【正文】 門的領(lǐng)導(dǎo)，自覺遵守有關(guān)法律條款，積極配合行政執(zhí)法部門的維權(quán)打假工作。參與科技咨詢、中介等技術(shù)服務(wù)。管理、提供具有自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)需求的科研成果，使之進(jìn)入開發(fā)的對(duì)象符合技術(shù)體系要求。制定科技創(chuàng)新規(guī)劃，促進(jìn)科研水平提高。做好文書內(nèi)勤工作。落實(shí)員工年度工作的考查及考核、技術(shù)工人等級(jí)晉升、專門人才的管理工作。開展路線方針政策宣傳和經(jīng)常性思想政治工作。確定本單位的要害部位，明確重點(diǎn)防范對(duì)象，采取人防和技防相結(jié)合，確保要害部位的人員和財(cái)產(chǎn)安全。參與公司經(jīng)營(yíng)管理和重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)，搜集公司經(jīng)營(yíng)情況、資金動(dòng)態(tài)，費(fèi)用開支的資料，提出工作建議，當(dāng)好參謀。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳，全面反映和及時(shí)提供真實(shí)的財(cái)務(wù)資料。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，按程序?qū)疚募⒂涗浖坝H本、組合等實(shí)行嚴(yán)格保密。建立并執(zhí)行GB/T19001—2000idtIS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)體系，保證質(zhì)量體系的不斷完善和正常運(yùn)行。落實(shí)公司各類業(yè)務(wù)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；負(fù)責(zé)公司廣告宣傳，產(chǎn)品介紹，商標(biāo)制作工作，塑造公司形象和品牌。建立健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，搜集整理市場(chǎng)信息，組織市場(chǎng)預(yù)測(cè)，研究公司發(fā)展目標(biāo)及運(yùn)行設(shè)計(jì)。檢查公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，提出公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況的報(bào)告。舉辦有組織、有計(jì)劃的促銷活動(dòng)。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的貯藏加工、包裝、運(yùn)送業(yè)務(wù)，建立和完善規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作機(jī)制，定期檢查產(chǎn)品質(zhì)量及庫(kù)存情況。第二條 供銷公司職責(zé)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)資料，加工器械，倉(cāng)貯物資及生產(chǎn)基地建設(shè)所需物資的采購(gòu)供應(yīng)工作；負(fù)責(zé)公司銷售工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段計(jì)劃的編制，提出銷售方針、策略建議、做好銷售措施的擬定、修改工作。建立生產(chǎn)檔案，做好工作記錄，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高單產(chǎn)。加強(qiáng)員工政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，不斷提高綜合素質(zhì)。第三條 公司經(jīng)理班子的職權(quán)執(zhí)行董事會(huì)制定的經(jīng)營(yíng)方針和工作計(jì)劃；任免公司員工并報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)；代表公司簽訂業(yè)務(wù)合同；負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)工作的組織實(shí)施及管理。國(guó)豪字意國(guó)豪種業(yè)以國(guó)濟(jì)民生為已任事業(yè)興旺以國(guó)豪品牌而自豪豐收果里有國(guó)豪人的甘甜國(guó)家昌盛有國(guó)豪人的奉獻(xiàn)四川國(guó)豪種業(yè)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 股東大會(huì) (代表)董事會(huì) (董事長(zhǎng)) 監(jiān) 事 會(huì) (監(jiān)事會(huì)主席) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 副總經(jīng)理生產(chǎn)公司 質(zhì)量管理部 維權(quán)打假辦 企業(yè)策劃部 安全保衛(wèi)科 供銷公司 發(fā)展研究部 人力資源部 財(cái)務(wù)管理部 生產(chǎn)型分公司 銷售型分公司第二篇 工作職能第一章 四川國(guó)豪種業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)范圍主 營(yíng)：糧、棉、油、瓜、菜、花卉等各類農(nóng)作物親本、原種、良種、種苗；化肥、農(nóng)藥、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等農(nóng)資農(nóng)化產(chǎn)品；種子加工、包裝、檢測(cè)成套機(jī)械儀器，農(nóng)副產(chǎn)品深加工及貿(mào)易；畜禽種蛋、種苗、飼料加工；進(jìn)出品貿(mào)易等。整個(gè)商標(biāo)圖案簡(jiǎn)潔明快，外觀鮮艷亮麗，內(nèi)涵豐滿厚重，給人以美的享受和難忘的記憶。第七條：本《制度》經(jīng)董事會(huì)討論通過(guò)執(zhí)行。公司確定每年六月為《制度》增補(bǔ)、修訂、完善的時(shí)間，并將定期對(duì)《制度》的學(xué)習(xí)貫徹情況組織撿查。