【文章內(nèi)容簡介】 程報驗單及相關(guān)檢驗批或分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄表，向監(jiān)理工程師進行報驗。3)監(jiān)理工程師應按照驗收標準規(guī)定，及時組織相關(guān)單位及人員，對施工單位提交的檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄表進行現(xiàn)場復核，對施工質(zhì)量進行驗收。對于地基處理、沉降觀測、路塹開挖及支擋結(jié)構(gòu)基坑開挖、橋梁地基及基礎(chǔ)、線路基樁等分部工程驗收，根據(jù)驗收標準要求，請勘察設(shè)計單位參加，并在相關(guān)資料上簽認。4)檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量經(jīng)驗收合格后，監(jiān)理工程師應及時簽認相關(guān)資料，方可進入下道工序施工。未經(jīng)簽認的工序，不得進行下道工序施工。5)如驗收不合格，監(jiān)理工程師應通知施工單位進行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理部重新組織驗收。6)單位工程完工后，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，按驗收標準要求向建設(shè)單位提交驗收申請報告，由總監(jiān)理工程師會同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進行驗收。7)監(jiān)理單位協(xié)助工程質(zhì)量監(jiān)督站組織施工單位及相關(guān)單位接受工程質(zhì)量監(jiān)督站對工程的階段性監(jiān)督檢查。監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的監(jiān)控要點：1)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“工程整改通知單”，令其改正。2)如果施工單位不及時改正，情節(jié)嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出“工程暫停令”指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位整改后報監(jiān)理進行復驗，合格后發(fā)出“復工指令”。3)檢驗批、分項工程、分部工程或分標段區(qū)域工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各類工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核查、驗收后，簽署核定意見。4)施工單位應逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理應填寫“工程質(zhì)量月報表”。5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“工作聯(lián)系單”或“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。1工程質(zhì)量檢查驗收過程控制1)監(jiān)理工程師應加強對工序和過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查，經(jīng)常性的深入現(xiàn)場進行巡視和平行檢驗，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。2)監(jiān)理工程師應加強對重點、關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查，依據(jù)監(jiān)理實施細則中明確的監(jiān)控要點進行跟蹤控制。3)一般項目若監(jiān)理單位因故不能派人參加，則視為同意施工單位質(zhì)檢部門驗收意見，施工單位有權(quán)進行該項施工；主控項目監(jiān)理人員未能在規(guī)定時間內(nèi)到達待檢點的現(xiàn)場，施工單位不得進行該項工作，事后監(jiān)理人員應說明未能到達現(xiàn)場的原因，然后雙方重新約定時間；如施工單位未通知監(jiān)理人員即進行下道工序，監(jiān)理工程師有權(quán)要求重新進行檢查驗收，有權(quán)行使質(zhì)量否決權(quán)，下達停工令，由此產(chǎn)生后果和費用由施工單位負責。4)各專業(yè)監(jiān)理工程師對不按設(shè)計圖紙、施工方案、規(guī)范及規(guī)程要求施工的行為應及時制止，對不符合質(zhì)量標準要求的應責令施工單位返工（返修）限期整改；監(jiān)理工程師在加強監(jiān)督管理和跟蹤檢查后，仍不合格的應下達暫停施工令；對拒不執(zhí)行者可報告建設(shè)單位及相關(guān)管理部門，給予適當經(jīng)濟處罰。1不合格項目處理方案不能以設(shè)計變更方式出現(xiàn)；不合格項目屬設(shè)計問題時，應按設(shè)計變更程序處理。1構(gòu)成質(zhì)量事故的按《質(zhì)量事故處理制度》執(zhí)行。八、設(shè)計變更審定制度設(shè)計變更可以由下列單位提出：1)設(shè)計單位：設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷，需進行修改或補充，提出的工程變更，由設(shè)計單位出設(shè)計變更通知單，通知單中應確定工程變更的內(nèi)容，經(jīng)監(jiān)理工程師審核，建設(shè)單位批準后交施工單位執(zhí)行。2)建設(shè)單位：建設(shè)單位對設(shè)計有疑義或發(fā)現(xiàn)問題，要求進行修改或變動，提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后報送建設(shè)單位，由原設(shè)計單位出設(shè)計變更通知單，當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定報有關(guān)部門審定。3)施工單位：施工單位在圖紙會審及施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件存在的問題，提出變更設(shè)計申請，應報告建設(shè)單位，由建設(shè)單位交設(shè)計單位出設(shè)計變更通知單，通知單中應確定工程變更的內(nèi)容，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后交施工單位執(zhí)行。4)監(jiān)理單位：在工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出變更設(shè)計要求，應報告建設(shè)單位，由建設(shè)單位交設(shè)計單位出設(shè)計變更通知單。