【總結(jié)】以風(fēng)險為導(dǎo)向的大企業(yè)稅務(wù)審計淺析連云港市國稅局陳剛以風(fēng)險為導(dǎo)向的審計是指在對企業(yè)進行稅務(wù)風(fēng)險識別與分析的基礎(chǔ)上,以稅務(wù)審計假設(shè)為前提,通過對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的評價,有針對性的制定審計程序和計劃,并以稅務(wù)審計技術(shù)與方法為依托,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在涉稅問題上錯報、漏報的稅收管理活動。本文從對大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理與稅務(wù)審計兩項工作出發(fā),以尋求兩項工作的結(jié)合點為主要方法,淺要分析探討稅務(wù)風(fēng)險審計
2025-06-28 04:01
2025-05-16 01:05
【總結(jié)】DOC格式論文,方便您的復(fù)制修改刪減固定資產(chǎn)投資審計內(nèi)容淺析(作者:___________單位:___________郵編:___________)國家審計最重要的審計任務(wù)之一,是在履行對固定資產(chǎn)投資項目的審計監(jiān)督中,通過對本地區(qū)投資項目立項、建設(shè)工程的資金征集、管理、使用,對相關(guān)的重要經(jīng)濟
2025-05-07 19:45
【總結(jié)】2009屆畢業(yè)論文淺析企業(yè)內(nèi)部審計制度系、部:經(jīng)濟與管理系學(xué)生姓名:李陽指導(dǎo)教師:徐颯職稱講師專業(yè):會計班級:0604班完成時間:2009年
2025-04-16 07:04
【總結(jié)】第一篇:審計常見問題淺析 審計常見問題淺析 標簽:如何從異常現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題淺析行政事業(yè)單位往來帳中存在的問題分類:工作學(xué)習(xí)如何從異?,F(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題 所謂異?,F(xiàn)象,是指有別于尋常的,脫離一般規(guī)律的...
2025-10-04 10:15
【總結(jié)】論工程合同管理中的變更管理作者姓名:崔直彬?qū)I(yè)名稱:工程管理指導(dǎo)老師:解立遠27/32摘要由于工程項目的復(fù)雜性、長期性和動態(tài)性特點,任何工程承包合同都不可能預(yù)見和覆蓋項目實施過程中所有的合同條件的變化。因此對于建筑工程項目而言,工程變更是不可避免的。通過對工程合同變更管理的分析,歸納目
2025-05-27 23:23
【總結(jié)】學(xué)院:繼教院班級:人力資源(一)班姓名:文靜學(xué)號:N2004053指導(dǎo)教師:楊仕元【中文摘要】現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了不同的階段,在其發(fā)展過程中包含了對人類情緒的漠視、
2025-04-19 04:40
【總結(jié)】第一篇:淺析當前審計整改存在的問題及對策 淺析當前審計整改存在的問題及對策 一、當前審計現(xiàn)狀 隨著市場改革的不斷深入,會計人員面臨的經(jīng)濟事項也越來越復(fù)雜,為了規(guī)范經(jīng)營行為,促進單位依法辦事,審計...
2025-11-10 01:35
【總結(jié)】前言(一)論文研究背景在組織內(nèi)部壓力和組織外部壓力共同作用下,組織不斷面對來自內(nèi)部和外部的矛盾沖突。這些沖突的發(fā)生是組織內(nèi)部或外部某些關(guān)系不協(xié)調(diào)的結(jié)果,在組織的存續(xù)和發(fā)展過程中,沖突是不可避免的。對沖突無所作為或管理失當都將擴大沖突的破壞性作用,抑制其建設(shè)性作用,嚴重影響組織正常運行,并阻礙企業(yè)發(fā)展。[1]必須正確意識到,沖突時組織內(nèi)部普遍存在的現(xiàn)象,具有正反兩種作用,
2025-04-09 02:13
【總結(jié)】1淺析家樂福的存貨管理中國對外資零售業(yè)全面開放以來,沃爾瑪、家樂福、麥德隆等外資企業(yè)在中國市場中都占有著很大的份額。然而絕大多數(shù)零售企業(yè)都面臨前后臺脫節(jié),庫存積壓、缺貨、物流短缺等不良狀況,對企業(yè)的銷售造成了一定的影響。為了降低企業(yè)的平均資金占用水平,提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,許多公司都不斷加大在存貨管理上的投入。
2024-12-17 21:19
【總結(jié)】【摘要】秘書是領(lǐng)導(dǎo)者、主事者身邊的綜合輔助者和公務(wù)服務(wù)人員,他們以輔助決策,綜合協(xié)調(diào),溝通信息,辦文、辦會、辦事等為主要職能,是領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的參謀和助手;會議是公眾議事的重要社會活動和管理手段,是實施領(lǐng)導(dǎo)和管理的重要形式,秘書會議管理的質(zhì)量和水平,直接影響會議效果,對組織形象及領(lǐng)導(dǎo)的管理成效也有著不可低估的影響。【關(guān)鍵詞】秘書會議管理溝通協(xié)調(diào)效率對策
2025-06-20 01:16
【總結(jié)】變更管理流程文檔控制文檔分類文檔名稱:版本號碼:版本日期:作者:簽發(fā)人:簽發(fā)日期:版本控制版本日期備注批準職務(wù)簽名日期目錄1概述32變更流程32/83變更任務(wù)74變更登記85變更模板81概述描述變更管理的目的。就工程中變更管理的總體流程提供一份概述,如:
2025-07-24 08:49
【總結(jié)】淺析扶貧審計發(fā)現(xiàn)的問題及其對策---------------------------------------------------------淺析扶貧審計發(fā)現(xiàn)的問題及其對策今年上半年,在全省統(tǒng)一組織的精準扶貧政策措施落實和扶貧資金管理使用情況審計中,筆者所在審計組發(fā)現(xiàn)被審計單位還存在政策落實不到位、扶貧資金和項目建設(shè)管理不規(guī)范等方面的問題,本文就這
2025-09-22 21:37
【總結(jié)】華懋五金有限公司文件編號E-2-003標題工程變更程序制作部門工程部制作日期版次A/2頁次1/31、目的:確保工程變更的整個程序處于受控狀況,確保符合客戶要求的產(chǎn)品得以交付。2、適用范圍:本程序適用于以下三種情況:1)客戶提出的變更,2)本公司提出的內(nèi)部變更3)對協(xié)力廠商
2025-06-02 19:30
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準密級內(nèi)部變更過程指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/51目的本文件定義了公司通用的變更流程,對已納入基線庫的配置項的變更活動進行控制,確保更改部分都得到了適當?shù)奶幚砗蜆俗R。2適用范圍本文件適用于已納入基線庫的配置項的更改活動。
2025-08-06 13:45