【文章內容簡介】 0012：00、14：0018：00。加班以既定時間為準。上班要簽到，不簽到視為曠工，按無薪計。無故曠工、遲到、早退的，在績效考核中扣分?？鄯智闆r在“曝光臺”在公示。由辦公室負責考勤管理工作。二、會議管理每兩天的生產安排會議，由項目經理或者總工程師組織召開，項目部所有人員參加；臨時會議相關人員參加。所有會議均由辦公室負責通知到位。參加會議人員在《會議簽到表》上簽到，未簽到者按未出席會議論；無故缺席、遲到、早退的，在績效考核中扣分。扣分情況在會議結束時宣布，并在“曝光臺”上公示。由項目工程部負責會議記錄和會議資料的存檔管理。三、辦公設施和辦公用品管理技術內業(yè)資料專用電腦，由資料員專用并負責管理，其他人不得使用。財務電腦由財務人員專用和管理，其他人不得動用。打印機由辦公室主任負責管理，必要時指導其他人正確使用。辦公室的負責耗材的采購，按計劃發(fā)放；控制打印紙的使用，例行節(jié)約。有利用價值的紙張不得丟棄。四、請銷假管理每月由 天有薪休息日，休息要寫請假條，由經理或者總工批準；放棄休息的再績效考核中加分。平時有事臨時外出要口頭請假獲準；一天以上的需經理批準。工期緊張階段原則上不準請假休息，卻有要事的需經理批準。 本制度自公布日起實行，實行過程中有不妥之處，項目部保留修改調整權利，本制度由項目部負責解釋。 寸灘工程項目經理部（章） 項目經理（簽章） 年 月 日主題詞：管理人員 考勤 制度 寸灘工程項目經理部 年 月 日 印發(fā) 重大事故隱患排查整改實施辦法第一條 在“在項目安全質量領導組”領導下，建立以項目經理為組長、項目副經理和總工城市為副組長的“寸灘項目部重大事故隱患排查整改領導小組”，的文明施工組織保證體系，推行現(xiàn)在管理方法，科學組織施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和作業(yè)環(huán)境，保護員工安全健康，確保施工活動正常進行。第二條 項目至少半年進行一次邀請當?shù)匕踩鞴懿块T參加的對現(xiàn)場安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患。第三條 抓住國家、重慶市安全事故隱患排查工作安排的契機，大力開展安全事故隱患排查工作。第四條 隱患排查要結合本工程的具體實施，結合工程進度情況，切實查處可能發(fā)生事故的苗頭隱患。第五條 將查處的事故隱患，制定切實可行的解決辦法。第六條 對特別重大事故隱患，還要邀請有關專家論證后，制定出最可靠的最科學的預防措施和整改方案。第七條 對查出的隱患，制定責任人，交待整改措施和方案，規(guī)定時間整改完畢。第八條 對整改的事故隱患，項目要跟蹤只掉檢查驗收，整改不到位的堅決不能放過。第九條 對于在該項目工作的全體管理人員和職工，根據(jù)工作表現(xiàn)，與《獎懲辦法》掛鉤，鼓勵成績突出者，將隱患排查工作制度化，經?；?，讓安全思想在全體人員思想中扎根。第十條 本辦法于發(fā)布之日起執(zhí)行。主題詞：事故隱患整改 實施 辦法 寸灘工程項目經理部 年 月 日 印發(fā) 安全生產檢查制度為了進一步落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原則，保障人身和財產的安全，制定本制度： 寸灘項目部經理部安全檢查制度： 項目經理部每月組織所屬施工現(xiàn)場進行一次全面安全生產大檢查，對查出的問題，根據(jù)三定的原則：即“定人員、定時間、定措施”及時地整改落實，整改情況要按規(guī)定的時間向項目經理部反饋。 現(xiàn)場安全員負責日常生產中的安全檢查，及時處理有關安全生產中的問題。 職能部門經常深入現(xiàn)場查找隱患，制止違章，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知有關負責人組織人員整改，對重大緊急隱患，必要時應令其停工整改，并及時向分管領導匯報。 對查出的不安全隱患，如不按期整改的，項目經理部按有關規(guī)定處罰。造成事故的將追查有關人員的責任。 安全檢查的內容：① 各工區(qū)領導對安全工作的重視情況；② 安全組織建立和安全人員配備情況；③ 法律、法規(guī)、標準和制度的貫徹落實情況；④ 安全教育培訓及特種作業(yè)人員持證上崗情況；⑤ 安全方案和技術交底的執(zhí)行情況；⑥ 施工現(xiàn)場的防護設施的安全狀態(tài)；⑦ 個人防護用品佩戴情況和各種操作規(guī)程的執(zhí)行情況； 各工區(qū)每日都要對各作業(yè)隊進行安全檢查，隨時制止各種違章指揮和違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決處理。 各級領導、各級安全人員對每次檢查應有記錄、由交待、有落實，對重大事故隱患應簽發(fā)隱患通知書，限期整改并存入工地安全檔案內。