【文章內(nèi)容簡介】 ：檢查、復(fù)核軸線、基礎(chǔ)工藝操作的各項(xiàng)指標(biāo)及預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等。(3) 砌體工程：檢查和復(fù)核墻身軸線、樓層標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置尺寸、砂漿配合比等。墻面垂直度、砂漿飽滿度、拉接筋設(shè)置等等。(4) 鋼筋混凝土工程；檢查模板尺寸、位置、支撐錨固件、模板剛度、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、鋼筋規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、位置、混凝土配合比、坍落度等。(5)各項(xiàng)材料質(zhì)保資料（分檢驗(yàn)批的水泥、沙、石、鋼筋、鋼材、門窗電氣材料、水暖管件等合格證書、材料單及試件試塊等）的符合性檢查。(6) 若經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求，則監(jiān)理人員應(yīng)予以書面確認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式指令施工承包商改正和返工，并做好記錄。十九、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度:施工圖紙交付施工承包商后，應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位向施工承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。為確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性、減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)將用于工程施工的施工圖紙進(jìn)行由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等方參加的施工圖紙會(huì)審。施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底結(jié)束后，由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。未經(jīng)會(huì)審和交底的施工圖紙，不得進(jìn)行施工。二十、設(shè)計(jì)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更制度:對(duì)設(shè)計(jì)修改(包括承包對(duì)設(shè)計(jì)的修改意見)應(yīng)由監(jiān)理通過現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表(或通過業(yè)主與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主會(huì)簽后交承包商施工。項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)簽有關(guān)各設(shè)計(jì)變更，應(yīng)側(cè)重審查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時(shí)向建設(shè)單位提出書面意見。二十一、施工監(jiān)理例會(huì)制度：每周召集監(jiān)理人員小結(jié)上周監(jiān)理工作，根據(jù)工作進(jìn)展情況布置下周監(jiān)理工作和要求。每月總監(jiān)向建設(shè)單位提交月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容一般包括：本月工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況、施工質(zhì)量事故和處理以及需要上報(bào)的其他問題?？偙O(jiān)定期召開由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承建單位參加的施工例會(huì)，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題。監(jiān)理人員參加現(xiàn)場(chǎng)定期召開的施工例會(huì)。二十二、情況請(qǐng)示匯報(bào)制度：施工監(jiān)理過程中的一般問題，由專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；重大事項(xiàng)由總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，并會(huì)同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行分析處理。監(jiān)理日記：由專業(yè)監(jiān)理工程師按日期填寫工程監(jiān)理日記，記載工程監(jiān)理主要問題等。各專業(yè)監(jiān)理人員按專業(yè)監(jiān)理情況隨時(shí)記入監(jiān)理日記，監(jiān)理日記應(yīng)認(rèn)真填寫，以便日后查閱。二十三、技術(shù)資料的管理制度：收、發(fā)文：凡收到和發(fā)出的文件均需編號(hào)并登記。收、發(fā)文手續(xù)：收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫；收、發(fā)文本要有簽字手續(xù)，收文由受件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關(guān)人員簽字。二十四、工程文檔保存制度：凡與工程相關(guān)文檔均應(yīng)妥善保存。文檔保存應(yīng)按有關(guān)編碼規(guī)則分類編碼。文檔查找、借閱應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)登記。二十五、其他相關(guān)制度：學(xué)習(xí)制度：(1) 定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。(2) 各崗位監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常熟悉工程圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件，做到全面了解工程。(3) 組織分項(xiàng)工程專題討論，弄清各分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用規(guī)范和檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以便在監(jiān)理過程中準(zhǔn)確、一致地進(jìn)行工作。(4) 每季并組織一次監(jiān)理工作座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，提高監(jiān)理水平。質(zhì)量保證體系：質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點(diǎn)，本工程的質(zhì)量控制應(yīng)體現(xiàn)出以下特點(diǎn)和要求。(1) 堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然的原則，質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制為主，把質(zhì)量問題消滅于施工準(zhǔn)備期內(nèi)。(2) 對(duì)影響工程質(zhì)量的五個(gè)主要方面：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境進(jìn)行全面控制。(3) 變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理，在堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，著重幫助承包商改進(jìn)工作，健全制度，完善承包商以自檢為主的質(zhì)量保證系統(tǒng)的同時(shí)，充分體諒承包商因工期緊迫、技術(shù)難度較高的實(shí)際困難，熱心幫助承包商。(4) 督促承包商建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，推行三級(jí)自檢、一級(jí)驗(yàn)收制度。在質(zhì)量保證系統(tǒng)中，承包商的質(zhì)量保證系統(tǒng)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，要求做到：1）施工班組自檢；2）下道工序?qū)ι系拦ば虻幕z；3）承包商專職質(zhì)檢人員自檢。(5) 監(jiān)理單位的質(zhì)保體系將著重做好下列工作：1）全面貫徹ISO9001 質(zhì)量體系。2）做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。3）原材料、半成品、場(chǎng)外預(yù)制件的檢測(cè)和試驗(yàn)以抽檢為主，抽檢頻率不低于規(guī)范要求。4）加強(qiáng)工序檢查，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)二級(jí)檢查合格不得進(jìn)入下道工序，隱蔽工程不經(jīng)驗(yàn)收不得覆蓋，確保工程不留隱患。二十六、安全監(jiān)理責(zé)任制度：監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任、工作內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)管理責(zé)任：1）監(jiān)理單位的工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)管理工作的總負(fù)責(zé)人，全面對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目按監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行管理。2）各工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。并根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點(diǎn)等組織制定本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，在實(shí)施過程中組織落實(shí)。3）執(zhí)行監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。4）監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理。審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。5）在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的安全技術(shù)措施組織施工，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重時(shí)要求施工單位停止施工，及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒絕停工整改的，及時(shí)書面向建設(shè)單位及主管部門報(bào)告。（2）工作內(nèi)容：1）協(xié)助建設(shè)單位做好開工前安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證，項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種是否取得相關(guān)部門的資質(zhì)證書，持證上崗情況。2）督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度，要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的單位進(jìn)行施工。3）審核審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施的專項(xiàng)施工技術(shù)方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查施工項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程安全措施和應(yīng)急救援搶險(xiǎn)方案。4）核查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。監(jiān)督施工單位安全技術(shù)措施或文明施工措施費(fèi)用的使用計(jì)劃是否?？顚Ｓ谩?）監(jiān)督施工單位在施工過程中按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織實(shí)施。制止違章違規(guī)作業(yè)，督促施工單位進(jìn)行自查。6）對(duì)危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章和存在安全事故隱患，要及時(shí)要求施工單位整改，并要檢查整改效果，簽署復(fù)查意見。情況嚴(yán)重，由總監(jiān)下達(dá)暫停令并報(bào)建設(shè)單位。拒不整改，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和主管部門報(bào)告。7）復(fù)查施工單位的施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收資料不全的，禁止施工單位使用?？偙O(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任： （1）總監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程中監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任人，根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點(diǎn)等組織制定本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，并賦予實(shí)施。 （2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 （3）監(jiān)督檢查施工單位建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 （4）有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 （5）采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。 （6）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專業(yè)施工方案。 （7）有效開展安全檢查，及時(shí)簽發(fā)消除生產(chǎn)安全事故隱患指令。 （8）有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實(shí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 （9）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 （10）定期召開工程項(xiàng)目監(jiān)理安全管理工作例會(huì)落實(shí)安全監(jiān)理預(yù)控布置工作，總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件，參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查調(diào)查。 （11）檢查本工程項(xiàng)目總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全生產(chǎn)管