【正文】 門的領(lǐng)導(dǎo)，自覺遵守有關(guān)法律條款，積極配合行政執(zhí)法部門的維權(quán)打假工作。參與科技咨詢、中介等技術(shù)服務(wù)。管理、提供具有自立知識產(chǎn)權(quán)、市場需求的科研成果，使之進入開發(fā)的對象符合技術(shù)體系要求。制定科技創(chuàng)新規(guī)劃，促進科研水平提高。做好文書內(nèi)勤工作。落實員工年度工作的考查及考核、技術(shù)工人等級晉升、專門人才的管理工作。開展路線方針政策宣傳和經(jīng)常性思想政治工作。確定本單位的要害部位，明確重點防范對象，采取人防和技防相結(jié)合，確保要害部位的人員和財產(chǎn)安全。參與公司經(jīng)營管理和重大經(jīng)濟合同的審計，搜集公司經(jīng)營情況、資金動態(tài)，費用開支的資料，提出工作建議，當(dāng)好參謀。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳，全面反映和及時提供真實的財務(wù)資料。保護知識產(chǎn)權(quán)，按程序?qū)疚募⒂涗浖坝H本、組合等實行嚴格保密。建立并執(zhí)行GB/T19001—2000idtIS09001：2000標(biāo)準體系，保證質(zhì)量體系的不斷完善和正常運行。落實公司各類業(yè)務(wù)會議的會務(wù)工作；負責(zé)公司廣告宣傳，產(chǎn)品介紹，商標(biāo)制作工作，塑造公司形象和品牌。建立健全營銷網(wǎng)絡(luò)，搜集整理市場信息，組織市場預(yù)測，研究公司發(fā)展目標(biāo)及運行設(shè)計。檢查公司各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況，提出公司生產(chǎn)、經(jīng)營情況的報告。舉辦有組織、有計劃的促銷活動。負責(zé)公司產(chǎn)品的貯藏加工、包裝、運送業(yè)務(wù)，建立和完善規(guī)范化、標(biāo)準化的工作機制，定期檢查產(chǎn)品質(zhì)量及庫存情況。第二條 供銷公司職責(zé)負責(zé)公司生產(chǎn)資料，加工器械，倉貯物資及生產(chǎn)基地建設(shè)所需物資的采購供應(yīng)工作；負責(zé)公司銷售工作的長遠目標(biāo)和階段計劃的編制，提出銷售方針、策略建議、做好銷售措施的擬定、修改工作。建立生產(chǎn)檔案，做好工作記錄，及時總結(jié)經(jīng)驗，努力提高單產(chǎn)。加強員工政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐鍛煉，不斷提高綜合素質(zhì)。第三條 公司經(jīng)理班子的職權(quán)執(zhí)行董事會制定的經(jīng)營方針和工作計劃；任免公司員工并報請董事會批準；代表公司簽訂業(yè)務(wù)合同；負責(zé)公司日常業(yè)務(wù)工作的組織實施及管理。國豪字意國豪種業(yè)以國濟民生為已任事業(yè)興旺以國豪品牌而自豪豐收果里有國豪人的甘甜國家昌盛有國豪人的奉獻四川國豪種業(yè)有限公司組織機構(gòu)圖 股東大會 (代表)董事會 (董事長) 監(jiān) 事 會 (監(jiān)事會主席) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 副總經(jīng)理生產(chǎn)公司 質(zhì)量管理部 維權(quán)打假辦 企業(yè)策劃部 安全保衛(wèi)科 供銷公司 發(fā)展研究部 人力資源部 財務(wù)管理部 生產(chǎn)型分公司 銷售型分公司第二篇 工作職能第一章 四川國豪種業(yè)有限公司經(jīng)營范圍主 營：糧、棉、油、瓜、菜、花卉等各類農(nóng)作物親本、原種、良種、種苗；化肥、農(nóng)藥、植物生長調(diào)節(jié)劑等農(nóng)資農(nóng)化產(chǎn)品；種子加工、包裝、檢測成套機械儀器，農(nóng)副產(chǎn)品深加工及貿(mào)易；畜禽種蛋、種苗、飼料加工；進出品貿(mào)易等。整個商標(biāo)圖案簡潔明快，外觀鮮艷亮麗，內(nèi)涵豐滿厚重，給人以美的享受和難忘的記憶。第七條：本《制度》經(jīng)董事會討論通過執(zhí)行。公司確定每年六月為《制度》增補、修訂、完善的時間，并將定期對《制度》的學(xué)習(xí)貫徹情況組織撿查。第四條：根據(jù)《章程》，公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負責(zé)制，按“分級負責(zé)、崗位管理”的方式，保證縱向組織管理渠道暢通、橫向工作協(xié)調(diào)關(guān)系融洽。