上級檢查出的不安全隱患，應有整改措施，并將整改落實的情況及時向下發(fā)隱患通知書的部門反饋。 全面落實安生產責任制，使安全檢查工作實現(xiàn)領導、群眾相結合，專業(yè)檢查和綜合檢查相結合的多種檢查方式。堅持定期檢查制度，并根據(jù)實際情況和需要組織抽查和重點專項檢查，做好記錄，對隱患嚴重的工地應簽發(fā)隱患通知書限期整改，凡逾期不改或整改不徹底的部門和班組，應給予經濟處罰或令其停工整改。 安全檢查應按防護、機械、臨電資料評定分數(shù)，并作為考核的依據(jù)。主題詞: 專項 安全 檢查 制度 寸灘項目經理部 年 月 日 印發(fā) 安全技術交底制度 工程開工前，項目總工程師應將概況、施工方法、安全技術措施等情況隨同施工組織設計，向參加施工的技術人員，現(xiàn)場負責人，施工員，班組進行交底，向技術、安質人員，班組和全體作業(yè)人員認真進行安全技術措施的交底，使管理人員和作業(yè)人員都知道，在上面什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些安全措施，并說明其重要性。 每個單項工程開始前，必須重復交待單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者制度，施工者不知道的現(xiàn)象。 實行逐級安全技術交底制，開工前由技術人員向全體作業(yè)人員進行交底，兩個以上班組或工種配合施工時，要有按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底書。 各級書面安全技術交底必須有交底時間、內容及交底人和接受交底人的簽字。交底書要按單位工程放在一起，以備查驗。 安全技術交底的內容：① 本工程項目施工作業(yè)的特點；② 本工程項目施工作業(yè)的危險點；③ 針對危險的具體防范措施；④ 施工中應注意的安全事項；⑤ 有關的安全操作規(guī)程和標準；⑥ 一旦發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。 出現(xiàn)以下幾種情況時，項目經理、技術負責人、工長應及時對班組進行安全技術交底：① 因故改變安全操作規(guī)程；② 實施重大和季節(jié)性安全技術措施；③ 更新儀器、設備和工具，推廣新工藝、新技術；④ 發(fā)生因工傷事故、機械損壞事故及重大未遂事故；⑤ 出現(xiàn)其他不安全因素、安全生產環(huán)境發(fā)生了變化。主題詞：安全技術 交底 制度 寸灘項目經理部 年 月 日 印發(fā)消防安全生產責任制度 根據(jù)國家有關法律法規(guī)、規(guī)章之要求，依據(jù)安全生產評價之內容，為確保施工生產安全防范責任的落實，堅持“誰主管、誰負責”的原則，項目經理部建立了施工現(xiàn)場消防制度，其規(guī)定如下：一、 施工現(xiàn)場消防管理 項目成立以項目經理為首的消防管理小組，組建義務消防隊。消防隊員要定期進行教育訓練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災。 現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，項目經理每半年對施工人員進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。 現(xiàn)場設置消防車道，特別是通往倉庫、消防車道不能環(huán)行的應在適當?shù)攸c修建回轉車輛場地。 現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常維護、保養(yǎng)，采取足夠防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。 現(xiàn)場消防栓處要設有明顯標志，配備足夠的水龍帶，周圍3米內，不得存放任何物品。 電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。動火地點變換，要從新辦理動火證手續(xù)。 因施工需要搭設臨時建筑，應符合防火要求，不得使用易燃材料。 物資管理員對施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。物資員要熟悉庫存材料的性質，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并采取可靠的防范措施。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，庫內嚴禁吸煙。 施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經項目部批準不得使用電熱器具。 氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10米。