某房地產(chǎn)開發(fā)公司管理運作手冊(編輯修改稿)
2025-05-09 13:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)章制度名稱狀態(tài)部門責任備注1房地產(chǎn)開發(fā)前期事務操作規(guī)程待擬定執(zhí)行234 部門執(zhí)行的業(yè)務流程(1) 計委立項流程(2) 建設工程規(guī)劃許可證申辦流程(3) 施工許可證申辦流程(4) 商品房預售許可證申辦流程5 部門參與的主要業(yè)務流程(1) 公司內(nèi)部開發(fā)項目文件的形成和歸檔流程(2) 年度經(jīng)營計劃制定流程(3) 月度工作計劃制定流程(4) 計劃目標修改流程 五、預算部1 部門崗位設置2 部門職責預算部是負責房產(chǎn)開發(fā)項目的造價測算、工程項目的預決算、工程造價過程監(jiān)督與控制的部門，它的職責包括： 項目預決算管理 負責擬定公司的工程預算管理制度 負責房地產(chǎn)開發(fā)項目的土地成本測算、可行性研究投資估算、初步設計概算，為領導項目決策提供信息 負責根據(jù)施工圖編制項目工程預算 審查施工單位提供的各項目、各幢號的工程決算材料，核對有關決算過程文件 負責零星工程決算，審核付款材料 工程造價過程監(jiān)督與控制 參與建筑施工圖紙的會審工作 參與施工組織總設計會審工作 參與各類施工單位、材料設備采購等有關合同會審工作 負責審核工程項目部提交的施工聯(lián)系單，計算工程造價 負責審核施工單位工程量進度報告，并進行現(xiàn)場簽證、確認1 根據(jù)項目預算以及施工合同約定，和對工程款的支付金額1 參與審核乙方總包范圍內(nèi)的材料和設備的采購 參與招投標和材料設備采購工作1 參與編制勘查、設計、建筑施工、工程監(jiān)理、材料設備采購需要的有關招標文件和相關材料，對標底提出審核意見1 參與評審標書，對招標評審提供決策支持1 參與勘查、設計、建筑施工、工程監(jiān)理和材料設備采購等合同的會簽1 參與審核材料設備采購價格，并與公司價格信息庫價格進行對比1 參與材料設備采購的談判工作，并參與合同的會簽1 協(xié)助總經(jīng)辦建設公司價格信息庫 項目配套工作1 負責房價的成本計算，為價格決策提供數(shù)據(jù) 收集房產(chǎn)核價材料，辦理核價手續(xù)2 負責計算各項目、各幢號的建筑規(guī)劃面積2 負責計算設計費用面積2 負責計算商品房銷售面積 完成上級交辦的其它工作3 部門發(fā)布或監(jiān)督執(zhí)行的規(guī)章制度序號規(guī)章制度名稱狀態(tài)部門責任備注1建筑工程預算管理制度待擬定執(zhí)行2建筑工程決算管理制度待擬定執(zhí)行344 部門執(zhí)行的業(yè)務流程(1) 建筑工程預算流程(2) 建筑工程決算流程5 部門參與的主要業(yè)務流程(1) 項目規(guī)劃設計流程(2) 勘察招標流程(3) 設計招標流程(4) 工程招標流程(5) 監(jiān)理招標流程(6) 材料設備采購招標流程(7) 乙方技術變更聯(lián)系單會簽流程(8) 乙方施工聯(lián)系單會簽流程(9) 甲方要求變更設計審批流程(10) 甲方施工聯(lián)系單會簽流程(11) 工程進度付款流程(12) 圖紙外工程量確認流程(13) 乙方總包范圍內(nèi)的無價材料、設備采購管理流程(14) 甲供材料、設備采購流程(15) 公司內(nèi)部開發(fā)項目文件的形成和歸檔流程(16) 營銷管理流程(17) 銷售管理流程(18) 年度經(jīng)營計劃制定流程(19) 月度工作計劃制定流程(20) 計劃目標修改流程 六、總師辦1 部門崗位設置2 部門職責總師辦是負責項目規(guī)劃、設計對設計院接口聯(lián)系，對工程施工進行技術監(jiān)督指導并提供技術問題支持的部門。它的職責包括： 規(guī)劃設計聯(lián)系 負責根據(jù)有關項目定位和規(guī)劃要求的材料，編制規(guī)劃設計任務委托書，向設計單位下達設計條件和任務 負責對規(guī)劃設計單位日常聯(lián)系，協(xié)調(diào)有關規(guī)劃設計方案變更事項 審查施工圖，聯(lián)系修改事宜 參與施工圖的會審工作 質(zhì)量監(jiān)督管理 制訂公司項目質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行 參與審批施工單位提交的施工組織總設計和監(jiān)理大綱 負責重大質(zhì)量控制點現(xiàn)場監(jiān)督工作的檢查 負責組織對項目工程質(zhì)量的質(zhì)量巡查工作 負責組織對上報的項目質(zhì)量事故的協(xié)調(diào)處理工作 參與審核項目工程量、工程進度的付款1 參與項目竣工交接及工程質(zhì)量評比、驗收工作 工程技術支持1 擬定公司工程技術管理制度并監(jiān)督實施1 參與施工前的設計交底工作1 負責項目施工過程中的設計變更、技術問題的解決等技術支持工作1 負責審批工程變更聯(lián)系單，把好技術關1 負責所有項目的相關工程圖紙、技術文件和聯(lián)系單的收集、歸檔和管理1 負責審批新技術、新工藝、新材料評估報告，并決定其推廣應用 參與招投標和材料設備采購工作1 參與編制勘查、設計、建筑施工、工程監(jiān)理和材料設備采購招標的技術性文件1 參與審查勘查、設計、建筑施工、工程監(jiān)理和材料設備采購投標單位的資質(zhì)，對資格預審提出意見 參與施工單位招投標開標、評標工作，參與評審投標文件的技術性文件2 根據(jù)需要參與和勘查、設計、建筑施工、工程監(jiān)理和材料設備采購中標單位的談判工作，并參與合同的會簽2 根據(jù)需要參與材料設備采購的談判工作，并參加合同的會簽 完成上級交辦的其他工作3 部門發(fā)布或監(jiān)督執(zhí)行的規(guī)章制度序號規(guī)章制度名稱狀態(tài)部門責任備注1總工程師工作制度待擬定執(zhí)行24 部門執(zhí)行的業(yè)務流程(1) 項目規(guī)劃設計流程(2) 甲方要求變更設計審批流程5 部門參與的主要業(yè)務流程(1) 勘察招標流程(2) 設計招標流程(3) 工程招標流程(4) 監(jiān)理招標流程(5) 材料設備采購招標流程(6) 建筑工程預算流程(7) 乙方技術變更聯(lián)系單會簽流程(8) 乙方施工聯(lián)系單會簽流程(9) 甲方施工聯(lián)系單會簽流程(10) 乙方總包范圍內(nèi)的無價材料、設備采購管理流程(11) 甲供材料、設備采購流程(12) 公司內(nèi)部開發(fā)項目文件的形成和歸檔流程(13) 工程文件的歸檔、移交流程(14) 營銷管理流程(15) 銷售管理流程(16) 年度經(jīng)營計劃制定流程(17) 月度工作計劃制定流程(18)
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