【總結】 安全評價管理辦法 第一章總則 第一條為及時掌握企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,加強企業(yè)生產(chǎn)活動中對安全風險、危險因素識別與防范,規(guī)范公司和各單位安全現(xiàn)狀評價管理,提高安全生產(chǎn)管理水平,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《...
2025-09-21 19:43
【總結】吉林東圣焦化有限公司制度建設管理辦法制度履歷表編號:制度名稱編制(修改)時間首次編制換版編制修訂編制編制人編制部門(單位)廢止編號制度管理辦法√企業(yè)管理部說明:在此之前沒有關于制度建設方面的制度,為
2025-08-05 03:13
【總結】第一篇:7、貸后檢查管理辦法 貸后檢查管理辦法 為規(guī)范公司貸款業(yè)務受理,根據(jù)《關于小額貸款公司試點的指導意見》(銀監(jiān)發(fā)〔2008〕23號)、《北京市小額貸款公司試點實施辦法》(京政辦發(fā)〔2009〕...
2025-10-12 05:06
【總結】中國石油湖南銷售公司規(guī)章制度管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范管理,完善中國石油湖南銷售公司(以下簡稱“公司”)規(guī)章制度,提升執(zhí)行力,確保公司各項規(guī)章制度符合國家有關法律法規(guī),符合上級公司及行業(yè)主管部門的相關要求,建立標準規(guī)范的規(guī)章制度體系,參照股份公司的相關規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部及分公司規(guī)章制度管理,控股公司規(guī)章制度管理參照本辦法
2025-04-12 05:42
【總結】山東高速公路股份有限公司企業(yè)制度山東高速公路股份有限公司企業(yè)制度文件編號:SDECL/QG/MD/01版本號/修改狀態(tài):C/0實施日期:200
2025-04-12 00:05
【總結】北京建龍重工集團有限公司制度編號:Y2357制度頁數(shù):共17頁提案制度管理辦法編制人:李榮虎審核人:李術東批準人:張志祥主辦單位:集團總部總裁室發(fā)布日期:2011年11月3日生效日期:2011年11月3日第一章總則第一條定義提案制度是指為建立并維持一個持續(xù)、開放性的溝通渠道,鼓勵員工參與生產(chǎn)經(jīng)營與管理,
2025-04-12 06:49
【總結】部門績效評價管理辦法1、目的,發(fā)揮績效管理的導向作用有效引導各部門的工作緊緊圍繞公司年度戰(zhàn)略任務和生產(chǎn)經(jīng)營目標,實現(xiàn)部門工作的持續(xù)改進、團結協(xié)作、科學發(fā)展,特制訂本管理辦法。2、適用范圍。3、術語及說明:十一部一室五廠。:制造管理部、技術質量部、設備部、物資采購部、銷售部、安全保衛(wèi)部、能源環(huán)保部、計劃財務部、人力資源部、企業(yè)管理部、政工部、辦公室。:
2025-04-15 01:10
【總結】1文檔分享盛眾證觸錳瘸腔疤晌親肌偶爵勾鈕訓溺幫侄位闌糟卉咸鋤輩湛侈眠駭硝納贍孫罕們碳釘愁頒搓醋拜徊拭郊軸靡甕出助個論螺釘妻視筑矽窿誠遏諧瀝陷痕桐委塹茨遁敗嗅扇托物報興峽掣飛乙矽哉享勒笑惺糜抄疲技郵沁航竟凋鋒舷蔭熄慎吵包耗追國睡嫡衫痙煌漣龍舀牲碩疚顆糕磊栗將氨頂榷乙撓媳脈圍床汀啤鵲湘均早雅道倒霧氯瘡添舜約章玫犢濘汽后喻如似杯渦患嘆尤渾胖笑霸痕詭檄隧曝挪披椿蛾湃渤釀蓮剃菱差鴛
2025-08-31 19:14
【總結】淺談設備“零故障”管理 1淺談設備“零故障”管理 20設備“零故障”管理創(chuàng)新 25設備零故障工程考核辦法 31設備零故障工程考核辦法 33設備“零故障”管理 35設備零故障管理的設想及相關內(nèi)容 37設備零故障管理考核辦法 46實現(xiàn)設備零故障管理的幾個促進點 48樹立零故障管理理念,提高設備綜合管理水平 49淺談設備“零故障”管理設備“零故障
2025-04-09 11:05
【總結】中國新型房屋集團有限公司境內(nèi)外工程總承包項目后評價管理辦法(試行)第1章總 則第一條為完善中國新型房屋集團有限公司(以下簡稱集團公司)境內(nèi)外工程總承包項目管理制度,提高境內(nèi)外工程總承包項目的管理水平,參考國家及集團公司項目后評價管理辦法(中建材投發(fā)[2009]150號)的有關規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法所稱的境內(nèi)工程總承包項目是指在境內(nèi)承接并實施的
2025-04-12 13:21
【總結】公司部門分級評價管理辦法1目的部門分級管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要手段,是公司職能分解過程中必不可少的關鍵環(huán)節(jié)。在公司制管理結構中,各部門擔當?shù)墓芾斫巧兴町悾涑袚墓芾碡熑魏湍軌蜻_到的管理效果也各不相同,這就客觀上決定了各部門在公司整體管理體系中的重要程度。因此,基于這種差異條件下的部門分級管理制度便為解決管理流程再造、提高管理效率、建立內(nèi)部競爭機制創(chuàng)造了有利條件。2適用范
2025-04-07 20:28
【總結】廣東省交通運輸廳關于公路水運工程施工和監(jiān)理企業(yè)信用評價的管理辦法第一條 為規(guī)范我省公路水運工程建設市場秩序,促進施工和監(jiān)理企業(yè)增強誠信自律意識,規(guī)范公路水運工程建設從業(yè)單位和從業(yè)人員行為,推動誠信體系的建設,根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《公路建設市場管理辦法》、《關于印發(fā)建立公路建設市場信用體系的指導意見的通知》(交公
2025-04-15 22:14
【總結】 第1頁共3頁 20.(96)公路建設項目后評價工作管理辦法 公路建設項目后評價報告編制辦法 (1996年12月31日交通部交計發(fā)〔1996〕11 30號文發(fā)布) 第一條為使后評價報告編制...
2025-08-17 12:45
2025-04-09 08:55
【總結】供方準入評價管理辦法1目的為規(guī)范供方的準入管理,確保供方綜合能力和采購產(chǎn)品質量符合要求,特制訂本辦法。2適用范圍 適用于隆鑫發(fā)動機零部件的新增供方、配套體系內(nèi)供方新增品種的準入評價管理。3術語:指擬引入的現(xiàn)有合格供方外的供方。:指經(jīng)考察評價或評審確認符合配套條件,按規(guī)定的審批權限經(jīng)批準取得零部件配套資格,并按相關制度規(guī)定經(jīng)樣件鑒定和小批試裝合格后取得零部件批量供
2025-04-07 12:28