【文章內(nèi)容簡介】 程報驗單及相關檢驗批或分項、分部工程質量驗收記錄表，向監(jiān)理工程師進行報驗。3)監(jiān)理工程師應按照驗收標準規(guī)定，及時組織相關單位及人員，對施工單位提交的檢驗批、分項、分部工程質量驗收記錄表進行現(xiàn)場復核，對施工質量進行驗收。對于地基處理、沉降觀測、路塹開挖及支擋結構基坑開挖、橋梁地基及基礎、線路基樁等分部工程驗收，根據(jù)驗收標準要求，請勘察設計單位參加，并在相關資料上簽認。4)檢驗批、分項、分部工程質量經(jīng)驗收合格后，監(jiān)理工程師應及時簽認相關資料，方可進入下道工序施工。未經(jīng)簽認的工序，不得進行下道工序施工。5)如驗收不合格，監(jiān)理工程師應通知施工單位進行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理部重新組織驗收。6)單位工程完工后，在施工單位自檢合格的基礎上，按驗收標準要求向建設單位提交驗收申請報告，由總監(jiān)理工程師會同建設單位組織有關單位進行驗收。7)監(jiān)理單位協(xié)助工程質量監(jiān)督站組織施工單位及相關單位接受工程質量監(jiān)督站對工程的階段性監(jiān)督檢查。監(jiān)理工程師對施工質量的監(jiān)控要點：1)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“工程整改通知單”，令其改正。2)如果施工單位不及時改正，情節(jié)嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出“工程暫停令”指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位整改后報監(jiān)理進行復驗，合格后發(fā)出“復工指令”。3)檢驗批、分項工程、分部工程或分標段區(qū)域工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各類工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核查、驗收后，簽署核定意見。4)施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理應填寫“工程質量月報表”。5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“工作聯(lián)系單”或“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。1工程質量檢查驗收過程控制1)監(jiān)理工程師應加強對工序和過程的質量監(jiān)督與檢查，經(jīng)常性的深入現(xiàn)場進行巡視和平行檢驗，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。2)監(jiān)理工程師應加強對重點、關鍵部位的監(jiān)督檢查，依據(jù)監(jiān)理實施細則中明確的監(jiān)控要點進行跟蹤控制。3)一般項目若監(jiān)理單位因故不能派人參加，則視為同意施工單位質檢部門驗收意見，施工單位有權進行該項施工；主控項目監(jiān)理人員未能在規(guī)定時間內(nèi)到達待檢點的現(xiàn)場，施工單位不得進行該項工作，事后監(jiān)理人員應說明未能到達現(xiàn)場的原因，然后雙方重新約定時間；如施工單位未通知監(jiān)理人員即進行下道工序，監(jiān)理工程師有權要求重新進行檢查驗收，有權行使質量否決權，下達停工令，由此產(chǎn)生后果和費用由施工單位負責。4)各專業(yè)監(jiān)理工程師對不按設計圖紙、施工方案、規(guī)范及規(guī)程要求施工的行為應及時制止，對不符合質量標準要求的應責令施工單位返工（返修）限期整改；監(jiān)理工程師在加強監(jiān)督管理和跟蹤檢查后，仍不合格的應下達暫停施工令；對拒不執(zhí)行者可報告建設單位及相關管理部門，給予適當經(jīng)濟處罰。1不合格項目處理方案不能以設計變更方式出現(xiàn)；不合格項目屬設計問題時，應按設計變更程序處理。1構成質量事故的按《質量事故處理制度》執(zhí)行。八、設計變更審定制度設計變更可以由下列單位提出：1)設計單位：設計單位對原設計存在的缺陷，需進行修改或補充，提出的工程變更，由設計單位出設計變更通知單，通知單中應確定工程變更的內(nèi)容，經(jīng)監(jiān)理工程師審核，建設單位批準后交施工單位執(zhí)行。2)建設單位：建設單位對設計有疑義或發(fā)現(xiàn)問題，要求進行修改或變動，提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后報送建設單位，由原設計單位出設計變更通知單，當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定報有關部門審定。3)施工單位：施工單位在圖紙會審及施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件存在的問題，提出變更設計申請，應報告建設單位，由建設單位交設計單位出設計變更通知單，通知單中應確定工程變更的內(nèi)容，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后交施工單位執(zhí)行。4)監(jiān)理單位：在工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出變更設計要求，應報告建設單位，由建設單位交設計單位出設計變更通知單。設計變更的審查要點：1)設計變更須掌握的原則：①設計變更不得降低使用標準；②設計變更技術上必須可行、可靠；③設計變更引起的費用增減須合理；④設計變更引起的工藝變更不能太繁雜。2)設計變更須審查的內(nèi)容：①《設計變更通知單》中，變更原因應具體明確，不得含糊其詞，變更內(nèi)容應表述清楚并附圖；②設計變更應有相應級別的技術、經(jīng)濟負責人簽字，不得出現(xiàn)超越職權范圍的現(xiàn)象；③設計變更的有關附件，包括合同與變更有關的信函、協(xié)議書等是否齊全；④核算由設計變更引起的工程量、投資的變化。