【文章內(nèi)容簡介】 九條 運輸巷道質(zhì)量規(guī)格符合《規(guī)程》規(guī)定，巷道凈斷面必須滿足行人運輸、通風(fēng)、安全設(shè)施、設(shè)備安裝、牽引網(wǎng)絡(luò)等項要求。支護良好。無斷梁折柱。第七十條 運輸巷道整潔，無雜物、無淤泥，無積水，水溝暢通、蓋板齊全穩(wěn)固、四小線電纜，管路的敷設(shè)符合規(guī)定。第七十一條 井底車場及主要運輸大巷配備適度的照明。第七十二條 皮巷巷道質(zhì)量規(guī)格符合《規(guī)程》要求，巷道壁與設(shè)備間距不小于500毫米，人行側(cè)不小于700毫米，行人跨越皮帶地點，必須設(shè)置過橋。第七十三條 煤倉、溜煤眼有防止人員、物料墜入的設(shè)施。第七十四條 皮帶機安裝達到平、直、穩(wěn)，機體整潔，支架無開焊。皮帶采用阻燃皮帶，無破裂，托輥運轉(zhuǎn)靈活，無缺輥。第七十五條 電氣設(shè)備無失爆、開關(guān)上架，保護齊全，機頭潯卸載處有噴霧降塵設(shè)備，運輸信號符合要求。　　 　　　　　　　　 第七十六條 溜子巷道質(zhì)量規(guī)格符合《規(guī)程》要求，支護良潯好，無斷梁斷柱，巷道整潔無淤泥、無積水、無雜物、無浮煤。 第七十七條 溜子安裝平直、運輸平穩(wěn)、零部件齊全完整。兩臺溜子搭接運輸時，搭接長度不小于500毫米，機頭與機尾間距不小于300毫米，溜子與皮帶機搭接運輸時，機頭機尾不小于300 毫米，溜子與皮帶機搭接運輸時，機頭機尾高度差不小于500毫米。第七十八條 40千瓦及以上電機使用真空開關(guān)，信號裝置合理。第七十九條 建立健全各類崗位責(zé)任制，包機制，巡回檢查制度，定期維護保養(yǎng)制度，司機經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗。第十一章 地質(zhì)測量質(zhì)量管理標準 第八十條 地質(zhì)測量工作必須達到以下要求完成年度工作計劃，地測工作滿足生產(chǎn)需要。 杜絕因地測工作失誤給生產(chǎn)造成重大責(zé)任事故。地測工作質(zhì)量由四項組成，(即：組織管理、礦山測量基礎(chǔ)工作、礦井地質(zhì)基礎(chǔ)工作、儲量管理)標準分為100分。 測量儀器配備齊全，使用靈敏，精度準確。 建立健全工種崗位責(zé)任制，工作聯(lián)系制度和工作計劃。 健全礦井各種圖紙和地測成果資料保管制度。 健全儀器使用維修、保養(yǎng)、保管制度，并定期校驗。 生產(chǎn)工作面放線及時、準確、無誤，按《規(guī)程》規(guī)定進行導(dǎo)線接測，必須完善井上下控制測量系統(tǒng)。井巷貫通前按要求及時下達通知書，貫通精度必須符合《煤礦測量規(guī)程》的規(guī)定。地測原始記錄和計算成果、資料、齊全，無涂改記錄。實行對算制度，建立臺帳，數(shù)據(jù)完整。第八十一條 公司領(lǐng)導(dǎo)分管地測組織管理工作，必須配有地測技術(shù)員、水文地質(zhì)技術(shù)員、儲量管理技術(shù)員和專職繪圖員。測工齊備定期考核。第八十二條 專業(yè)技術(shù)職稱人員不少于40％，設(shè)有地測工程師。第八十三條 有“三下”采煤，必須開展巖移觀測工作，并有觀測成果，數(shù)據(jù)完整。第八十四條 礦井地質(zhì)儲量質(zhì)量管理標準有分煤層的儲量及損失量計算圖，比例和精度符合規(guī)范要求。 健全儲量增減、回采率、“三量計算、永久性煤柱、“三下”壓煤等類臺帳。 編制儲量動態(tài)損失量表，報表準確，上報及時，礦井儲量動態(tài)清楚。采區(qū)回采率、工作面回采率符合國家規(guī)定要求。第八十五條 地測工作質(zhì)量管理處罰辦法管理混亂，執(zhí)行處罰規(guī)定測工工作散漫。 管理人員工作無目標、無計劃 測工工作散漫，無故不利，正常工作受影響，扣罰資金。 安排生產(chǎn)工作任務(wù)，沒有及時完成，扣罰當(dāng)月資金。 放線精度不高，中線出現(xiàn)偏差，扣除責(zé)任者資金。第八十六條 本標準由總工程師、主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)檢查和考核。 第三篇 技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)范圍 認真貫徹執(zhí)行國家發(fā)展煤炭工業(yè)的方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，技術(shù)規(guī)范、條例、指令、通知、通報等。 參加編制礦井規(guī)劃和礦井水平、采區(qū)設(shè)計及有關(guān)技術(shù)改造方案，嚴格掌握正常的采掘關(guān)系和開采順序、合理開發(fā)煤炭資源。抓好科技情報工作和試驗研究工作，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提供切實可行的合理化建議。