘、續(xù)聘工作,原則上在每年12月進行。據(jù)聘用原則及解聘條件,由所在工作部門提出意見,提交招聘工作領導小組決定招聘、續(xù)聘、解聘。聘用人員中,凡符合綿陽市人才流動規(guī)定的,本人自愿并提出書面申請,單位可協(xié)助辦理人事代理、戶口遷移、職稱晉升等相關手續(xù),費用自理。(九) 生效解釋本辦法經(jīng)辦公會議通過生效,由人事勞資科組織實施和解釋。第八條 職工業(yè)務技能培訓管理辦法(一) 總 則 為鼓勵職工自覺參加提高自身業(yè)務水平和業(yè)務技能的各種培訓,特制定本辦法。(二) 范 圍全體在崗職工均享有培訓和教育的權利和義務。組織在崗人員培訓,必須有利于提高職工隊伍的綜合素質,有利于促進科技創(chuàng)新、技術開發(fā)和后勤服務工作。在崗人員的培訓以不影響崗位工作為前提,要遵循培訓服從工作,工作培訓相結合,以短期為主,業(yè)余為主,講求實效的原則。(三) 內(nèi)容和形式深造型:根據(jù)單位實際工作需要,有計劃、有組織選派在崗人員參加定向的脫產(chǎn)培訓學習。自學成才型:鼓勵職工按照國家規(guī)定自學成才,并對通過自學本科升碩士或專科升本科的人員,給予適當獎勵。專項技能型培訓:根據(jù)單位實際工作需要和職工綜合能力,有計劃、有組織地選派參加某種專項技能短期培訓學習。普及型:主要指全所員工的普及性知識的培訓學習。采取全所與部門相結合,以部門、室組自行組織為主,亦可邀請所內(nèi)外專家在培訓中作輔導報告。(四) 培訓管理培訓規(guī)劃。(1)根據(jù)全所業(yè)務工作發(fā)展需要,由人事勞資科擬定全所五年培訓規(guī)劃。每年制定1次具體計劃。(2)各部門(室組)根據(jù)規(guī)劃和部門業(yè)務內(nèi)容,再擬訂部門普及型培訓計劃。(3)實行繼續(xù)教育計劃。中高級專業(yè)技術人員,每年脫產(chǎn)學習時間累計不低于50小時,初級專業(yè)技術人員每年學習時間累計不低于40小時,且每3年為1個知識更新周期。(4)全所或部門定期、不定期地邀請公司內(nèi)外專家舉辦培訓講座。 學歷資格審定。職工參加夜大、電大、省人高校、各類學習班、職業(yè)學校的學歷資格,均由人事勞資科根據(jù)國家有關規(guī)定,進行審核確定,不符合規(guī)定的不予承認學歷。1審批原則。(1)職工可自行決定業(yè)余時間參加各類與工作有關的培訓教育;如影響工作,則需經(jīng)總經(jīng)理批準方可報名。(2)參加業(yè)余學習一般不應占用工作時間,不影響正常工作的開展。 1單位每年考核員工培訓情況及效果
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