【總結(jié)】徐州樞紐指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)月份檢查記錄表序號項(xiàng)目檢查頻次及要求本月檢查內(nèi)容備注1質(zhì)量保證體系每季度對所有參建單位質(zhì)量保證體系各項(xiàng)規(guī)章制度建立及關(guān)鍵崗位質(zhì)量管理人員配備情況檢查確認(rèn)一次;每月對控制性工程質(zhì)量管理情況檢查確認(rèn)一次;每月組織本項(xiàng)目質(zhì)量專題分析會一次;參加單位工程檢查確認(rèn)不少于二分之一?! ?路基及附屬工程每月對堆載預(yù)壓、路基
2025-04-17 02:59
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各
2024-08-25 19:02
【總結(jié)】中鐵二十一局集團(tuán)新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)段質(zhì)量管理制度編制:審核:審批:中鐵二十一局集團(tuán)第四工程有限公司新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)項(xiàng)目部二〇一三年十一月質(zhì)量管理制度質(zhì)量例會制度,由項(xiàng)目分部質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持,工程技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)、架子隊(duì)等部門(單位)負(fù)責(zé)人參加。重點(diǎn)是通報(bào)一周工程質(zhì)量情況,分
2025-04-18 01:23
【總結(jié)】現(xiàn)場質(zhì)量管理制度第一章:質(zhì)量例會制度1、每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項(xiàng)目部每周召開生產(chǎn)例會,要把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對上周工作動態(tài)作一個全面的總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實(shí)際,要具有可操作性,并要形成會議記要,以便在召開下周例會時逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的施工班組可進(jìn)行口頭表彰,對執(zhí)
2025-04-08 00:43
【總結(jié)】 醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度TXJ--QXZD-01質(zhì)量文件管理制度TXJ--QXZD-02質(zhì)量記錄和憑證管理制度TXJ--QXZD-03質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度TXJ--QXZD-04首營企業(yè)和首營品種資質(zhì)審核的管理制度TXJ--QXZD-05采購的管理制度TXJ--QXZD-06驗(yàn)收的管理制度TXJ--QXZD-07不合格器械管理制度TXJ--QXZD-08
2025-04-12 08:44
【總結(jié)】......目錄1、項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖2、工程質(zhì)量崗位責(zé)任制3、工程質(zhì)量檢查制度4、成品保護(hù)制度5、“三檢制”管理制度6、工程質(zhì)量獎罰制度7、旁站監(jiān)督制度8、施工掛牌制度
2025-04-12 11:17
【總結(jié)】1(DK238+376~DK247+059)安全質(zhì)量部管理制度匯編編制:審核:批準(zhǔn):中鐵二十一局集團(tuán)貴廣鐵路工程指揮部第一項(xiàng)目部二○一○年十月1目錄
2024-12-16 01:38
【總結(jié)】第一篇技術(shù)管理?xiàng)l例(試行) 4第一章總則 4第二章 管理體系 4第三章 采掘管理 4第四章礦井儲量管理 6第五章 地質(zhì)測量管理 8第一節(jié)地質(zhì)和水文地質(zhì) 9第二節(jié)礦井測量 9第三節(jié)鉆探 11第六章技術(shù)圖紙及資料管理 11第七章 工程技術(shù)管理 12第八章 環(huán)境保護(hù) 12第九章計(jì)量管理?xiàng)l例(試行) 12第
2025-04-18 12:43
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度一、技術(shù)交底制度1施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底是指工程施工前由主持編制該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題,是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)管理工作。交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采用的施工方法和技術(shù)措施等。施工技術(shù)交底一般都是以有形物(如文字、影像、示范、樣板等)向工程實(shí)施人員交流如何實(shí)施工
2025-04-18 07:28
【總結(jié)】......規(guī)章制度匯編(內(nèi)部資料)***************有限公司2008年10月測繪質(zhì)量管理制度 31總則 32測繪質(zhì)量責(zé)任制
2025-04-17 22:49
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度文件名稱文件管理制度文件編號SBKT-ZD-000-00頁號第1頁共1頁制定依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》《藥品流通監(jiān)督管理辦法》修訂人審核人批準(zhǔn)人修訂日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂部門質(zhì)量管理員執(zhí)行日期版本號4.6.2.2.文件無頁眉4.
2025-04-13 01:04
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量管理制度?1、成立由分管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會,負(fù)責(zé)全面督導(dǎo)、檢查。2、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。3、質(zhì)量委員會成員定期召開會議,總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進(jìn)措施并反饋到全體護(hù)士。4、實(shí)行護(hù)理部、科護(hù)士長、護(hù)士長三級質(zhì)量管理,院質(zhì)檢小組每月抽查兩次,護(hù)理部每月抽項(xiàng)查、每季全面查,并有記錄。
2025-04-08 23:29
【總結(jié)】第一章現(xiàn)代飼料企業(yè)質(zhì)量管理制度第一節(jié)飼料企業(yè)原料質(zhì)量控制過程一、質(zhì)量控制應(yīng)注意的原則問題:1、公司技術(shù)人員應(yīng)高度認(rèn)識到向所有客戶提供高度量的飼料產(chǎn)品是自身的責(zé)任,通過履行健全的質(zhì)量控制步驟,向客戶提供始終如一的設(shè)質(zhì)量產(chǎn)品。2、高質(zhì)量產(chǎn)品是我們技術(shù)部全體人員的直接職責(zé)。二、原料購買的質(zhì)量控制1、公司采購各種飼料,應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購。2、原料
2025-04-19 01:27
【總結(jié)】公司質(zhì)量管理制度公司質(zhì)量管理制度目錄第一章總則第二章質(zhì)量管理文件第三章年度質(zhì)量目標(biāo)第四章質(zhì)量管理體系年度改進(jìn)計(jì)劃第五章檢驗(yàn)、測量設(shè)備的控制第六章檢驗(yàn)狀態(tài)控制第七章供應(yīng)商的管理第八章進(jìn)貨
【總結(jié)】........三、技術(shù)質(zhì)量管理制度(一)圖紙審核制度1、項(xiàng)目部收到施工圖后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙審核,在審核中如發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤或有需要提請?jiān)O(shè)計(jì)部門解決的問題應(yīng)記錄并及早提請圖紙會審。2、圖紙會審時,要認(rèn)真做好記錄,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)
2025-04-08 23:24