【總結(jié)】/財(cái)務(wù)部出納崗位說明書崗位名稱出納所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照國家及公司有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:70%工作任務(wù)根據(jù)公司規(guī)定認(rèn)真把好審核關(guān),做好日常的銀行、現(xiàn)金收付結(jié)算工作。根據(jù)遞交過來的報(bào)銷單據(jù),審核
2025-07-27 12:20
【總結(jié)】窗體頂端【會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)】某公司一套比較詳細(xì)的財(cái)務(wù)流程窗體底端?1234567??目??錄?一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)
2025-04-18 13:41
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部職位權(quán)限表需要決策的工作提議審核決策擬訂或完善財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理制度財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂或完善預(yù)算管理制度財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂年、季、月財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理擬訂財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部培訓(xùn)專員企管部經(jīng)理企管部經(jīng)理萬元以上(含萬)的預(yù)算范圍
2025-06-30 22:53
【總結(jié)】3/3財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納、成本會(huì)計(jì)、出納崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)組織完成公司會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)預(yù)算、融資和其他財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度并監(jiān)督執(zhí)行占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)
2025-06-28 19:00
【總結(jié)】1/61財(cái)務(wù)部管理手冊(cè)目錄第一部分組織框架和職責(zé)....................................................................................................................1一、組織框架..............................
【總結(jié)】第十二章財(cái)務(wù)部單據(jù)流程規(guī)范第七十六條進(jìn)倉單1、進(jìn)倉單亦稱入庫單、入倉單。所有物資、物員、采購材料等進(jìn)倉,均需填寫進(jìn)倉單。本單一式四聯(lián),由倉管員憑供應(yīng)商送貨單、采購合同、請(qǐng)購單或經(jīng)審批的采購計(jì)劃據(jù)實(shí)填寫與驗(yàn)收。2、四聯(lián)單分配:第一聯(lián)為倉庫存根并記賬;第二聯(lián)為財(cái)務(wù)記賬入賬;第三聯(lián)為結(jié)算聯(lián);第四聯(lián)為采購留存與財(cái)務(wù)對(duì)賬。
【總結(jié)】程序名稱:財(cái)務(wù)部門概述編制者:財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者:財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理安排資金,以利于資金的
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部工作程序標(biāo)準(zhǔn)2007年11月第一部分:辦公室一、[崗位]財(cái)務(wù)總監(jiān)1.準(zhǔn)時(shí)參加總經(jīng)理組織召開的各種會(huì)議;1)參加每周一至周五的晨會(huì)、例會(huì);2)參加每周的銷售協(xié)調(diào)會(huì)議;3)參加有關(guān)飯店經(jīng)營(yíng)管理的其它會(huì)議;2.參加財(cái)務(wù)、外匯、稅務(wù)、物價(jià)、工商等部門召開的有關(guān)財(cái)務(wù)問題的會(huì)議;3.組織
2025-07-15 00:02
【總結(jié)】東莞盈彩美地財(cái)務(wù)部工作手冊(cè)盈彩美地物業(yè)管理有限公司二OO一年八月目錄財(cái)務(wù)部人員架構(gòu)圖 3財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任 3會(huì)計(jì)核算方法 5財(cái)務(wù)管理制度 10現(xiàn)金管理辦法 12費(fèi)用開支管理制度 14業(yè)務(wù)收費(fèi)管理制度 17財(cái)產(chǎn)管理與清查制度 21銀行帳號(hào)
2025-06-27 03:14
【總結(jié)】xx公司財(cái)務(wù)部考核制度依據(jù)總部財(cái)務(wù)大綱要求,為保證數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,做到日事日畢,明確各崗位職責(zé),在原分工基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)職位的職責(zé)予以明確。從目前執(zhí)行的情況來看,各方面工作基本符合公司的要求,但仍存在不盡人意或須改進(jìn)的地方。針對(duì)目前存在的一些問題,同時(shí)為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)各崗位的工作效率、調(diào)動(dòng)員工積極性和明確責(zé)任,特制定本考核制度。一、考核內(nèi)容:包括日常工作內(nèi)容和具體考核內(nèi)容工作兩項(xiàng)
2025-04-09 00:43
【總結(jié)】3/31財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè)概述財(cái)務(wù)部參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,統(tǒng)一調(diào)度資金,厲行節(jié)約,合理分配公司收入,合理使用資金,統(tǒng)籌處理財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。為規(guī)范和協(xié)調(diào)部門及部門間工作,明確責(zé)權(quán)義務(wù),特制訂本手冊(cè)。4/31第一章部門職能部門職能說明書部門名稱財(cái)務(wù)部部門編號(hào)制定時(shí)間主要工作職責(zé)一、日常財(cái)務(wù)事務(wù)1、建立對(duì)外
2025-04-12 13:32
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)崗位內(nèi)設(shè):會(huì)計(jì)主管→主管會(huì)計(jì)出納財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,事實(shí)求是,廉潔奉公。二、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司的財(cái)務(wù)制度、規(guī)定和辦法。三、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作。四、負(fù)責(zé)審核費(fèi)用報(bào)銷單,審核
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】目 錄通用國際上海公司總經(jīng)理辦公室職能及崗位職責(zé) 2通用國際上海公司財(cái)務(wù)管理部職能及崗位職責(zé) 6通用國際上海公司通訊工具和通訊費(fèi)管理辦法 11通用國際上海公司勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)、休假規(guī)定 13通用國際上海公司車輛管理和使用暫行辦法 19通用國際上海公司印鑒使用及管理辦法 21通用國際上海公司資金管理辦法 24通用國際上海公司費(fèi)用管理暫行辦法 33通用國際上海公
2025-04-15 03:15
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)及工作流程一、經(jīng)理崗位職責(zé)(一)組織制定、執(zhí)行并完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理工作;(二)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃;(三)組織公司的會(huì)計(jì)核算、編制和審核財(cái)務(wù)報(bào)表;確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí);(四)組織對(duì)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析與評(píng)估,為公司的相關(guān)決策提供支持,并為規(guī)劃、績(jī)效考核等工作的進(jìn)行提供事實(shí)依據(jù);(五)進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,審核
2025-04-18 05:52
【總結(jié)】物品盤點(diǎn)表使用部門編號(hào)資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)移交日期單位移交數(shù)量盤點(diǎn)數(shù)量單價(jià)備注