作為國豪公司的管理者和全體員工，必須堅持企業(yè)管理就是制度管理的理念，增強建立完善制度的主動性，提高貫徹執(zhí)行制度的自覺性，做到工作開展有章可循，運行實施按章辦事。第一篇 總 則第一條：四川國豪種業(yè)有限公司，是集農(nóng)作物新品種選育，新技術(shù)推廣，種子生產(chǎn)經(jīng)營為一體，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立起來的股份制企業(yè)。公司以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、振興民族種業(yè)為宗旨，以企業(yè)發(fā)展為第一要務(wù)，以做強做大為目標(biāo)，努力打造精品國豪，提升國豪地位，塑造國豪形象。第三條：《四川國豪種業(yè)有限公司管理制度》，遵循“繼承、發(fā)展、創(chuàng)新、規(guī)范”的思路，由“總則、工作職能、崗位職責(zé)、管理制度、行為規(guī)范、其他規(guī)則”六個方面的內(nèi)容組成。公司經(jīng)營活動依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，必須嚴格決策程序、必須嚴格辦事紀律、必須嚴格請示報告、必須嚴格通氣交流、必須嚴格責(zé)任追究。第六條：建立《四川國豪種業(yè)有限公司管理制度》責(zé)任追究制。凡原有規(guī)定、制度、規(guī)則與現(xiàn)《制度》不一致的，以本《制度》為準。商標(biāo)喻意商標(biāo)圖案喻示國豪種業(yè)根置大地、依托太陽，生機盎然、紅紅火火。兼 營：技術(shù)咨詢、科技成果交易。向董事會提交年度工作報告和分配方案；定期向董事會報告業(yè)務(wù)工作進展情況；負責(zé)制訂公司管理制度。完善考核體系，建立獎懲制度。堅持質(zhì)量第一，在生產(chǎn)過程中加強檢查督促，協(xié)助把好質(zhì)量關(guān)，確保種子質(zhì)量符合《種子法》規(guī)定。搜集市場信息，掌握產(chǎn)銷情況，分析銷售動態(tài)、負責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)的管理工作，組織產(chǎn)品的對外銷售，提高產(chǎn)品市場占有率。準確履行工作程序、及時辦理銷售手續(xù)。利用各種機會宣傳主銷產(chǎn)品，增強市場競爭能力，擴大知名度；建立與公司各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系制度，及時掌握產(chǎn)品的后備資源、技術(shù)含量、生產(chǎn)成本、質(zhì)量指標(biāo)情況。負責(zé)企業(yè)年檢及營業(yè)執(zhí)照的辦理、管理。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)關(guān)系。第四條 質(zhì)量管理部職責(zé)承擔(dān)完成公司下達的科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的質(zhì)量管理工作。執(zhí)行《質(zhì)量手冊》，按公司下達的年度計劃，積極與相關(guān)部門溝通，對研究、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)實行規(guī)范的過程控制，實施全面質(zhì)量管理。第五條 財務(wù)管理部職責(zé)負責(zé)建立健全公司會計核算、審批權(quán)限、資金周轉(zhuǎn)、財務(wù)審計、物資管理的制度體系。負責(zé)年度銀行貸款和償還貸款計劃，做好公司存款、股票、債券的管理及業(yè)務(wù)結(jié)算，保證公司資金渠道暢通。第六條 安全保衛(wèi)科職責(zé)組織開展法制宣傳，教育職工增強法制觀念，遵章守紀，依法辦事，做好“四防”工作。配合公安部門的嚴打斗爭和專項整治工作，減少和杜絕各類刑事案件和治安案件的發(fā)生。參與精神文明建設(shè)，做好對外宣傳工作。負責(zé)工資福利工作。承辦文件收發(fā)、內(nèi)部公文擬定、員工檔案管理工作。組織、申報、爭列各級科研項目；調(diào)研、論證自立的科研項目。根據(jù)國家法律法規(guī)，組織申報及保護自有知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯。負責(zé)管理科研儀器裝備、農(nóng)資農(nóng)具、試驗田地以及配套的基礎(chǔ)設(shè)施。在種子銷售的高峰期，根據(jù)收集的信息，對有一定社會影響、有一定經(jīng)濟實力、有較大種子數(shù)量的侵權(quán)或假冒公司進行重點巡查和市場凈化。堅決打擊制假、販假、惡意傷害公司的行為。簽署董事會重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件。