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正文內(nèi)容

湖北某實(shí)業(yè)公司各部門崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2025-05-09 22:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,并做出準(zhǔn)確的選擇,確保產(chǎn)品的銷售與貨款的回收能達(dá)到預(yù)期的要求。、質(zhì)管、物料管理等部門與營銷業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系,處理好緊急訂單及特殊要求業(yè)務(wù)事項(xiàng),滿足客戶的要求。各級崗位工作職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)直接上級領(lǐng)導(dǎo)董事長崗位工作職責(zé),執(zhí)行董事會的決議,保證在任期內(nèi)按時(shí)完成公司的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。、貫徹國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的政策、法律、法規(guī),并且保證能在本公司內(nèi)能夠得到認(rèn)真的執(zhí)行。,公司遠(yuǎn)景與使命。制定企業(yè)中、長期經(jīng)營計(jì)劃,在經(jīng)過董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施。,有效的生產(chǎn)和為社會提供有用的產(chǎn)品服務(wù)。保障公司的穩(wěn)定性和成長性,并且建立起以利潤和成本為基本點(diǎn)的管理體系。、投資、改造、新上項(xiàng)目等方面的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,并對實(shí)施過程予以監(jiān)察和督導(dǎo),對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核。,管理責(zé)任制度,工作考核制度等一系列制度體系,使公司的一切經(jīng)營活動在嚴(yán)格有序的制度化管理?xiàng)l件下運(yùn)行。,督導(dǎo)有關(guān)部門做好人力資源的引進(jìn)與選拔、配置與運(yùn)用、教育與開發(fā)、考核與評價(jià)、酬勞與激勵(lì)等項(xiàng)工作,有效的調(diào)動人的積極性,實(shí)現(xiàn)組織與人的協(xié)調(diào)發(fā)展。,使公司有限的資源得到充分的利用和最大的產(chǎn)出。在具體工作中應(yīng)重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)預(yù)算,親自把關(guān)大額資金的支付及費(fèi)用報(bào)銷的審批,搞好增收節(jié)支,開源節(jié)流工作,確保資產(chǎn)的保值和增值。,決定個(gè)職能部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管及其他高級職員的任免,科學(xué)合理的建立與公司相適應(yīng)的組織架構(gòu),建立統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系。,營造良好的文明禮貌,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作環(huán)境氛圍,動員全體員工努力打造一流的企業(yè)、一流去團(tuán)隊(duì)、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù),樹立公司良好的社會形象。,認(rèn)真做好調(diào)查研究,聽取來自各方面的信息反饋,解決和批示下級部門的各項(xiàng)工作問題和請示匯報(bào),并加強(qiáng)對其工作的監(jiān)督和考核。副總經(jīng)理工作職責(zé)直接上級領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理崗位工作職責(zé),努力完成在任期內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。,對公司經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營策略的具體內(nèi)容進(jìn)行審核確定,并簽署意見。,按照公司董事會的決議和總經(jīng)理的指示,向下級部門下達(dá)工作任務(wù),對公司的重大工作事項(xiàng),提出具體的批示意見。、檢查、考核。,并提出意見;對一般性的問題及時(shí)做出處理解決。,對于組織架構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整,提出具體的意見,對主管以上的干部進(jìn)行審查、考核,并合理的使用。,并協(xié)調(diào)好他們之間的工作聯(lián)系和相互關(guān)系。、內(nèi)部控制管理、全面形象管理,并對公司的制度化建設(shè)、企業(yè)文化教育、管理模式完善、產(chǎn)品品牌打造等方面提出合理方案和建設(shè)性意見,當(dāng)好總經(jīng)理助手。,參加社會各項(xiàng)公關(guān)活動和重要談判,以及處理外部與公司有關(guān)的各項(xiàng)事宜。,應(yīng)能具體抓好分管的工作,確保所負(fù)責(zé)的目標(biāo)任務(wù)能按要求完成。人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)直接上級領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理崗位工作職責(zé),建立和健全公司的人力資源管理制度和各項(xiàng)工作規(guī)范。、政策、法律和法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和工作方針,給總經(jīng)理出謀劃策。、定員、定崗、定責(zé)等項(xiàng)工作。,按照有關(guān)制度和程序及上級指示,做好人才引進(jìn)工作,辦理人事任免和人員的日常異動管理工作。、獎(jiǎng)金、福利等政策,負(fù)責(zé)公司人力資源費(fèi)用預(yù)算和勞動報(bào)酬分配方案,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。,對職稱評定、工資評定、職位評定、績效獎(jiǎng)懲評定
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