選擇合理的采煤方法，提高煤炭回收率，改進頂板管理，及時總結(jié)經(jīng)驗、降低材料消耗o加強煤質(zhì)管理，保證丁業(yè)用煤的質(zhì)量要求。組織審查工作面的規(guī)程措施并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；參加采掘工程質(zhì)量檢查評比和參與井下采掘工程驗收。 掌握礦井采掘通風(fēng)、運輸、提升、供電、排水等系統(tǒng)的綜合能力，參加安全質(zhì)量檢查，參加礦井災(zāi)害事故搶救、追查、分析和處理工作。 協(xié)同有關(guān)部門編制年、季、月度生產(chǎn)計劃，編制審查礦井安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制審查有關(guān)安全生產(chǎn)的設(shè)計圖紙和重大技術(shù)方案，制定采區(qū)銜接計劃和工作面準備方案。 搞好環(huán)保與綜合利用，組織制定環(huán)境保護技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)展無污染和少污染工藝，提出產(chǎn)品標準和工藝標準的環(huán)境保護要求，改革工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少污染物排放，開展綜合利用。 了解和掌握井田內(nèi)小煤窯分布和開采情況，定期對小煤窯進行檢查監(jiān)督。 1抓好技術(shù)培訓(xùn)和考核，配合有關(guān)部門搞好工人技術(shù)培訓(xùn)工 作，負責(zé)對采掘隊的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)考核工作。 　1保證圖紙小技術(shù)文件和資料的統(tǒng)一與完整。 1及時處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，不斷改進生產(chǎn)工藝，參與和指導(dǎo)技術(shù)、質(zhì)量、標計、員工職責(zé) QC小組活動。1掌握收集整理編制全公司井田范圍內(nèi)及有關(guān)生產(chǎn)建設(shè)中的地質(zhì)、水文情況、地質(zhì)構(gòu)造及變化，為生產(chǎn)和建設(shè)提供準確的資料依據(jù)。 1負責(zé)全公司生產(chǎn)建設(shè)、設(shè)計、施工的全部測繪工作，及時準確地測量、提供所需要的圖紙和資料。1負責(zé)礦井儲量管理，負責(zé)三個煤量的測算和管理，保證“三量”平衡，并監(jiān)督煤炭資源的回收和利用。1負責(zé)編制礦井采掘計劃和災(zāi)害預(yù)防處理計劃，并監(jiān)督檢查實施。1積極配合有關(guān)部門搞好井巷工程，土建工程的竣工驗收、檢查考核工作，按質(zhì)量標準和規(guī)程的要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。1負責(zé)搞好采掘、機運、供電等竣工驗收工程質(zhì)量的檢查、考核評定工作。 對公司全體員工作好質(zhì)量管理的宣傳培訓(xùn)教育、提高全民質(zhì)量意識和管理素質(zhì)。2認真貫徹執(zhí)行國家的標準計量法規(guī)和有關(guān)方針、政策，負責(zé)制定公司的標準計量管理制度。2建立健全計量器具綜合臺帳，做好量值傳遞的培訓(xùn)工作。 2負責(zé)對專(兼)職計量管理員、檢驗員、化驗員，抄表員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高其計量意識和管理素質(zhì)。 　2負責(zé)制定標準計量器具的周檢計劃和數(shù)據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。 2負責(zé)組織督促瓦斯器、天平、地衡、經(jīng)緯儀、水準儀，壓力表、水表、電度表等進行定期維修、檢定工作。 2負責(zé)做好標準計量器具的監(jiān)督檢查工作。第四篇 技術(shù)質(zhì)量管理部各項管理制度第一節(jié) 地測安全辦公會議制度（1） 地測部門安全辦公會每周召開一次，時間為每周礦安全辦公會結(jié)束后，如遇特殊情況次日補上。（2） 安全辦公會由部門負責(zé)人主持，全體成員參加。（3） 安全辦公會內(nèi)容：1） 傳達礦安全辦公會精神和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的批示要求。2） 總結(jié)分析一周來部門安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)形勢、找出存在問題，確定安全工作重點。3） 研究確定下周安全工作重點及措施。4） 研究加強安全管理的制度及辦法。5） 研究對安全生產(chǎn)先進個人的獎勵及對事故責(zé)任者和“三違”人員的處理意見。（4） 設(shè)安全辦公會議記錄本，并由專人保管。