第四條：根據(jù)《章程》，公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按“分級(jí)負(fù)責(zé)、崗位管理”的方式，保證縱向組織管理渠道暢通、橫向工作協(xié)調(diào)關(guān)系融洽。作為國(guó)豪公司的管理者和全體員工，必須堅(jiān)持企業(yè)管理就是制度管理的理念，增強(qiáng)建立完善制度的主動(dòng)性，提高貫徹執(zhí)行制度的自覺性，做到工作開展有章可循，運(yùn)行實(shí)施按章辦事。第一篇 總 則第一條：四川國(guó)豪種業(yè)有限公司，是集農(nóng)作物新品種選育，新技術(shù)推廣，種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立起來(lái)的股份制企業(yè)。公司以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、振興民族種業(yè)為宗旨，以企業(yè)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以做強(qiáng)做大為目標(biāo)，努力打造精品國(guó)豪，提升國(guó)豪地位，塑造國(guó)豪形象。第三條：《四川國(guó)豪種業(yè)有限公司管理制度》，遵循“繼承、發(fā)展、創(chuàng)新、規(guī)范”的思路，由“總則、工作職能、崗位職責(zé)、管理制度、行為規(guī)范、其他規(guī)則”六個(gè)方面的內(nèi)容組成。公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，必須嚴(yán)格決策程序、必須嚴(yán)格辦事紀(jì)律、必須嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告、必須嚴(yán)格通氣交流、必須嚴(yán)格責(zé)任追究。第六條：建立《四川國(guó)豪種業(yè)有限公司管理制度》責(zé)任追究制。凡原有規(guī)定、制度、規(guī)則與現(xiàn)《制度》不一致的，以本《制度》為準(zhǔn)。商標(biāo)喻意商標(biāo)圖案喻示國(guó)豪種業(yè)根置大地、依托太陽(yáng)，生機(jī)盎然、紅紅火火。兼 營(yíng)：技術(shù)咨詢、科技成果交易。向董事會(huì)提交年度工作報(bào)告和分配方案；定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況；負(fù)責(zé)制訂公司管理制度。完善考核體系，建立獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)持質(zhì)量第一，在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)檢查督促，協(xié)助把好質(zhì)量關(guān)，確保種子質(zhì)量符合《種子法》規(guī)定。搜集市場(chǎng)信息，掌握產(chǎn)銷情況，分析銷售動(dòng)態(tài)、負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)的管理工作，組織產(chǎn)品的對(duì)外銷售，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。準(zhǔn)確履行工作程序、及時(shí)辦理銷售手續(xù)。利用各種機(jī)會(huì)宣傳主銷產(chǎn)品，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大知名度；建立與公司各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系制度，及時(shí)掌握產(chǎn)品的后備資源、技術(shù)含量、生產(chǎn)成本、質(zhì)量指標(biāo)情況。負(fù)責(zé)企業(yè)年檢及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理、管理。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)關(guān)系。第四條 質(zhì)量管理部職責(zé)承擔(dān)完成公司下達(dá)的科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的質(zhì)量管理工作。執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》，按公司下達(dá)的年度計(jì)劃，積極與相關(guān)部門溝通，對(duì)研究、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)實(shí)行規(guī)范的過(guò)程控制，實(shí)施全面質(zhì)量管理。第五條 財(cái)務(wù)管理部職責(zé)負(fù)責(zé)建立健全公司會(huì)計(jì)核算、審批權(quán)限、資金周轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)審計(jì)、物資管理的制度體系。負(fù)責(zé)年度銀行貸款和償還貸款計(jì)劃，做好公司存款、股票、債券的管理及業(yè)務(wù)結(jié)算，保證公司資金渠道暢通。第六條 安全保衛(wèi)科職責(zé)組織開展法制宣傳，教育職工增強(qiáng)法制觀念，遵章守紀(jì)，依法辦事，做好“四防”工作。配合公安部門的嚴(yán)打斗爭(zhēng)和專項(xiàng)整治工作，減少和杜絕各類刑事案件和治安案件的發(fā)生。參與精神文明建設(shè)，做好對(duì)外宣傳工作。負(fù)責(zé)工資福利工作。承辦文件收發(fā)、內(nèi)部公文擬定、員工檔案管理工作。組織、申報(bào)、爭(zhēng)列各級(jí)科研項(xiàng)目；調(diào)研、論證自立的科研項(xiàng)目。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，組織申報(bào)及保護(hù)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯。負(fù)責(zé)管理科研儀器裝備、農(nóng)資農(nóng)具、試驗(yàn)田地以及配套的基礎(chǔ)設(shè)施。