【文章內容簡介】 九條 運輸巷道質量規(guī)格符合《規(guī)程》規(guī)定，巷道凈斷面必須滿足行人運輸、通風、安全設施、設備安裝、牽引網絡等項要求。支護良好。無斷梁折柱。第七十條 運輸巷道整潔，無雜物、無淤泥，無積水，水溝暢通、蓋板齊全穩(wěn)固、四小線電纜，管路的敷設符合規(guī)定。第七十一條 井底車場及主要運輸大巷配備適度的照明。第七十二條 皮巷巷道質量規(guī)格符合《規(guī)程》要求，巷道壁與設備間距不小于500毫米，人行側不小于700毫米，行人跨越皮帶地點，必須設置過橋。第七十三條 煤倉、溜煤眼有防止人員、物料墜入的設施。第七十四條 皮帶機安裝達到平、直、穩(wěn)，機體整潔，支架無開焊。皮帶采用阻燃皮帶，無破裂，托輥運轉靈活，無缺輥。第七十五條 電氣設備無失爆、開關上架，保護齊全，機頭潯卸載處有噴霧降塵設備，運輸信號符合要求?！　? 　　　　　　　　 第七十六條 溜子巷道質量規(guī)格符合《規(guī)程》要求，支護良潯好，無斷梁斷柱，巷道整潔無淤泥、無積水、無雜物、無浮煤。 第七十七條 溜子安裝平直、運輸平穩(wěn)、零部件齊全完整。兩臺溜子搭接運輸時，搭接長度不小于500毫米，機頭與機尾間距不小于300毫米，溜子與皮帶機搭接運輸時，機頭機尾不小于300 毫米，溜子與皮帶機搭接運輸時，機頭機尾高度差不小于500毫米。第七十八條 40千瓦及以上電機使用真空開關，信號裝置合理。第七十九條 建立健全各類崗位責任制，包機制，巡回檢查制度，定期維護保養(yǎng)制度，司機經培訓，持證上崗。第十一章 地質測量質量管理標準 第八十條 地質測量工作必須達到以下要求完成年度工作計劃，地測工作滿足生產需要。 杜絕因地測工作失誤給生產造成重大責任事故。地測工作質量由四項組成，(即：組織管理、礦山測量基礎工作、礦井地質基礎工作、儲量管理)標準分為100分。 測量儀器配備齊全，使用靈敏，精度準確。 建立健全工種崗位責任制，工作聯系制度和工作計劃。 健全礦井各種圖紙和地測成果資料保管制度。 健全儀器使用維修、保養(yǎng)、保管制度，并定期校驗。 生產工作面放線及時、準確、無誤，按《規(guī)程》規(guī)定進行導線接測，必須完善井上下控制測量系統(tǒng)。井巷貫通前按要求及時下達通知書，貫通精度必須符合《煤礦測量規(guī)程》的規(guī)定。地測原始記錄和計算成果、資料、齊全，無涂改記錄。實行對算制度，建立臺帳，數據完整。第八十一條 公司領導分管地測組織管理工作，必須配有地測技術員、水文地質技術員、儲量管理技術員和專職繪圖員。測工齊備定期考核。第八十二條 專業(yè)技術職稱人員不少于40％，設有地測工程師。第八十三條 有“三下”采煤，必須開展巖移觀測工作，并有觀測成果，數據完整。第八十四條 礦井地質儲量質量管理標準有分煤層的儲量及損失量計算圖，比例和精度符合規(guī)范要求。 健全儲量增減、回采率、“三量計算、永久性煤柱、“三下”壓煤等類臺帳。 編制儲量動態(tài)損失量表，報表準確，上報及時，礦井儲量動態(tài)清楚。采區(qū)回采率、工作面回采率符合國家規(guī)定要求。第八十五條 地測工作質量管理處罰辦法管理混亂，執(zhí)行處罰規(guī)定測工工作散漫。 管理人員工作無目標、無計劃 測工工作散漫，無故不利，正常工作受影響，扣罰資金。 安排生產工作任務，沒有及時完成，扣罰當月資金。 放線精度不高，中線出現偏差，扣除責任者資金。第八十六條 本標準由總工程師、主管領導負責檢查和考核。 