【總結(jié)】 第1頁共19頁 建設(shè)公司辦公室管理制度 辦公室日常管理制度第一章總則 辦公場所是員工從事經(jīng)營管理的勞動(dòng)場所,公司努力創(chuàng)造一 個(gè)安全、舒適、健康的辦公環(huán)境,員工應(yīng)自覺維護(hù)良好的辦公環(huán) 境。...
2025-08-17 20:19
【總結(jié)】版本號:A/0發(fā)放號碼:湘鄉(xiāng)鑫軍送變電建設(shè)有限公司管理制度匯編編制:辦公室審核:審批:、湘鄉(xiāng)鑫軍送變電建設(shè)有限公司目錄一、施工質(zhì)量管理制度二、施工質(zhì)量檢查制度三、試驗(yàn)、檢測管理制度四、質(zhì)量問題處理制度五、質(zhì)量
2024-09-14 10:08
【總結(jié)】----版本號:A/0發(fā)放號碼:湘鄉(xiāng)鑫軍送變電建設(shè)有限公司管理制度匯編編制:辦公室審核:審批:、湘鄉(xiāng)鑫軍送變電建設(shè)有限公司----目錄一、施工質(zhì)量管理制度二、施工質(zhì)量檢查制度
2025-05-25 15:34
【總結(jié)】----目錄安全教育培訓(xùn)制度—————————1班組安全活動(dòng)制度—————————3安全生產(chǎn)會(huì)議制度—————————5意外傷害保險(xiǎn)制度—————————6安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定
2025-08-05 09:01
【總結(jié)】33/34中通建設(shè)公司銷售人員管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年六月目錄第一章總則 2第二章人員選拔 2第三章培訓(xùn) 3第四章銷售人員的考核激勵(lì) 5第五章大區(qū)經(jīng)理的考核激勵(lì) 10第六章大客戶經(jīng)理的考核激勵(lì) 13第七章行為管理 16第八章表單 19
2025-04-12 22:01
【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司利潤分配管理制度—169—建設(shè)股份有限公司利潤分配管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的利潤分配管理工作,規(guī)范公司的利潤分配行為,特制定本制度。第二條公司應(yīng)按照公司章程規(guī)定制定具體
2025-05-26 11:52
【總結(jié)】工程分包管理制度XX石化建設(shè)公司目錄第一章總則第二章合格分包方管理第三章工程分包運(yùn)作程序第四章合同管理第五章
2024-12-15 08:39
【總結(jié)】----平地起工程建設(shè)公司薪酬管理制度(試行)第一章總則1、本制度是依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合公司自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理制度,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。2、本公司員工薪資管理的決策機(jī)構(gòu)是在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé):制定、
2025-05-28 14:29
【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度—112—建設(shè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一條為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,確保固定資產(chǎn)的完整,正確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值,監(jiān)督并促進(jìn)固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,根據(jù)國家有
【總結(jié)】蘇州工業(yè)園區(qū)興盛建設(shè)有限公司編號(20xx)XSJS-002版號20xx版采購管理規(guī)定狀態(tài)第1次修改頁碼第1頁共7頁第1頁共7頁采購管理規(guī)定一、招投標(biāo)階段1、核算部按招標(biāo)文件要求整理出材料清單,招標(biāo)文件有指定品牌的,備注說明
2025-05-28 21:44
【總結(jié)】世博C1標(biāo)項(xiàng)目部危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度1范圍為了加強(qiáng)對危險(xiǎn)性作業(yè)的安全管理,防止傷亡事故的發(fā)生,項(xiàng)目部制定本制度本制度適用于寶冶建設(shè)世博C1標(biāo)工程項(xiàng)目部。2定義《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)條款規(guī)定的危險(xiǎn)性較大工程
2025-08-10 15:54
【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司貨幣資金管理制度—86—建設(shè)股份有限公司貨幣資金管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)對公司貨幣資金的內(nèi)部控制和管理,保證貨幣資金的安全,提高貨幣資金的使用效率,實(shí)現(xiàn)公司資金的一體化運(yùn)作,根據(jù)《中華人
2025-05-26 11:46
2025-04-12 05:24
【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司應(yīng)收款項(xiàng)管理制度—93—建設(shè)股份有限公司應(yīng)收款項(xiàng)管理第一章總則第一條為促進(jìn)資金的良性循環(huán),加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率,防止壞賬的發(fā)生,減少收賬費(fèi)用和損失,按國家財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司具體情
2025-05-26 11:50
【總結(jié)】----安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)管理體系及組織管理1、關(guān)東建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)管理是以公司、項(xiàng)目部二級管理為基礎(chǔ),實(shí)行行業(yè)管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的安全管理體系。2、公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),由總經(jīng)理任主任委員,項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長。3、安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是各單位安全生產(chǎn)最高管理決策
2025-06-02 01:29