提名董事會秘書；向控股子公司和參股公司股東會推薦其董事和監(jiān)事候選人?？偨?jīng)理列席董事會會議。1應(yīng)當(dāng)由監(jiān)事會主席履行的其他職權(quán)。全面掌握業(yè)務(wù)工作情況，定期地向總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理匯報工作進展。第三章 部門人員崗位職責(zé)第一條 生產(chǎn)基地人員崗位職責(zé)基地負責(zé)人（1）對未完成或正確履行基地生產(chǎn)技術(shù)工作負責(zé)。（5）對忽視安全教育，措施不力，造成人身及設(shè)備事故負責(zé)。（3）對執(zhí)行日常的技術(shù)和管理工作負責(zé)。負責(zé)所屬片區(qū)銷售型分公司的日產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。回收所屬片區(qū)的銷售貨款。負責(zé)物資入庫的質(zhì)量、數(shù)量的控制管理，及其通知質(zhì)檢部門對入庫物資的抽樣。按時制定物資報表，上報財務(wù)部門及供銷公司。第四條 物流管理崗位職責(zé)遵守公司規(guī)章制度，嚴守公司秘密。負責(zé)物資發(fā)運的費用結(jié)算。第五條 設(shè)備管理維修崗位職責(zé)遵守公司的規(guī)章制度。制定設(shè)備的操作規(guī)程。對于需外協(xié)大修的設(shè)備提出申請報告。擬定會議議程。會議紀要、記錄、資料或決議存檔。股東代表大會每年召開一次年會。召開股東代表大會，應(yīng)當(dāng)將會議審議的事項于會議召開十五日以前通知各股東。股東代表大會對公司合并、分立或解散公司做出決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二通過。股東代表大會的決議內(nèi)容不得違反法律、行政法規(guī)和侵犯股東合法權(quán)益。董事會會議由董事長召集和主持。出席會議的董事達全體董事的三分之二以上時，董事會會議方可舉行。以書面委托其他董事或董事以外的第三人代為出席，代理人出席董事會會議時，只能在委托書的授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。出席會議的董事（包括委托代理人）應(yīng)對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)事會會議由監(jiān)事會主席召集和主持；主席因特殊原因不能履行職務(wù)時，由主席指定其他監(jiān)事召集和主持。會議記錄指定專人妥善保存。但經(jīng)證明在表決曾持有異議并記載于會議記錄的，可以免除責(zé)任。參加人員為公司副經(jīng)理和部門經(jīng)理（部長、主任）；其他工作會議和臨時性會議由公司各部門制定召開。副總經(jīng)理分管工作口頭匯報和提案報告要明確精干；討論分析要科學(xué)客觀，觀點表態(tài)要鮮明準確；表態(tài)術(shù)語為：同意；不同意；保留意見。會議必須有半數(shù)以上黨員到會方能召開。（六）公司員工大會 公司員工大會由總經(jīng)理決定，每年至少召開兩次以上。車輛管理具體職責(zé)是：（2）負責(zé)辦理車輛上戶、轉(zhuǎn)讓、報廢手續(xù)，按時繳納各種規(guī)費，車費劃撥，維修費用結(jié)算等事務(wù)。501—5000元由調(diào)度與辦公室負責(zé)處理，超過5000元的由公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)處理。（3）按統(tǒng)一安排，憑派車單（突發(fā)事故除外）出車，收車后按實填報用車時間及公里數(shù)，月底憑派車單結(jié)算出車補助費，核報停車費、過路過橋費，凡是與行車時間、地點不符和超過標(biāo)準的部份由駕駛員本人承擔(dān)。（6）未經(jīng)允許不準搭載與本次行車無關(guān)的人員以及劇毒、易爆及其它違禁物品。（4）所有車輛調(diào)派（突發(fā)事件除外）均由調(diào)度統(tǒng)一安排，其他任何人均不得指定派車和指派駕駛員，否則按私自出車處理。（8）私人用車一律先交款后用車。（4）公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。（4）確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達范圍。職章：刻有公司董事長或總經(jīng)理職銜的印章。電話管理（1）本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司打私人電話。