第三篇 技術質量部職責范圍 認真貫徹執(zhí)行國家發(fā)展煤炭工業(yè)的方針、政策和上級有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程，技術規(guī)范、條例、指令、通知、通報等。 參加編制礦井規(guī)劃和礦井水平、采區(qū)設計及有關技術改造方案，嚴格掌握正常的采掘關系和開采順序、合理開發(fā)煤炭資源。抓好科技情報工作和試驗研究工作，不斷提高生產技術管理水平，提供切實可行的合理化建議。選擇合理的采煤方法，提高煤炭回收率，改進頂板管理，及時總結經驗、降低材料消耗o加強煤質管理，保證丁業(yè)用煤的質量要求。組織審查工作面的規(guī)程措施并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；參加采掘工程質量檢查評比和參與井下采掘工程驗收。 掌握礦井采掘通風、運輸、提升、供電、排水等系統(tǒng)的綜合能力，參加安全質量檢查，參加礦井災害事故搶救、追查、分析和處理工作。 協(xié)同有關部門編制年、季、月度生產計劃，編制審查礦井安全生產技術發(fā)展規(guī)劃，編制審查有關安全生產的設計圖紙和重大技術方案，制定采區(qū)銜接計劃和工作面準備方案。 搞好環(huán)保與綜合利用，組織制定環(huán)境保護技術操作規(guī)程，發(fā)展無污染和少污染工藝，提出產品標準和工藝標準的環(huán)境保護要求，改革工藝和產品結構，減少污染物排放，開展綜合利用。 了解和掌握井田內小煤窯分布和開采情況，定期對小煤窯進行檢查監(jiān)督。 1抓好技術培訓和考核，配合有關部門搞好工人技術培訓工 作，負責對采掘隊的技術指導和技術考核工作。 　1保證圖紙小技術文件和資料的統(tǒng)一與完整。 1及時處理現場質量問題，不斷改進生產工藝，參與和指導技術、質量、標計、員工職責 QC小組活動。1掌握收集整理編制全公司井田范圍內及有關生產建設中的地質、水文情況、地質構造及變化，為生產和建設提供準確的資料依據。 1負責全公司生產建設、設計、施工的全部測繪工作，及時準確地測量、提供所需要的圖紙和資料。1負責礦井儲量管理，負責三個煤量的測算和管理，保證“三量”平衡，并監(jiān)督煤炭資源的回收和利用。1負責編制礦井采掘計劃和災害預防處理計劃，并監(jiān)督檢查實施。1積極配合有關部門搞好井巷工程，土建工程的竣工驗收、檢查考核工作，按質量標準和規(guī)程的要求，嚴把質量關。1負責搞好采掘、機運、供電等竣工驗收工程質量的檢查、考核評定工作。 對公司全體員工作好質量管理的宣傳培訓教育、提高全民質量意識和管理素質。2認真貫徹執(zhí)行國家的標準計量法規(guī)和有關方針、政策，負責制定公司的標準計量管理制度。2建立健全計量器具綜合臺帳，做好量值傳遞的培訓工作。 2負責對專(兼)職計量管理員、檢驗員、化驗員，抄表員等的業(yè)務指導，提高其計量意識和管理素質。 　2負責制定標準計量器具的周檢計劃和數據統(tǒng)計網絡。 2負責組織督促瓦斯器、天平、地衡、經緯儀、水準儀，壓力表、水表、電度表等進行定期維修、檢定工作。 2負責做好標準計量器具的監(jiān)督檢查工作。第四篇 技術質量管理部各項管理制度第一節(jié) 地測安全辦公會議制度（1） 地測部門安全辦公會每周召開一次，時間為每周礦安全辦公會結束后，如遇特殊情況次日補上。（2） 安全辦公會由部門負責人主持，全體成員參加。