【文章內(nèi)容簡介】 施加影響的相關(guān)方產(chǎn)生的因素。b. 識別環(huán)境因素應(yīng)考慮的情況—— 過去曾經(jīng)發(fā)生的、現(xiàn)在或過去發(fā)生仍持續(xù)存在、將來要發(fā)生的事故或環(huán)境影響?！?生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常、異常、緊急狀態(tài)時產(chǎn)生的環(huán)境因素?！?向大氣排放的污染物?！?向水體排放的污染物?！?固體廢棄物污染?！?噪聲對周圍環(huán)境的影響?！?對周圍居民生活的影響?！?能源資源的消耗和原輔材料的利用效率?！?產(chǎn)品生命周期；c. 重要環(huán)境因素的確定必須考慮法律、法規(guī)的要求，環(huán)境影響的范圍和程度，發(fā)生的頻率，污染物負(fù)荷系數(shù)，資源消耗等。d. 根據(jù)管理評審結(jié)論及法律、法規(guī)變化，每次在管理評審結(jié)束后一個月內(nèi)對環(huán)境因素進(jìn)行定期的更新和重新評價。e. 當(dāng)公司的活動、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生較大變化時，應(yīng)及時再對環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價，重新確定重要環(huán)境因素。f. 支持性文件—— 《環(huán)境因素識別與評價控制程序》 合規(guī)義務(wù) 總則建立并保持《法律法規(guī)與其他要求以及合規(guī)性評價控制程序》，以獲取并確定適合于本公司活動、產(chǎn)品與服務(wù)的國家和地方的環(huán)境法律法規(guī)和其它要求，跟蹤其變化以及時更新。 職責(zé)行政綜合部負(fù)責(zé)建立獲取渠道，及時獲取、確定、更新適用于本公司的環(huán)境法律法規(guī)及其它要求并分解到各部門，被員工所獲取。a、 按程序獲取并確定本公司適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求。b、建立環(huán)境法律、法規(guī)和其它要求的清單。c、跟蹤環(huán)境法律、法規(guī)和其它要求，一旦有變化要及時更新并傳達(dá)。d、當(dāng)公司的活動、產(chǎn)品發(fā)生變化時，要及時更新相應(yīng)臺帳。e、公司活動、產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)確保采取的措施與發(fā)現(xiàn)問題及對環(huán)境影響的嚴(yán)重程度相適應(yīng)，并應(yīng)確保對法律法規(guī)文件進(jìn)行必要的更新與遵循性的評價?！?《法律法規(guī)與其他要求以及合規(guī)性評價控制程序》 措施的策劃公司需在高層面上策劃環(huán)境管理體系中應(yīng)采取的措施，以管理其重要環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)，以及識別的、公司優(yōu)先考慮的風(fēng)險和機(jī)遇，以確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。策劃的措施可包括建立環(huán)境目標(biāo)，或可獨(dú)立或整合融入其他的環(huán)境管理體系過程。也可通過其他管理體系提出一些措施。 環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃根據(jù)公司的環(huán)境方針、確定的重要環(huán)境因素以及法律法規(guī)要求，制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)并形成文件，公司的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)分解到各部門，以實現(xiàn)對污染的預(yù)防、治理和持續(xù)改進(jìn)。、修訂公司環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)。，并對其實施情況進(jìn)行檢查。——目標(biāo)指標(biāo)和管理方案應(yīng)符合環(huán)境方針?！繕?biāo)指標(biāo)和管理方案的制定應(yīng)充分考慮本公司的重要環(huán)境因素和國家與地方的環(huán)境法律、法規(guī)和其它要求，各相關(guān)方的要求?！繕?biāo)的制定和管理方案還應(yīng)考慮技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性，避免制定技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上達(dá)不到的目標(biāo)指標(biāo)。環(huán)境管理方案應(yīng)明確實施的進(jìn)度和完成的時間。環(huán)境管理方案應(yīng)規(guī)定責(zé)任部門和責(zé)任人，列出所需的資金預(yù)算。——目標(biāo)要盡量具體，指標(biāo)要盡可能量化，并制定可測量的環(huán)境績效參數(shù)?！