湖北某實(shí)業(yè)公司各部門(mén)崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-05-09 22:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，并做出準(zhǔn)確的選擇，確保產(chǎn)品的銷(xiāo)售與貨款的回收能達(dá)到預(yù)期的要求。、質(zhì)管、物料管理等部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，處理好緊急訂單及特殊要求業(yè)務(wù)事項(xiàng)，滿足客戶的要求。各級(jí)崗位工作職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)崗位工作職責(zé)，執(zhí)行董事會(huì)的決議，保證在任期內(nèi)按時(shí)完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。、貫徹國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的政策、法律、法規(guī)，并且保證能在本公司內(nèi)能夠得到認(rèn)真的執(zhí)行。，公司遠(yuǎn)景與使命。制定企業(yè)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，在經(jīng)過(guò)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。，有效的生產(chǎn)和為社會(huì)提供有用的產(chǎn)品服務(wù)。保障公司的穩(wěn)定性和成長(zhǎng)性，并且建立起以利潤(rùn)和成本為基本點(diǎn)的管理體系。、投資、改造、新上項(xiàng)目等方面的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)施過(guò)程予以監(jiān)察和督導(dǎo)，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核。，管理責(zé)任制度，工作考核制度等一系列制度體系，使公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在嚴(yán)格有序的制度化管理?xiàng)l件下運(yùn)行。，督導(dǎo)有關(guān)部門(mén)做好人力資源的引進(jìn)與選拔、配置與運(yùn)用、教育與開(kāi)發(fā)、考核與評(píng)價(jià)、酬勞與激勵(lì)等項(xiàng)工作，有效的調(diào)動(dòng)人的積極性，實(shí)現(xiàn)組織與人的協(xié)調(diào)發(fā)展。，使公司有限的資源得到充分的利用和最大的產(chǎn)出。在具體工作中應(yīng)重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)預(yù)算，親自把關(guān)大額資金的支付及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審批，搞好增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流工作，確保資產(chǎn)的保值和增值。，決定個(gè)職能部門(mén)的總監(jiān)、經(jīng)理、主管及其他高級(jí)職員的任免，科學(xué)合理的建立與公司相適應(yīng)的組織架構(gòu)，建立統(tǒng)一，高效的組織體系和工作體系。，營(yíng)造良好的文明禮貌，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作環(huán)境氛圍，動(dòng)員全體員工努力打造一流的企業(yè)、一流去團(tuán)隊(duì)、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。，認(rèn)真做好調(diào)查研究，聽(tīng)取來(lái)自各方面的信息反饋，解決和批示下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)工作問(wèn)題和請(qǐng)示匯報(bào)，并加強(qiáng)對(duì)其工作的監(jiān)督和考核。副總經(jīng)理工作職責(zé)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理崗位工作職責(zé)，努力完成在任期內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略的具體內(nèi)容進(jìn)行審核確定，并簽署意見(jiàn)。，按照公司董事會(huì)的決議和總經(jīng)理的指示，向下級(jí)部門(mén)下達(dá)工作任務(wù)，對(duì)公司的重大工作事項(xiàng)，提出具體的批示意見(jiàn)。、檢查、考核。，并提出意見(jiàn)；對(duì)一般性的問(wèn)題及時(shí)做出處理解決。，對(duì)于組織架構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整，提出具體的意見(jiàn)，對(duì)主管以上的干部進(jìn)行審查、考核，并合理的使用。，并協(xié)調(diào)好他們之間的工作聯(lián)系和相互關(guān)系。、內(nèi)部控制管理、全面形象管理，并對(duì)公司的制度化建設(shè)、企業(yè)文化教育、管理模式完善、產(chǎn)品品牌打造等方面提出合理方案和建設(shè)性意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理助手。，參加社會(huì)各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)和重要談判，以及處理外部與公司有關(guān)的各項(xiàng)事宜。，應(yīng)能具體抓好分管的工作，確保所負(fù)責(zé)的目標(biāo)任務(wù)能按要求完成。人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理崗位工作職責(zé)，建立和健全公司的人力資源管理制度和各項(xiàng)工作規(guī)范。、政策、法律和法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和工作方針，給總經(jīng)理出謀劃策。、定員、定崗、定責(zé)等項(xiàng)工作。，按照有關(guān)制度和程序及上級(jí)指示，做好人才引進(jìn)工作，辦理人事任免和人員的日常異動(dòng)管理工作。、獎(jiǎng)金、福利等政策，負(fù)責(zé)公司人力資源費(fèi)用預(yù)算和勞動(dòng)報(bào)酬分配方案，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。，對(duì)職稱(chēng)評(píng)定、工資評(píng)定、職位評(píng)定、績(jī)效獎(jiǎng)懲評(píng)定
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