建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理與控制畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-05-09 12:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)在施工過程中控制好。為此，要著重做好三點：①做好工序的施工和驗收；因為《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第37條規(guī)定：“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序施工……”由此可見，做好工序施工的重要。工序施工除把好原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量關(guān)外，還需要把好施工工藝和工序驗收關(guān)。工序驗收要嚴格按照主控項目和一般項目逐項進行檢查驗收，要教育承包商實事求是地做好自檢；同時，專業(yè)監(jiān)理工程師也要實事求是地做好平行檢驗工作。②做好工序與工序間在施工中的相互配合和驗收交接，上道工序未通過驗收，不得進入下道工序施工；做好工序間的配合和驗收交接。前一道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下一道工序。這既是工序間配合問題，又是工序間驗收交接問題。沒有這種配合和交接，就不可能確保工序的施工質(zhì)量。③做好隱蔽工作的檢查和驗收；隱蔽工程是指前道工序施工完成后被后道工序所覆蓋，則前道工序?qū)儆陔[蔽工程。對隱蔽工程的嚴格檢查驗收，并辦理相應(yīng)簽字認可手續(xù)，其目的在于日后分項、分部工程驗收和工程竣工驗收時雖見不到原形，但有證可查。現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理；現(xiàn)場巡視是監(jiān)理人員最常用的手段之一，通過巡視，一方面掌握正在施工的工程質(zhì)量情況，另一方面掌握承包單位的管理體系是否轉(zhuǎn)運正常。具體方法是通過目視或常用工具檢查施工質(zhì)量，比如，用百格網(wǎng)檢查砌磚的砂漿飽滿度、用塌落筒檢測混凝土的塌落度、用尺子檢測樁機的鉆頭直徑以保證基樁直徑等。在施工過程中發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正并指出，令施工單位處理。旁站監(jiān)理是對施工過程中的一些重點問題、重要部位和容易忽視的方面進行重點檢查和監(jiān)控。制訂切實可行的旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點及監(jiān)控重點的基礎(chǔ)上，確定必須加以重點控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制訂的旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案。如房建工程中的基礎(chǔ)施工、后澆帶施工、防水層施工以及大體積混凝土的施工均為關(guān)鍵工序或特殊工序，監(jiān)理人員應(yīng)就此制訂專門的旁站監(jiān)理細則，并以此為據(jù)進行監(jiān)督管理，這樣，可以將有可能在施工過程中出現(xiàn)的如防水層失效，后澆帶質(zhì)量不保證，大體積混凝土開裂等等問題加以有效地控制并得到最終解決；同樣道理，在主體結(jié)構(gòu)工程施工時，要對最可能出現(xiàn)隱患的梁柱節(jié)點施工、混凝土澆筑施工、天面防水施工等過程加以重點控制，制訂專項的旁站監(jiān)理細則并實施，充分地保證主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。在實施旁站監(jiān)理時必須抓住重點和主要矛盾，要針對具體的內(nèi)容采取具體的措施來進行有效的控制管理，以確保工程的施工質(zhì)量。 做好分項工程質(zhì)量驗收和分部（子分部）工程質(zhì)量驗收。分項工程所含的檢驗批都要符合合格質(zhì)量的規(guī)定；分項工程所含的檢驗批質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。 工程變更的審查。建設(shè)單位或承包商提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。工程變更的嚴格控制，其目的在于嚴格控制工程造價，使工程決算價不超過工程預(yù)算價，以防出現(xiàn)超量超標(biāo)的釣魚工程。工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。當(dāng)工程質(zhì)量問題呈現(xiàn)在萌芽狀態(tài)時監(jiān)理就應(yīng)及時制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備或不稱職人員，或立即改變不正確施工方法和操作工藝；當(dāng)工程質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)時，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求對工程質(zhì)量問題進行整改，并向監(jiān)理機構(gòu)填報《監(jiān)理通知回復(fù)單》；當(dāng)某工序或分項工程驗收時出現(xiàn)不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位發(fā)出要求整改的通知，并對整改結(jié)果進行重新驗收，否則，不允許進行下道工序或分項工程的驗收。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1