（3） 安全辦公會內容：1） 傳達礦安全辦公會精神和上級有關安全生產的批示要求。2） 總結分析一周來部門安全生產情況，分析安全生產形勢、找出存在問題，確定安全工作重點。3） 研究確定下周安全工作重點及措施。4） 研究加強安全管理的制度及辦法。5） 研究對安全生產先進個人的獎勵及對事故責任者和“三違”人員的處理意見。（4） 設安全辦公會議記錄本，并由專人保管。第二節(jié) 職工安全活動制度（1） 每周召開一次全部門職工安全會議，會議由部門正職領導或主管安全的副職主持。（2） 會議內容：1） 傳達安全辦公會精神及上級有關安全生產批示要求。2） 分析礦及部門安全生產形勢，查找存在的問題，確定安全工作重點。3） 表揚安全生產先進典型和做法，批評和處罰事故責任者和“三違”人員。4） 有針對性地學習有關安全生產的文件和規(guī)程。5） 總結布置階段性安全工作。（3） 部門安全會議要求全部門職工按時參加，對無故不參加會議者給予適當處理，并在次日由主管領導補課。（4） 由專人做會議記錄。第三節(jié) 隱患排查責任人制度（1） 地測部門隱患排查由部門負責人負責組織，每周進行一次，參加人員為主管領導和各專業(yè)組隊長。（2） 隱患級別確定遵照礦內規(guī)定分A、B、C（或一、二、三）三級。（3） 對查出的隱患問題，根據級別確定責任人，提出整改意見。（4） C級隱患由地測部門指定責任人，制定整改措施，并負責組織實施。（5） A、B級隱患上報有關領導和部門，由礦內指定責任人，負責組織整改。（6） 做好安全隱患排查記錄，在下次隱患排查時，由部門負責人檢查整改措施落實情況。第四節(jié) 全員安全生產責任制（1） 地測部門安全生產責任由全部門職工共同承擔，必須做好自主保安、相互保安和業(yè)務保安。（2） 出現違章行為要追究相關人員的連帶責任，對個人違章行為其他人必須制止，給予周圍人員與違章人員同等批評教育直至相應處罰。（3） 全部門職工必須積極參與安全簽證工作，對工作中的安全隱患問題以合理化建議的形式提出，被采納者給予獎勵。（4） 全部門職工必須參加每周一次的安全活動。（5） 建立地測部門安全獎罰制度，對安全生產成績突出的組隊和個人給予獎勵。對違章人員或出現安全事故的責任者給予處罰。（6） 對制止、舉報“三違”人員者給予獎勵。第五節(jié) 地測質量標準化檢查驗收制度（1） 質量標準化檢查驗收負責人：主抓技術的部門副職領導。（2） 參加人員：各組隊長及技術負責人。（3） 驗收時間：每月月初檢查一次。5日前將自查成績上報上級部門。（4） 驗收范圍和內容：部門及各組隊的工作均在驗收之列，主要內容包括：1） 對照質量標準化要求檢查部門及各組隊的工作質量及任務完成情況。2） 按規(guī)程和設計要求對原始記錄、計算臺賬、圖紙等進行嚴格檢查。3） 對水害預報、地質預報、貫通通知單發(fā)放等重點工作逐一檢查。4） 對照質量標準化要求，不僅應進行以上內容的檢查，動態(tài)達標情況更應做為重點檢查內容。5） 驗收方式：由主管部門領導召集各組隊長及技術負責人進行聯合驗收。6） 對達不到要求的處理意見：驗收人員對查出的問題進行匯總分類后，各線負責人兩天內認真整改，兩天后對整改情況進行復審，對仍達不到要求的負責人及組隊進行經濟處罰。第六節(jié) 地測管理技術人員現場匯報制度（1） 為使地測部門領導及時掌握現場工作情況，有效指導工作，特制定現場管理人員匯報制度。鉆探現場管理技術人員必須于開工前和完工后及時向部門值班人員匯報，如遇特殊情況隨時匯報，地質、水文、測量技術人員上井后要及時匯報工作面的地測情況。