第二節(jié) 職工安全活動制度（1） 每周召開一次全部門職工安全會議，會議由部門正職領(lǐng)導(dǎo)或主管安全的副職主持。（2） 會議內(nèi)容：1） 傳達安全辦公會精神及上級有關(guān)安全生產(chǎn)批示要求。2） 分析礦及部門安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題，確定安全工作重點。3） 表揚安全生產(chǎn)先進典型和做法，批評和處罰事故責(zé)任者和“三違”人員。4） 有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和規(guī)程。5） 總結(jié)布置階段性安全工作。（3） 部門安全會議要求全部門職工按時參加，對無故不參加會議者給予適當(dāng)處理，并在次日由主管領(lǐng)導(dǎo)補課。（4） 由專人做會議記錄。第三節(jié) 隱患排查責(zé)任人制度（1） 地測部門隱患排查由部門負責(zé)人負責(zé)組織，每周進行一次，參加人員為主管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)組隊長。（2） 隱患級別確定遵照礦內(nèi)規(guī)定分A、B、C（或一、二、三）三級。（3） 對查出的隱患問題，根據(jù)級別確定責(zé)任人，提出整改意見。（4） C級隱患由地測部門指定責(zé)任人，制定整改措施，并負責(zé)組織實施。（5） A、B級隱患上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，由礦內(nèi)指定責(zé)任人，負責(zé)組織整改。（6） 做好安全隱患排查記錄，在下次隱患排查時，由部門負責(zé)人檢查整改措施落實情況。第四節(jié) 全員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1） 地測部門安全生產(chǎn)責(zé)任由全部門職工共同承擔(dān)，必須做好自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安。（2） 出現(xiàn)違章行為要追究相關(guān)人員的連帶責(zé)任，對個人違章行為其他人必須制止，給予周圍人員與違章人員同等批評教育直至相應(yīng)處罰。（3） 全部門職工必須積極參與安全簽證工作，對工作中的安全隱患問題以合理化建議的形式提出，被采納者給予獎勵。（4） 全部門職工必須參加每周一次的安全活動。（5） 建立地測部門安全獎罰制度，對安全生產(chǎn)成績突出的組隊和個人給予獎勵。對違章人員或出現(xiàn)安全事故的責(zé)任者給予處罰。（6） 對制止、舉報“三違”人員者給予獎勵。第五節(jié) 地測質(zhì)量標準化檢查驗收制度（1） 質(zhì)量標準化檢查驗收負責(zé)人：主抓技術(shù)的部門副職領(lǐng)導(dǎo)。（2） 參加人員：各組隊長及技術(shù)負責(zé)人。（3） 驗收時間：每月月初檢查一次。5日前將自查成績上報上級部門。（4） 驗收范圍和內(nèi)容：部門及各組隊的工作均在驗收之列，主要內(nèi)容包括：1） 對照質(zhì)量標準化要求檢查部門及各組隊的工作質(zhì)量及任務(wù)完成情況。2） 按規(guī)程和設(shè)計要求對原始記錄、計算臺賬、圖紙等進行嚴格檢查。3） 對水害預(yù)報、地質(zhì)預(yù)報、貫通通知單發(fā)放等重點工作逐一檢查。4） 對照質(zhì)量標準化要求，不僅應(yīng)進行以上內(nèi)容的檢查，動態(tài)達標情況更應(yīng)做為重點檢查內(nèi)容。5） 驗收方式：由主管部門領(lǐng)導(dǎo)召集各組隊長及技術(shù)負責(zé)人進行聯(lián)合驗收。6） 對達不到要求的處理意見：驗收人員對查出的問題進行匯總分類后，各線負責(zé)人兩天內(nèi)認真整改，兩天后對整改情況進行復(fù)審，對仍達不到要求的負責(zé)人及組隊進行經(jīng)濟處罰。第六節(jié) 地測管理技術(shù)人員現(xiàn)場匯報制度（1） 為使地測部門領(lǐng)導(dǎo)及時掌握現(xiàn)場工作情況，有效指導(dǎo)工作，特制定現(xiàn)場管理人員匯報制度。鉆探現(xiàn)場管理技術(shù)人員必須于開工前和完工后及時向部門值班人員匯報，如遇特殊情況隨時匯報，地質(zhì)、水文、測量技術(shù)人員上井后要及時匯報工作面的地測情況。（2） 匯報內(nèi)容：鉆探開工前，現(xiàn)場管理技術(shù)人員或班長需向部門匯報現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運行、材料以及在安全方面有無問題等情況；完工后需向部門值班人員匯報本班工作進度、質(zhì)量、安全情況和下班需要平衡解決的問題；地測技術(shù)人員要在上井后及時填寫工作面，情況及現(xiàn)場地測問題的處理意見。