【總結(jié)】反恐制度及管理辦法WI-0-GL015初版制定日期制定單位版次
2025-04-17 08:40
【總結(jié)】物資采購(gòu)管理辦法一、總則第一條:為強(qiáng)化公司采購(gòu)以及物料管理,降低采購(gòu)成本,保證生產(chǎn)供應(yīng),杜絕采購(gòu)違規(guī)違紀(jì)行為,保證物料合理保存、占用、使用,提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益,特制定本制度。第二條:本制度所稱“物料”泛指生產(chǎn)原材料、輔助材料與助劑、包裝物、燃料動(dòng)力以及設(shè)備的備品備件、維修工具,以及其他低值易耗品。按照原材料對(duì)質(zhì)量的影響程度劃分為:A、B、
2025-02-10 09:21
【總結(jié)】水工程建設(shè)規(guī)劃同意書(shū)制度管理辦法(試行)中華人民共和國(guó)水利部令第31號(hào) 《水工程建設(shè)規(guī)劃同意書(shū)制度管理辦法(試行)》已經(jīng)2007年8月7日水利部部務(wù)會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)予公布,自公布之日起施行?! 〔俊¢L(zhǎng) 陳雷 二〇〇七年十一月二十九日水工程建設(shè)規(guī)劃同意書(shū)制度管理辦法(試行)
2025-08-04 02:23
【總結(jié)】1/101項(xiàng)目建設(shè)管理制度2/101目錄1簡(jiǎn)介.........................................................32設(shè)計(jì)管理.....................................................43前期與政府審批..........................
2025-04-16 13:35
【總結(jié)】——1——蘭州鐵路局蘭鐵企法函〔2021〕602號(hào)關(guān)于印發(fā)《蘭州鐵路局建設(shè)合同管理辦法(暫行)》的通知局屬各單位,各鐵路公司(籌備組),蘭新鐵路甘青公司,蘭渝鐵路公司:現(xiàn)將《蘭州鐵路局建設(shè)合同管理辦法(暫行)》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。蘭州鐵路局二
2025-05-14 02:52
【總結(jié)】合蚌二標(biāo)四分部“三工建設(shè)”管理辦法總則為了切實(shí)改善員工的生活、衛(wèi)生、文化條件,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活工作環(huán)境,根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工地生活、衛(wèi)生、文化建設(shè)的暫行辦法》的文件精神,經(jīng)2021年5月23日四分部辦公會(huì)研究決定:在四分部切實(shí)加強(qiáng)“三工”建設(shè),確保兩個(gè)文明建設(shè)共同發(fā)展?,F(xiàn)將加強(qiáng)工地生活、衛(wèi)生、文化建設(shè)的暫行辦法通
2025-01-22 04:17
【總結(jié)】-1-XX工業(yè)園建設(shè)投資有限公司建設(shè)工程變更管理辦法(修訂稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)工程變更管理,確保工程質(zhì)量,合理控制工程造價(jià),根據(jù)國(guó)家、重慶市有關(guān)法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)政府投資項(xiàng)目暫行管理辦法》(渝兩江管發(fā)[2020]19號(hào))和《重慶兩江新區(qū)開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司建設(shè)工程變更管理辦法(修訂稿)》,結(jié)合魚(yú)復(fù)工業(yè)
2024-11-13 03:43
【總結(jié)】......課程建設(shè)管理辦法第一章總則第一條課程是實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)目標(biāo)的基本單元,課程建設(shè)是高等學(xué)校教學(xué)工作的一項(xiàng)基本建設(shè),是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為進(jìn)一步規(guī)范課程管理,加強(qiáng)課程建設(shè),深化教學(xué)改革,保證人才培
2025-04-17 05:05
【總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的管理,保證工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)項(xiàng)目的投資效益和建設(shè)水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》集團(tuán)《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》以及有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的其它法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司的工程建設(shè)項(xiàng)目。第三條本辦法所稱的建設(shè)工程監(jiān)理,是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,依據(jù)
2025-04-15 23:51
【總結(jié)】大慶煉化公司建設(shè)工程安全管理辦法(QLMD-HJ0010-2003)第一章總則第一條為了貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,搞好基建安全生產(chǎn)工作,確?;ü芾碇行膯T工的安全與健康,根據(jù)《中國(guó)石油天然氣股份有限公司安全管理制度匯編》、《大慶煉化公司安全管理制度匯編》及國(guó)家其他有關(guān)安全法規(guī),特制定本規(guī)定。第二條基建管理中心主任是
2025-04-12 12:47
【總結(jié)】......工程建設(shè)進(jìn)度控制及管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度管理,有效控制工程建設(shè)進(jìn)度,保證工程項(xiàng)目建設(shè)工期,特制定本辦法。第二條本辦法所稱工程建設(shè)進(jìn)度管理是指工程項(xiàng)目實(shí)
2025-04-12 02:56
【總結(jié)】重點(diǎn)課程建設(shè)管理辦法(試行)一.重點(diǎn)課程建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)課程是培養(yǎng)計(jì)劃的核心,是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的主要環(huán)節(jié),課程質(zhì)量是衡量學(xué)院教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)水平和管理能力的重要尺度。課程建設(shè)直接關(guān)系到人培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)院的信譽(yù);是提高學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的根本性措施,也是學(xué)院工作中一項(xiàng)長(zhǎng)期的基本建設(shè)。二.重點(diǎn)課程建設(shè)的原則和重點(diǎn)1、重點(diǎn)課程建設(shè)原則1)以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合。院級(jí)重點(diǎn)課程建設(shè)以各
2025-04-08 05:29
【總結(jié)】班組建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作,提高班組管理水平,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,制定本辦法。第事條班組是公司從亊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活勱和加強(qiáng)精神文明建設(shè)的最基本組細(xì),是公司落實(shí)
2025-01-08 09:46
【總結(jié)】人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃,合理地挖掘、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立公司的人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動(dòng)進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)培養(yǎng)。第三條人才培養(yǎng)目標(biāo)人才培養(yǎng)目標(biāo)
2025-04-08 11:05
【總結(jié)】班組建設(shè)管理辦法(試行)一指導(dǎo)思想以班組建設(shè)持續(xù)提升為主線,以保證安全、高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、工作任務(wù)為目標(biāo),以落實(shí)集團(tuán)“五型”班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為核心,以“制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)”為重點(diǎn),嚴(yán)格按照“制度建設(shè)零走樣、設(shè)備管理零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過(guò)程零失誤、安全生產(chǎn)零事故”的要求,靈活采用管理方法、管理工具和管理平臺(tái),夯基礎(chǔ)、育人才、塑文化、建模式、創(chuàng)標(biāo)桿、出實(shí)
2025-08-05 09:12