（2） 匯報內容：鉆探開工前，現場管理技術人員或班長需向部門匯報現場作業(yè)環(huán)境、設備運行、材料以及在安全方面有無問題等情況；完工后需向部門值班人員匯報本班工作進度、質量、安全情況和下班需要平衡解決的問題；地測技術人員要在上井后及時填寫工作面，情況及現場地測問題的處理意見。（3） 對無故不堅持匯報制度的管理技術人員，要進行教育或經濟處罰。（4） 地測部門要設立匯報本，并由專人管理。第七節(jié) 地測工程質量事故責任分析制度（1） 工程質量事故的界定：凡因違反技術操作規(guī)程而出現的影響工程施工的行為均屬工程質量事故。（2） 事故分析的時間程度：出現事故后，應立即組織有關人員進行認真分析。一般事故由各組隊自行分析，并將分析結果及處理意見報地測部門；較大事故由部門組織分析并提出處理意見。事故分析一般按以下程序：直接責任者介紹事故經過及后果，其他同志按有關規(guī)程對事故的原因、性質、責任進行分析，并提出對責任者的處理意見，拿出整改措施。(3)事故分析的內容：主要分析事故產生的過程及結果，事故的原因、性質、事故的責任者（包括主要責任、次要責任）、事故的教訓等，并提出對責任者的處理意見。（4）參加事故分析人員范圍：一般事故由全組隊人員分析、主管部門領導參加，較大事故由部門組織全部門人員分析。（5） 處理辦法：根據出現的工程質量事故通過認真分析，在查清出現事故的原因及性質的前提下，按責任大小進行嚴肅處理。1） 對主要負責者視其后果輕重分別給予經濟處罰，并進行脫產培訓。2） 根據層次管理的原則，根據每次出現工程質量事故的情況酌情追究有關管理人員的責任。3） 處理意見公布于眾。第八節(jié) 安全技術培訓管理制度（1） 為強化職工的安全意識，提高職工業(yè)務水平，地測部門每月對職工進行不少于兩次安全技術培訓。（2） 地測部門年初要制定培訓計劃，各專業(yè)隊每半年制定一次培訓計劃，包括培訓內容、時間、目的、要求、培訓教師及負責人。（3） 地測部門要成立培訓領導小組，每季研究一次職工培訓工作，確定培訓內容和重點。（4） 培訓教師由部門領導和工程技術人員兼職，也可根據內容需要外聘。培訓教師（專職或兼職）應按培訓計劃要求提前備課，做到有教材、有教案、有培訓目的要求。（5） 地測及教培部門應對兼職教師按相關標準給予一定的勞務報酬。（6） 實行參加培訓職工簽到制度。（7） 每季度對培訓結果要進行一次考試，對考試成績前三名給予獎勵，不及格者進行補考，經補考仍不及格者，應進行嚴肅處理。地測部門每半年對培訓情況總結一次，表彰獎勵優(yōu)秀教師和學員。第九節(jié) 安全技術措施的制訂、審批、貫徹、考核制度（1） 工程在施工前必須由主管技術人員制定安全技術措施：鉆探隊技術主管接到施工設計后應對設計認真研究，并進行現場勘測，及時編制施工安全技術措施，其它各專業(yè)隊遇到較大工程時或其它可能存在安全隱患工程時也應編制施工措施。（2） 安全技術措施應進行逐級審批，經主管領導、礦總工程師批準后生效。（3） 安全技術措施必須由技術主管（或隊長）在開工前貫徹到參加施工的每名職工，并實施每次貫徹簽名制度。（4） 對于工期較長的工程，安全技術措施應隨現場條件及施工工藝、施工設施的變化不斷補充、完善、貫徹。對于同一安全技術措施也應每月不少于一次的繼續(xù)強化貫徹。（5） 主管領導負責對安全技術措施的制訂、貫徹情況的考核，考核結果作為資金分配依據之一。第十節(jié) 地質技術管理