（3） 對無故不堅持匯報制度的管理技術(shù)人員，要進行教育或經(jīng)濟處罰。（4） 地測部門要設(shè)立匯報本，并由專人管理。第七節(jié) 地測工程質(zhì)量事故責(zé)任分析制度（1） 工程質(zhì)量事故的界定：凡因違反技術(shù)操作規(guī)程而出現(xiàn)的影響工程施工的行為均屬工程質(zhì)量事故。（2） 事故分析的時間程度：出現(xiàn)事故后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進行認真分析。一般事故由各組隊自行分析，并將分析結(jié)果及處理意見報地測部門；較大事故由部門組織分析并提出處理意見。事故分析一般按以下程序：直接責(zé)任者介紹事故經(jīng)過及后果，其他同志按有關(guān)規(guī)程對事故的原因、性質(zhì)、責(zé)任進行分析，并提出對責(zé)任者的處理意見，拿出整改措施。(3)事故分析的內(nèi)容：主要分析事故產(chǎn)生的過程及結(jié)果，事故的原因、性質(zhì)、事故的責(zé)任者（包括主要責(zé)任、次要責(zé)任）、事故的教訓(xùn)等，并提出對責(zé)任者的處理意見。（4）參加事故分析人員范圍：一般事故由全組隊人員分析、主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加，較大事故由部門組織全部門人員分析。（5） 處理辦法：根據(jù)出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故通過認真分析，在查清出現(xiàn)事故的原因及性質(zhì)的前提下，按責(zé)任大小進行嚴肅處理。1） 對主要負責(zé)者視其后果輕重分別給予經(jīng)濟處罰，并進行脫產(chǎn)培訓(xùn)。2） 根據(jù)層次管理的原則，根據(jù)每次出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的情況酌情追究有關(guān)管理人員的責(zé)任。3） 處理意見公布于眾。第八節(jié) 安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度（1） 為強化職工的安全意識，提高職工業(yè)務(wù)水平，地測部門每月對職工進行不少于兩次安全技術(shù)培訓(xùn)。（2） 地測部門年初要制定培訓(xùn)計劃，各專業(yè)隊每半年制定一次培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時間、目的、要求、培訓(xùn)教師及負責(zé)人。（3） 地測部門要成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每季研究一次職工培訓(xùn)工作，確定培訓(xùn)內(nèi)容和重點。（4） 培訓(xùn)教師由部門領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員兼職，也可根據(jù)內(nèi)容需要外聘。培訓(xùn)教師（專職或兼職）應(yīng)按培訓(xùn)計劃要求提前備課，做到有教材、有教案、有培訓(xùn)目的要求。（5） 地測及教培部門應(yīng)對兼職教師按相關(guān)標準給予一定的勞務(wù)報酬。（6） 實行參加培訓(xùn)職工簽到制度。（7） 每季度對培訓(xùn)結(jié)果要進行一次考試，對考試成績前三名給予獎勵，不及格者進行補考，經(jīng)補考仍不及格者，應(yīng)進行嚴肅處理。地測部門每半年對培訓(xùn)情況總結(jié)一次，表彰獎勵優(yōu)秀教師和學(xué)員。第九節(jié) 安全技術(shù)措施的制訂、審批、貫徹、考核制度（1） 工程在施工前必須由主管技術(shù)人員制定安全技術(shù)措施：鉆探隊技術(shù)主管接到施工設(shè)計后應(yīng)對設(shè)計認真研究，并進行現(xiàn)場勘測，及時編制施工安全技術(shù)措施，其它各專業(yè)隊遇到較大工程時或其它可能存在安全隱患工程時也應(yīng)編制施工措施。（2） 安全技術(shù)措施應(yīng)進行逐級審批，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、礦總工程師批準后生效。（3） 安全技術(shù)措施必須由技術(shù)主管（或隊長）在開工前貫徹到參加施工的每名職工，并實施每次貫徹簽名制度。（4） 對于工期較長的工程，安全技術(shù)措施應(yīng)隨現(xiàn)場條件及施工工藝、施工設(shè)施的變化不斷補充、完善、貫徹。對于同一安全技術(shù)措施也應(yīng)每月不少于一次的繼續(xù)強化貫徹。（5） 主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對安全技術(shù)措施的制訂、貫徹情況的考核，考核結(jié)果作為資金分配依據(jù)之一。第十節(jié) 地質(zhì)技術(shù)管理