在種子銷售的高峰期，根據(jù)收集的信息，對(duì)有一定社會(huì)影響、有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有較大種子數(shù)量的侵權(quán)或假冒公司進(jìn)行重點(diǎn)巡查和市場(chǎng)凈化。堅(jiān)決打擊制假、販假、惡意傷害公司的行為。簽署董事會(huì)重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件。提名董事會(huì)秘書；向控股子公司和參股公司股東會(huì)推薦其董事和監(jiān)事候選人?？偨?jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。1應(yīng)當(dāng)由監(jiān)事會(huì)主席履行的其他職權(quán)。全面掌握業(yè)務(wù)工作情況，定期地向總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展。第三章 部門人員崗位職責(zé)第一條 生產(chǎn)基地人員崗位職責(zé)基地負(fù)責(zé)人（1）對(duì)未完成或正確履行基地生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。（5）對(duì)忽視安全教育，措施不力，造成人身及設(shè)備事故負(fù)責(zé)。（3）對(duì)執(zhí)行日常的技術(shù)和管理工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)所屬片區(qū)銷售型分公司的日產(chǎn)監(jiān)督、管理工作?；厥账鶎倨瑓^(qū)的銷售貨款。負(fù)責(zé)物資入庫(kù)的質(zhì)量、數(shù)量的控制管理，及其通知質(zhì)檢部門對(duì)入庫(kù)物資的抽樣。按時(shí)制定物資報(bào)表，上報(bào)財(cái)務(wù)部門及供銷公司。第四條 物流管理崗位職責(zé)遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)守公司秘密。負(fù)責(zé)物資發(fā)運(yùn)的費(fèi)用結(jié)算。第五條 設(shè)備管理維修崗位職責(zé)遵守公司的規(guī)章制度。制定設(shè)備的操作規(guī)程。對(duì)于需外協(xié)大修的設(shè)備提出申請(qǐng)報(bào)告。擬定會(huì)議議程。會(huì)議紀(jì)要、記錄、資料或決議存檔。股東代表大會(huì)每年召開一次年會(huì)。召開股東代表大會(huì)，應(yīng)當(dāng)將會(huì)議審議的事項(xiàng)于會(huì)議召開十五日以前通知各股東。股東代表大會(huì)對(duì)公司合并、分立或解散公司做出決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二通過(guò)。股東代表大會(huì)的決議內(nèi)容不得違反法律、行政法規(guī)和侵犯股東合法權(quán)益。董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持。出席會(huì)議的董事達(dá)全體董事的三分之二以上時(shí)，董事會(huì)會(huì)議方可舉行。以書面委托其他董事或董事以外的第三人代為出席，代理人出席董事會(huì)會(huì)議時(shí)，只能在委托書的授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。出席會(huì)議的董事（包括委托代理人）應(yīng)對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席召集和主持；主席因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由主席指定其他監(jiān)事召集和主持。會(huì)議記錄指定專人妥善保存。但經(jīng)證明在表決曾持有異議并記載于會(huì)議記錄的，可以免除責(zé)任。參加人員為公司副經(jīng)理和部門經(jīng)理（部長(zhǎng)、主任）；其他工作會(huì)議和臨時(shí)性會(huì)議由公司各部門制定召開。副總經(jīng)理分管工作口頭匯報(bào)和提案報(bào)告要明確精干；討論分析要科學(xué)客觀，觀點(diǎn)表態(tài)要鮮明準(zhǔn)確；表態(tài)術(shù)語(yǔ)為：同意；不同意；保留意見。會(huì)議必須有半數(shù)以上黨員到會(huì)方能召開。（六）公司員工大會(huì) 公司員工大會(huì)由總經(jīng)理決定，每年至少召開兩次以上。車輛管理具體職責(zé)是：（2）負(fù)責(zé)辦理車輛上戶、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢手續(xù)，按時(shí)繳納各種規(guī)費(fèi)，車費(fèi)劃撥，維修費(fèi)用結(jié)算等事務(wù)。501—5000元由調(diào)度與辦公室負(fù)責(zé)處理，超過(guò)5000元的由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理。（3）按統(tǒng)一安排，憑派車單（突發(fā)事故除外）出車，收車后按實(shí)填報(bào)用車時(shí)間及公里數(shù)，月底憑派車單結(jié)算出車補(bǔ)助費(fèi)，核報(bào)停車費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)，凡是與行車時(shí)間、地點(diǎn)不符和超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的部份由駕駛員本人承擔(dān)。（6）未經(jīng)允許不準(zhǔn)搭載與本次行車無(wú)關(guān)的人員以及劇毒、易爆及其它違禁物品。（4）所有車輛調(diào)派（突發(fā)事件除外）均由調(diào)度統(tǒng)一安排，其他任何人均不得指定派車和指派駕駛員，否則按私自出車處理。（8）私人用車一律先交款后用車。（4）公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。公司秘密的密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級(jí)。（4）確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。職章：刻有公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理職銜的印章。