繕?biāo)指標(biāo)和管理方案的制定每年進(jìn)行一次，由體系負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。b、目標(biāo)指標(biāo)的檢查與修訂——體系負(fù)責(zé)人對公司的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實施情況進(jìn)行檢查，作好記錄，必要時將將檢查結(jié)果報總經(jīng)理。每季度應(yīng)進(jìn)行一次對目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的檢查?！鞑块T季度對本部門目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實施情況進(jìn)行檢查和控制?！?dāng)目標(biāo)和指標(biāo)和管理方案需要修訂時，由行政綜合部匯總，報體系負(fù)責(zé)人進(jìn)行修訂，各部門要根據(jù)修改結(jié)果對本部門的目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的修訂?！繕?biāo)和指標(biāo)和管理方案的變更和修訂必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)?！董h(huán)境運(yùn)行控制程序》應(yīng)及時確定并提供所需的資源，資源可包括人員、信息、供方、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境及財務(wù)資源等，為滿足環(huán)境管理體系和產(chǎn)品實現(xiàn)的要求，其提供資源的符合性應(yīng)在環(huán)境管理活動過程中予以確定，主要包括符合過程需求的人力資源及其職責(zé)，必備的基礎(chǔ)設(shè)施及符合約定條件的工作環(huán)境，自然資源以及財經(jīng)資源，并根據(jù)顧客要求及生產(chǎn)和服務(wù)的改進(jìn)適時的調(diào)整及補(bǔ)充。行政綜合部建立并保持《人力資源控制程序》，明確培訓(xùn)需求，確?？赡軐Νh(huán)境產(chǎn)生重大影響的崗位的人員能夠勝任他所擔(dān)負(fù)的工作，以滿足環(huán)境管理體系所賦予的工作要求。a、各部門負(fù)責(zé)申報培訓(xùn)計劃，提出培訓(xùn)要求。b、管理部負(fù)責(zé)確定員工的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃并組織實施。a、 根據(jù)體系文件要求，確定培訓(xùn)需求，明確需要培訓(xùn)的崗位或人員。b、培訓(xùn)計劃應(yīng)明確對各類人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效果。c、對可能產(chǎn)生重要環(huán)境影響的崗位的人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確自己的職責(zé)及個人工作效果對環(huán)境的影響，并熟悉本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)能力的要求。d、對全體員工都應(yīng)進(jìn)行環(huán)境意識教育及體系文件的培訓(xùn)，使其理解本公司的環(huán)境方針，提高其保護(hù)環(huán)境和持續(xù)改進(jìn)的自覺性。e、環(huán)境知識的培訓(xùn)不局限于課堂教學(xué)，要充分選用公司的內(nèi)部會議、展板、公司局域網(wǎng)絡(luò)、、微信溝通交流等各種形式進(jìn)行環(huán)保知識的培訓(xùn)教育?！肆Y源控制程序公司建立并保持《信息交流控制程序》，確保環(huán)境信息的有效傳遞和處理。a、 行政綜合部為環(huán)境信息的綜合管理部門，負(fù)責(zé)內(nèi)外部環(huán)境信息交流網(wǎng)絡(luò)的建立并進(jìn)行信息交流與管理。b、公司各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息交流。a、內(nèi)部信息——公司的環(huán)境方針、環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況由行政綜合部負(fù)責(zé)及時傳達(dá)到公司的員工；——環(huán)境管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的信息，由其產(chǎn)生的單位及時傳遞到相關(guān)部門和人員，并記錄其內(nèi)容和處理結(jié)果；——監(jiān)測結(jié)果異常、內(nèi)審和管理評審的結(jié)果應(yīng)及時地傳遞到相關(guān)部門；——獲取和更新的法律、法規(guī)及其它要求要及時傳達(dá)到相關(guān)部門；b、外部信息——公司各部門收到外單位有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)時，及時傳遞到行政管理部；——接到相關(guān)方信息，接受部門應(yīng)填寫信息交流單，并傳遞到相關(guān)