二、堅持防火月檢查制度，消除火災隱患。檢查的內容主要包括：火災隱患的整改情況以及防范措施的落實清苦；滅火器配置及有效情況；用火、用電有無違章情況；重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況；消防安全重點部位的管理情況；易燃易爆危險品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況；消防（控制室）值班情況和設施運行、記錄情況；防火巡查情況；消防安全標志的設置情況和完好、有效情況；其他需要檢查的內容。三、建立消防安全滅火和應急預案制度，至少每年進行一次演練，并結合實際，不斷完善預案。預案應當包括下列內容：組織機構和職責分配，包括：滅火行動組、通訊聯(lián)絡組、疏散引導組、安全防護救護組等；報警和接警處理程序；應急疏散的組織程序和措施；撲救初始火災的程序和措施；通訊聯(lián)絡、安全防火救護的程序和措施；后勤保障程序和措施，包括設施、各類物資、飲食的保障；醫(yī)療救護保障程序和措施。演練評審程序。定期檢驗人員、設施、措施的實施配合協(xié)調狀況，并作出評審報告。各人員集中和封閉場所有疏散圖和導向標志。四、建立動火須知制度，從源頭上杜絕責任不清、職責不明的現(xiàn)象發(fā)生，確?！罢l動火、誰負責”的消防安全管理制度的落實。（一）一級動火 禁止區(qū)域內：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體，易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備；各種受壓設備；比較密封的室內，容器內、地下室等場所。 一級動火作業(yè)由總工程師在作業(yè)一周前提出動火申請，并附上安全技術措施，報項目部主管消防的領導和當?shù)叵啦块T審批后方可動火。（二）二級動火 在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割等動火作業(yè)；小型油箱等容器、登高焊接等動火作業(yè)屬于二級動火。二級動火作業(yè)由現(xiàn)場負責人在作業(yè)四天前提出動火申請，并附上安全技術措施方案，報項目總工程師審批后方可動火。（三）三級動火 在非固定的，無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，屬于三級動火。三級動火作業(yè)由所在班組在作業(yè)三天前提出動火申請，并附上安全技術措施方案，經項目經理審批后方可動火。主題詞：消防安全 生產責任 制度 寸灘項目經理部 年 月 日 印發(fā) 安全生產教育培訓制度項目應對全體員工進行崗位安全技能培訓。新員工上崗前，應進行安全生產知識、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和本崗位安全操作技能的教育培訓，考核合格并取得相應資質后方可進行操作。項目每月根據(jù)施工生產情況對全體員工進行一次安全生產教育，以提高全體員工的安全意識。技術負責人和主管安全工程師針對本工程特點，適時對管理人員和作業(yè)人員有針對性地進行安全生產技術培訓。當生產過程所采用新的工藝、技術、材料、設備或施工轉場時，應由專業(yè)部門組織對員工進行相應的安全生產教育培訓。從事電力、鍋爐司爐、壓力容器、起重、爆破、金屬焊接、隧道內瓦斯監(jiān)測、機動車駕駛、建筑登高架設等特種作業(yè)，由專業(yè)部門組織安全技術培訓，并取得政府部門頒發(fā)的特種作業(yè)證書，方可上崗操作。特種作業(yè)人員除參加崗位技能培訓外，還要參加項目部安全教育。非政府部門列入管理的其他各種，由項目部自行培訓，取得操作證書后方可上崗。安全教育列入年度培訓計劃中，項目安質部組織員工學習公司下發(fā)的安全生產管理制度，對員工進行多種形式的安全宣傳教育。對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產教育培訓，安全生產教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。要利用電視、畫展、標語、掛圖、黑板報等多種形式，經常對員工進行廣泛的安全法律、法規(guī)、安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康等知識的宣傳教育。安全教育培訓的內容是技術操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、事故案例、安全紀律以及現(xiàn)場應注意的安全事項，通過培訓達到全員安全意識共同提高的目的。對轉崗人員進行培訓，嚴格考核、合格后方可上崗。對季節(jié)化、節(jié)假日及新工藝、新材料、新設備、新技術的使用等，做好適時安全教育工作。主題詞：安全 教育 培訓 制度 寸灘項目經理部 年