電話管理（1）本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司打私人電話。電腦管理（1）使用公司辦公室電腦的員工應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，禁止非相關(guān)人員使用公司電腦。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。第五條 檔案管理制度(一) 檔案機(jī)構(gòu)及職責(zé)本公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，建立與之相適應(yīng)的檔案管理機(jī)構(gòu)，或配備專（兼）職檔案管理人員。公司和各職能部門在管理中形成的文件資料，歸檔范圍主要包括：（1）公司設(shè)立和變更的申請(qǐng)、審批、登記以及終止、解散后清算等方面的文件材料（包括公司章程及投資各方簽訂的合同）；（2）股東會(huì)、董事會(huì)及管理機(jī)構(gòu)形成的文件；（3）財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及其管理方面的文件材料；（4）人事管理、勞動(dòng)工資、職工教育、培訓(xùn)等文件材料；（5）經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、經(jīng)營(yíng)管理方面的文件材料；（6）生產(chǎn)管理、生產(chǎn)基地建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等文件材料；（7）科研檔案。公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與管理工作中形成的文件材料，由各職能部門按其業(yè)務(wù)與工作范圍，指定有關(guān)人員負(fù)責(zé)積累、整理后歸檔，任何個(gè)人不準(zhǔn)隨意留存或據(jù)為己有。如有特殊情況，也可以分階段歸檔。密級(jí)文件按有關(guān)規(guī)定和程序處理。采集的信息資料包括文字材料、圖片、光碟等,應(yīng)由專人負(fù)責(zé)及時(shí)整理、匯編并存檔備用。第七條 人才引進(jìn)招聘制度根據(jù)單位發(fā)展的需要，有計(jì)劃的招聘一定數(shù)量的科研，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，條件服務(wù)等崗位人員。從事科研工作的應(yīng)聘人員，學(xué)歷應(yīng)在本科以上。通過(guò)人才市場(chǎng)招聘。人事勞資科依據(jù)各部門需求計(jì)劃，提出招聘方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。招聘步驟：按照初選、筆試、專業(yè)技能測(cè)定、面試、擇優(yōu)錄用的步驟進(jìn)行招聘。同時(shí)履行以下手續(xù)： 簽訂試用合同；簽訂遵守規(guī)章和保護(hù)單位秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)承諾和連帶責(zé)任保證書； 填寫員工登記表。（2）聘用人員不履行勞動(dòng)合同，違反規(guī)章制度、工作失職，造成損失的。(六) 薪金試用期間其薪金為：（1）中專學(xué)歷基本工資400元/月；（2）大專學(xué)歷基本工資450元/月；（3）本科學(xué)歷基本工資500元/月；續(xù)聘人員其報(bào)酬為：（1）在試用期月基本工資基礎(chǔ)上，根據(jù)表現(xiàn)，增加50200元。 (七) 福利試用期發(fā)放勞保，不購(gòu)買保險(xiǎn)和發(fā)放獎(jiǎng)金。堅(jiān)持一年一聘的原則，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制。聘用人員中，凡符合綿陽(yáng)市人才流動(dòng)規(guī)定的，本人自愿并提出書面申請(qǐng)，單位可協(xié)助辦理人事代理、戶口遷移、職稱晉升等相關(guān)手續(xù)，費(fèi)用自理。組織在崗人員培訓(xùn)，必須有利于提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，有利于促進(jìn)科技創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)和后勤服務(wù)工作。專項(xiàng)技能型培訓(xùn)：根據(jù)單位實(shí)際工作需要和職工綜合能力，有計(jì)劃、有組織地選派參加某種專項(xiàng)技能短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（1）根據(jù)全所業(yè)務(wù)工作發(fā)展需要，由人事勞資科擬定全所五年培訓(xùn)規(guī)劃。中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，每年脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)不低于50小時(shí)，初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)不低于40小時(shí)，且每3年為1個(gè)知識(shí)更新周期。1審批原則。 1凡單位出資參加深造型培訓(xùn)的職工，應(yīng)珍惜單位組織的關(guān)懷和寶貴時(shí)間，必須承擔(dān)在單位的歷史責(zé)任。成績(jī)合格者，工資、獎(jiǎng)金照發(fā)；不合格者，適當(dāng)扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金。符合條件的員工，其在外培訓(xùn)費(fèi)用可酌情報(bào)銷（按綿所發(fā)（99）字第017號(hào)文件執(zhí)行。這些假期均為有薪假期。每位員工在職期間只可享有一次有薪婚假。剖腹產(chǎn)的再加假15天。(七) 病假員工因患病或非因工受傷可享受有薪病假。無(wú)薪事假以工作天計(jì)算，薪金年終一次性扣除，計(jì)算方法如下：每月薪金／計(jì)薪天數(shù)事假之工作天數(shù)。報(bào)告工作要重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)明扼要，急事要及時(shí)匯報(bào)，重大事情要專