規(guī)章制度管理辦法(編輯修改稿)
2025-09-01 16:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和標準。第十二條 制度的格式要規(guī)范，層次要清晰。制度作為內(nèi)部文件時，可以不冠以“公司”字樣，為保證命名的規(guī)范性，具體名稱按文件層次統(tǒng)一命名為:管理辦法、管理規(guī)范/管理流程、管理細則、工作標準等。由于所有規(guī)章制度都采用版本控制其有效性，根據(jù)管理需要實施動態(tài)管理適時更新文件版本。規(guī)章制度的文件編號、版本控制、文件格式規(guī)范按《規(guī)章制度標識管理細則》執(zhí)行。第十三條 對于文件名以暫行規(guī)定、試行辦法等結(jié)尾的制度，原則上運行期限不能超過二年。如有特殊情況，需經(jīng)區(qū)公司總經(jīng)理批準，批準后順延一年。第十四條 以暫行規(guī)定、試行辦法等結(jié)尾命名的制度需滿足以下條件：(一) 以前沒有進行這方面的管理規(guī)定；(二) 運作效果無法預測或判斷；(三) 制度執(zhí)行可能會產(chǎn)生風險。第十五條 制度按照重要程度的不同分為三級：(一) 公司重大制度：指構(gòu)成公司重大競爭力的主要方面、或?qū)崿F(xiàn)重大競爭力的主要支撐要素、或運營過程中反映問題較多、制約業(yè)務運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)的重要制度。(二) 跨部門制度：指非重大制度中涉及多個部門相互協(xié)調(diào)聯(lián)動的，影響公司業(yè)務相互配合發(fā)展的制度。(三) 部門級制度：指非重大制度中部門權(quán)限范圍內(nèi)的專業(yè)性管理制度。第十六條 制度的分級由基礎管理工作組統(tǒng)籌管理。基礎管理工作組匯集各部門建議，形成制度分級清單初稿，經(jīng)過工作組評審調(diào)整后，提交公司總經(jīng)理辦公會決策審批，并由基礎管理工作組發(fā)布。第四章 制度的生命周期管理第一節(jié) 制度的制定第十七條 制度的制定需求來源包括各部門根據(jù)日常工作需要提出、基礎管理工作組基于監(jiān)督評估后提出、公司領(lǐng)導提出。第十八條 根據(jù)制度的重要性和效力等級，在部門職能權(quán)限內(nèi)的制度由專業(yè)部門確定制定需求，超出部門職能權(quán)限的制度應提交發(fā)展戰(zhàn)略部審核制定需求并分級，發(fā)展戰(zhàn)略部認為必要時可提交基礎管理工作組審核制定需求并分級。第十九條 通過需求審核的公司重大制度和跨部門制度，由制度提出部門牽頭組成聯(lián)合編制小組負責編制，編制小組應包括制度內(nèi)容所涉及的部門、內(nèi)審、紀檢和法律的相關(guān)人員。部門級制度由專業(yè)部門自行編制。第二十條 制度的編制，要廣泛調(diào)研與意見征集，進行必要性論證和可行性研究。要有明確的范圍與對象、目標與原則、控制點、關(guān)鍵指標等內(nèi)容。第二十一條 在制定規(guī)章制
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