北京公司應收款項內部控制制度-資料下載頁

【總結】北京全聚德烤鴨股份有限公司應收款項內部控制制度為加強應收款項的管理、監(jiān)控與催收，提高應收款項的安全性，特擬訂本管理制度。本制度中“應收款項”包括應收賬款、預付帳款、其他應收款等三項內容。第一章產品銷售定價政策第一條公司應根據實際情況制定既符合公司自身特點，又反映市場實際情況的產品銷售定價政策，并根據該政策靈活掌握產品銷售方式，采取各種手段擴大銷售并保證

2025-04-07 20:41

x建設公司成本費用管理制度-資料下載頁

【總結】成本費用管理制度—156—建設股份有限公司成本費用管理制度第一章總則第一條為了進一步加強公司成本和費用管理工作，保障公司生產經營活動健康、有序地進行，并有利于各部門對其發(fā)生的成本、費用進行控制和考核，特制定本制度

2025-05-26 11:49

信用及應收款管理制度-資料下載頁

【總結】XX公司信用政策1總則在保證安全的基礎上為渠道合作伙伴或某些收益大于風險的項目提供信用，促進公司銷售規(guī)模的最大化，執(zhí)行松緊適度的信用政策。2適用范圍所有XX簽約渠道，使用XX提供的商業(yè)信用或者經過XX公司同意后延遲支付的所有銷售行為。3管理機構總部平臺：銷售平臺管理中心運營管理部：負責信用金政策

2024-11-12 22:48

it企業(yè)的應收款管理制度-資料下載頁

【總結】應收款管理制度總則1.為了保證公司經營活動的正常進行，用有限的資金，實現(xiàn)利潤的最大化，結合公司的實際情況制定本辦法。2.應收賬款是執(zhí)行銷售合同中應收回的資金，它是銷售的一部分，是銷售尚未最終實現(xiàn)的標志，簽訂合同的業(yè)務人員是應收款的直接責任人，應按合同的約定及時收回應收賬款，各市場部經理承擔管理責任。應收賬款的核算定義合同所有的硬件（資產）全部轉移甲方后，合同

2025-04-07 06:01

x建設公司會計電算化管理制度-資料下載頁

【總結】會計電算化管理制度—75—建設股份有限公司會計電算化管理制度一、會計電算化崗位責任制（一）會計電算化后的工作崗位可分為基本會計崗位和電算化會計崗位。基本會計崗位可包括：會計主管、出納、會計核算各崗、稽核、會計檔案管理等工作崗位。

2025-05-26 11:54

小區(qū)物業(yè)應收款管理制度-資料下載頁

【總結】第一篇：小區(qū)物業(yè)應收款管理制度 小區(qū)物業(yè)應收款管理制度 物業(yè)管理處收款制度為規(guī)范xxx有限公司下屬各物業(yè)管理處收款流程，保證租金等收入能按時、安全回籠，特制定本制度。 ，結合各租戶收費項目每月的...

2024-11-09 17:41

應收款項管理辦法-資料下載頁

【總結】第一篇：應收款項管理辦法 應收款項管理辦法 第一條、應收帳款、預付帳款明細帳必須根據經核對的工程合同、工程計量支付、工程結算單和材料采購合同、機械設備租賃合同、勞務合同等及付款申請、收款收據作為付...

2024-11-16 00:10

建設公司安全管理制度匯編-資料下載頁

【總結】附件：安全管理制度目錄1、公司主要負責人及項目經理帶班管理制度2、安全生產管理制度3、安全教育制度4、分部（分項）安全技術交底制度5、安全生產責任制考核制度6、安全責任目標考核制度7、安全檢查制度8、安全工作例會制度9、安全驗收制度10、安全值班制度11、特種作業(yè)人員管理制度12、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度13

2025-04-08 23:10

建設公司質量管理制度-資料下載頁

【總結】第三部分質量管理制度第一篇工程質量管理辦法為加強對建設工程質量的管理，保證建設工程質量，保護人民生命和財產安全及企業(yè)的利益，向顧客提供優(yōu)質產品和滿意服務，根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》及200l版《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和現(xiàn)行《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》等國家法律、法規(guī)和有關規(guī)定，特制訂本管理制度。凡公司承建的所有建設工程(指土木工程、建筑

2025-04-13 01:09

地鐵建設公司安全管理制度-資料下載頁

【總結】論文寫作指導：QQ625880526論文資源網最專業(yè)的畢業(yè)論文、設計資源分享、下載平臺目錄第一章總則........................................................................................................................1

2025-05-13 22:26

銷售部客戶應收款管理制度-資料下載頁

【總結】注：信用期限：信用期限是公司允許客戶從購貨到付款之間的時間。銷售部客戶應收款管理制度目的：為了鼓勵業(yè)務人員積極追繳應收賬款，預防不良欠款較多，回款不及時，降低公司資金風險特制訂本制度。一、職責1、維護老客戶，促成訂單的達成。2、開發(fā)新客戶，并對新客戶信用情況進行評估。3、催收應收賬款，追繳不良欠款，降低公司

2024-11-12 19:25

工程建設公司管理制度大綱-資料下載頁

【總結】44/44工程建設公司管理制度大綱????為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。????一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制

2025-04-17 03:52

公司收款管理制度-資料下載頁

【總結】制度名收款管理規(guī)定電子文件編碼GLZD096頁碼6-1一、賬單的分發(fā)第一條儲運部管制組依業(yè)務人員按地區(qū)劃分整理賬單，定期匯集編制賬單清表一式三份，將賬單清表兩份連同賬單寄交業(yè)務人員簽收。第二條業(yè)務人員收到賬單清表時，一份自行留存，另一份應迅速簽還儲運部管制組；如發(fā)現(xiàn)有不屬本身的賬單，應立即以掛號寄回。第三條客戶要求寄存賬單時，應填寫“寄存賬單證明單

2025-04-07 20:22

03應收款項作業(yè)-資料下載頁

【總結】第一篇：03應收款項作業(yè) 一、甲公司2011年年初壞賬準備的余額為0，年末應收賬款余額為5000萬元；2012年甲公司確認壞賬損失18萬元，該年末應收賬款余額4000萬元；2013年收回已轉銷的壞賬...

2024-11-15 23:24

應收款項ppt課件-資料下載頁

【總結】第二節(jié)???????????應收款項第二節(jié)?應收款項n應收賬款（1122）n壞賬準備（1231）n資產減值損失（6701）n應收票據（1121）n預付賬款（1123）n其他應收款（1221）應收賬款（1122）

2025-04-29 01:24

x建設公司應收款項管理制度-文庫吧在線文庫

x建設公司應收款項管理制度(完整版)

x建設公司應收款項管理制度(更新版)

x建設公司應收款項管理制度(專業(yè)版)

x建設公司應收款項管理制度(留存版)