電腦管理（1）使用公司辦公室電腦的員工應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，禁止非相關(guān)人員使用公司電腦。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。第五條 檔案管理制度(一) 檔案機構(gòu)及職責(zé)本公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，建立與之相適應(yīng)的檔案管理機構(gòu)，或配備專（兼）職檔案管理人員。公司和各職能部門在管理中形成的文件資料，歸檔范圍主要包括：（1）公司設(shè)立和變更的申請、審批、登記以及終止、解散后清算等方面的文件材料（包括公司章程及投資各方簽訂的合同）；（2）股東會、董事會及管理機構(gòu)形成的文件；（3）財務(wù)、會計及其管理方面的文件材料；（4）人事管理、勞動工資、職工教育、培訓(xùn)等文件材料；（5）經(jīng)營決策、經(jīng)營責(zé)任制、經(jīng)營管理方面的文件材料；（6）生產(chǎn)管理、生產(chǎn)基地建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等文件材料；（7）科研檔案。公司經(jīng)營活動與管理工作中形成的文件材料，由各職能部門按其業(yè)務(wù)與工作范圍，指定有關(guān)人員負責(zé)積累、整理后歸檔，任何個人不準隨意留存或據(jù)為己有。如有特殊情況，也可以分階段歸檔。密級文件按有關(guān)規(guī)定和程序處理。采集的信息資料包括文字材料、圖片、光碟等,應(yīng)由專人負責(zé)及時整理、匯編并存檔備用。第七條 人才引進招聘制度根據(jù)單位發(fā)展的需要，有計劃的招聘一定數(shù)量的科研，生產(chǎn)經(jīng)營，條件服務(wù)等崗位人員。從事科研工作的應(yīng)聘人員，學(xué)歷應(yīng)在本科以上。通過人才市場招聘。人事勞資科依據(jù)各部門需求計劃，提出招聘方案，報領(lǐng)導(dǎo)批準。招聘步驟：按照初選、筆試、專業(yè)技能測定、面試、擇優(yōu)錄用的步驟進行招聘。同時履行以下手續(xù)： 簽訂試用合同；簽訂遵守規(guī)章和保護單位秘密、知識產(chǎn)權(quán)承諾和連帶責(zé)任保證書； 填寫員工登記表。（2）聘用人員不履行勞動合同，違反規(guī)章制度、工作失職，造成損失的。(六) 薪金試用期間其薪金為：（1）中專學(xué)歷基本工資400元/月；（2）大專學(xué)歷基本工資450元/月；（3）本科學(xué)歷基本工資500元/月；續(xù)聘人員其報酬為：（1）在試用期月基本工資基礎(chǔ)上，根據(jù)表現(xiàn)，增加50200元。 (七) 福利試用期發(fā)放勞保，不購買保險和發(fā)放獎金。堅持一年一聘的原則，實行競爭淘汰機制。聘用人員中，凡符合綿陽市人才流動規(guī)定的，本人自愿并提出書面申請，單位可協(xié)助辦理人事代理、戶口遷移、職稱晉升等相關(guān)手續(xù)，費用自理。組織在崗人員培訓(xùn)，必須有利于提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，有利于促進科技創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)和后勤服務(wù)工作。專項技能型培訓(xùn)：根據(jù)單位實際工作需要和職工綜合能力，有計劃、有組織地選派參加某種專項技能短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（1）根據(jù)全所業(yè)務(wù)工作發(fā)展需要，由人事勞資科擬定全所五年培訓(xùn)規(guī)劃。中高級專業(yè)技術(shù)人員，每年脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間累計不低于50小時，初級專業(yè)技術(shù)人員每年學(xué)習(xí)時間累計不低于40小時，且每3年為1個知識更新周期。1審批原則。 1凡單位出資參加深造型培訓(xùn)的職工，應(yīng)珍惜單位組織的關(guān)懷和寶貴時間，必須承擔(dān)在單位的歷史責(zé)任。成績合格者，工資、獎金照發(fā)；不合格者，適當(dāng)扣發(fā)工資、獎金。符合條件的員工，其在外培訓(xùn)費用可酌情報銷（按綿所發(fā)（99）字第017號文件執(zhí)行。這些假期均為有薪假期。每位員工在職期間只可享有一次有薪婚假。剖腹產(chǎn)的再加假15天。(七) 病假員工因患病或非因工受傷可享受有薪病假。無薪事假以工作天計算，薪金年終一次性扣除，計算方法如下：每月薪金／計薪天數(shù)事假之工作天數(shù)。報告工作要重點突出，簡明扼要，急事要及時匯報，重大事情要專