某技術(shù)公司年度經(jīng)營計劃管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 13:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各計劃單位下達(dá)編制下年度計劃的通知，通知包括年度計劃編制的內(nèi)容及要求等。（二）集團(tuán)各計劃單位接到通知后，應(yīng)立即組織本單位的計劃管理部門，開展年度計劃的編制工作，并于本年十一月二十日前，將計劃（草案）報送集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部。若在規(guī)定時間里難以完成，應(yīng)向集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部提出延遲申請，但最遲不能超過十一月三十日。（三）集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部接到各計劃單位上報的年度計劃（草案）后，應(yīng)及時組織集團(tuán)公司相關(guān)職能部門，對年度計劃進(jìn)行審查。（四）審查結(jié)束后，由集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部組織集團(tuán)公司相關(guān)職能部門和各計劃單位召開年度計劃協(xié)調(diào)會，對各單位上報的年度計劃進(jìn)行詳細(xì)的測算和分析，形成初步意見后，提交集團(tuán)公司總裁辦公會議研究。（五）經(jīng)集團(tuán)公司總裁辦公會議研究，對年度計劃（草案）沒有提出異議的，將以建議的形式下達(dá)；提出異議的，由產(chǎn)業(yè)發(fā)展部組織相關(guān)單位對計劃進(jìn)行修訂，并在一周內(nèi)將修訂后的計劃提交集團(tuán)公司總裁辦公會議研究。（六）各計劃單位接到集團(tuán)公司建議文件后，應(yīng)及時履行有關(guān)法定審批程序，
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