3)設計變更須注意的問題：①增加投資超過規(guī)定金額的設計變更；②改變原定主要設備規(guī)范或增減設備；③主要材料或大量的材料代用；④其它較大的設計變更。設計變更審定的一般程序要求：1)較小設計變更由施工單位現(xiàn)場項目部提出,填報《技術核定單》，經(jīng)施工單位主管部門和總工程師審核,報送項目總監(jiān)理工程師、建設單位現(xiàn)場負責人與設計院駐現(xiàn)場代表簽字后生效。2)普通設計變更由設計單位出具《設計變更通知單》,或由建設單位簽發(fā)《工程變更通知單》，經(jīng)設計單位簽章認可,按順序經(jīng)建設單位/監(jiān)理單位/施工單位簽認后執(zhí)行。3)重大設計變更必須經(jīng)建設單位同意，由設計單位修改設計并提出工程預算 變更清單（或修正概算），出具《設計變更通知單》,經(jīng)監(jiān)理單位審查、建設單位核準后，施工單位執(zhí)行。必要時需經(jīng)原設計（概算）審批單位批準，同時應取得行業(yè)主管部門的同意。一般設計變更應由設計院派駐施工現(xiàn)場的工地代表處理。較大的設計變更應由設計總工程師、主任工程師簽字，工地代表經(jīng)受權代表單位處理?？偙O(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期情況與施工單位、建設單位進行協(xié)調(diào)。監(jiān)理人員應根據(jù)《工程變更單》監(jiān)督施工單位實施。變更設計指經(jīng)審定后的設計文件自交出施工圖起到工程竣工為止，在施工過程中發(fā)生的變更與增、減。超出此范圍，不按變更設計處理。凡需變更設計，應由提議單位提出變更理由、技術經(jīng)濟比較資料并填寫變更設計申請，由提議單位項目總工或負責人審查蓋章后，報監(jiān)理部及建設單位部，由建設單位會同原設計單位、監(jiān)理單位、施工單位，必要時請地方有關單位共同研究后決定。外單位提議的變更設計，由建設單位組織原設計單位、施工單位、監(jiān)理部共同研究，按變更設計的程序和分工辦理?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》之前，施工單位不得實施變更設計。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的變更設計，現(xiàn)場監(jiān)理機構不得予以計量。變更資料一般包括：工程變更單（表C2）、變更設計通知單、工程量計算單、個別概（預）算和現(xiàn)場變更會議紀要等。資料不全，監(jiān)理人員不得進行審驗簽章。1變更設計過程控制：1)經(jīng)過批準的設計變更是設計圖紙的重要組成，與施工圖紙具有同等效力，施工單位應按設計變更施工。2)施工單位無權擅自修改設計。如需修改設計，應提出申請，辦理批準手續(xù)后方可更改。如發(fā)現(xiàn)擅自修改設計，監(jiān)理有權暫停施工，并給予經(jīng)濟處罰；3)為減少損失，施工單位在接到有關設計變更的工程聯(lián)系單或通知單后，應立即停止原設計施工，并按變更進行后續(xù)施工；4)施工單位不按變更施工，由此造成的返工損失與工期延誤由施工單位自負；1設計變更文件的管理及歸檔1)《技術核定單》、《設計變更申請單》一式4份，提出單位自存1份，其余3份交監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位轉建設單位與設計單位各1份。2)正式《設計變更通知單》份數(shù)應不少于6份，提交建設單位2份、監(jiān)理單位1份，施工單位2份，設計單位自存1份。（多家施工單位執(zhí)行同一設計變更時應增加份數(shù)，每多一個施工單位即需增加2份）3)各單位應加強對設計變更文件的管理，不得丟失或損壞，該項工程竣工驗收后應及時歸檔。4)當工程臨時發(fā)生分包時，應由原施工單位負責將設計變更文件隨同設計圖紙一起提供給分包單位。5)編制竣工圖時必須附設計變更文件（原件）九、質量事故處理制度凡工程質量不符合設計要求，超出施工質量驗收規(guī)范或驗評標準中規(guī)定的允許偏差范圍(包括由于設計、施工、材料、設備、調(diào)試等原因造成)，需要返工處理或留下永久性缺陷的，均屬工程質量事故。質量事故按其嚴重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故和記錄事故。工程質量事故發(fā)生后，施工單位應及時上報監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借故拖延上報。記錄事故可報告監(jiān)理單位后，由責任單位自行處理。一般事故發(fā)生后，責任單位應在當日內(nèi)報告監(jiān)理單位和建設單位，責任單位如隱瞞不報，監(jiān)理(建設)單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將直接下達質量事故通知單；重大質量事故發(fā)生后，責任單位應立即(8小時內(nèi))向建設單位、監(jiān)理單位、工程質監(jiān)站與行業(yè)主管部門報告，同時采取措施維護補救防止事故擴大。工程質量事故發(fā)生后，應按照“四不放過”的原則認真進行調(diào)查分析。監(jiān)理工程師應批示施工單位，停止有質量缺陷部位和與其關聯(lián)部位及下道工序施工，必要時，發(fā)布停工指令。在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進行質量事故的調(diào)查，明確事故的范圍、缺陷程度、性質、影響和原因，調(diào)查必須全面、詳細、客觀、準確。在事故調(diào)查的基礎上，監(jiān)理工程師應當組織設計、施工單位及建設單位等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質量缺陷的處理。事故的處理程序：1)記錄事故由責任單位自行處理，但特殊情況或影響較大的記錄事故(如較大面積的砼蜂窩麻面