設(shè)計變更的審查要點：1)設(shè)計變更須掌握的原則：①設(shè)計變更不得降低使用標準；②設(shè)計變更技術(shù)上必須可行、可靠；③設(shè)計變更引起的費用增減須合理；④設(shè)計變更引起的工藝變更不能太繁雜。2)設(shè)計變更須審查的內(nèi)容：①《設(shè)計變更通知單》中，變更原因應具體明確，不得含糊其詞，變更內(nèi)容應表述清楚并附圖；②設(shè)計變更應有相應級別的技術(shù)、經(jīng)濟負責人簽字，不得出現(xiàn)超越職權(quán)范圍的現(xiàn)象；③設(shè)計變更的有關(guān)附件，包括合同與變更有關(guān)的信函、協(xié)議書等是否齊全；④核算由設(shè)計變更引起的工程量、投資的變化。3)設(shè)計變更須注意的問題：①增加投資超過規(guī)定金額的設(shè)計變更；②改變原定主要設(shè)備規(guī)范或增減設(shè)備；③主要材料或大量的材料代用；④其它較大的設(shè)計變更。設(shè)計變更審定的一般程序要求：1)較小設(shè)計變更由施工單位現(xiàn)場項目部提出,填報《技術(shù)核定單》，經(jīng)施工單位主管部門和總工程師審核,報送項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場負責人與設(shè)計院駐現(xiàn)場代表簽字后生效。2)普通設(shè)計變更由設(shè)計單位出具《設(shè)計變更通知單》,或由建設(shè)單位簽發(fā)《工程變更通知單》，經(jīng)設(shè)計單位簽章認可,按順序經(jīng)建設(shè)單位/監(jiān)理單位/施工單位簽認后執(zhí)行。3)重大設(shè)計變更必須經(jīng)建設(shè)單位同意，由設(shè)計單位修改設(shè)計并提出工程預算 變更清單（或修正概算），出具《設(shè)計變更通知單》,經(jīng)監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位核準后，施工單位執(zhí)行。必要時需經(jīng)原設(shè)計（概算）審批單位批準，同時應取得行業(yè)主管部門的同意。一般設(shè)計變更應由設(shè)計院派駐施工現(xiàn)場的工地代表處理。較大的設(shè)計變更應由設(shè)計總工程師、主任工程師簽字，工地代表經(jīng)受權(quán)代表單位處理?？偙O(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期情況與施工單位、建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。監(jiān)理人員應根據(jù)《工程變更單》監(jiān)督施工單位實施。變更設(shè)計指經(jīng)審定后的設(shè)計文件自交出施工圖起到工程竣工為止，在施工過程中發(fā)生的變更與增、減。超出此范圍，不按變更設(shè)計處理。凡需變更設(shè)計，應由提議單位提出變更理由、技術(shù)經(jīng)濟比較資料并填寫變更設(shè)計申請，由提議單位項目總工或負責人審查蓋章后，報監(jiān)理部及建設(shè)單位部，由建設(shè)單位會同原設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位，必要時請地方有關(guān)單位共同研究后決定。外單位提議的變更設(shè)計，由建設(shè)單位組織原設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理部共同研究，按變更設(shè)計的程序和分工辦理?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》之前，施工單位不得實施變更設(shè)計。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的變更設(shè)計，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。變更資料一般包括：工程變更單（表C2）、變更設(shè)計通知單、工程量計算單、個別概（預）算和現(xiàn)場變更會議紀要等。資料不全，監(jiān)理人員不得進行審驗簽章。1變更設(shè)計過程控制：1)經(jīng)過批準的設(shè)計變更是設(shè)計圖紙的重要組成，與施工圖紙具有同等效力，施工單位應按設(shè)計變更施工。2)施工單位無權(quán)擅自修改設(shè)計。如需修改設(shè)計，應提出申請，辦理批準手續(xù)后方可更改。如發(fā)現(xiàn)擅自修改設(shè)計，監(jiān)理有權(quán)暫停施工，并給予經(jīng)濟處罰；3)為減少損失，施工單位在接到有關(guān)設(shè)計變更的工程聯(lián)系單或通知單后，應立即停止原設(shè)計施工，并按變更進行后續(xù)施工；4)施工單位不按變更施工，由此造成的返工損失與工期延誤由施工單位自負；1設(shè)計變更文件的管理及歸檔1)《技術(shù)核定單》、《設(shè)計變更申請單》一式4份，提出單位自存1份，其余3份交監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)建設(shè)單位與設(shè)計單位各1份。2)正式《設(shè)計變更通知單》份數(shù)應不少于6份，提交建設(shè)單位2份、監(jiān)理單位1份，施工單位2份，設(shè)計單位自存1份。（多家施工單位執(zhí)行同一設(shè)計變更時應增加份數(shù)，每多一個施工單位即需增加2份）3)各單位應加強對設(shè)計變更文件的管理，不得丟失或損壞，該項工程竣工驗收后應及時歸檔。4)當工程臨時發(fā)生分包時，應由原施工單位負責將設(shè)計變更文件隨同設(shè)計圖紙一起提供給分包單位。5)編制竣工圖時必須附設(shè)計變更文件（原件）九、質(zhì)量事故處理制度凡工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求，超出施工質(zhì)量驗收規(guī)范或驗評標準中規(guī)定的允許偏差范圍(包括由于設(shè)計、施工、材料、設(shè)備、調(diào)試等原因造成)，需要返工處理或留下永久性缺陷的，均屬工程質(zhì)量事故。質(zhì)量事故按其嚴重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故和記錄事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應及時上報監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借故拖延上報。記錄事故可報告監(jiān)理單位后，由責任單位自行處理。一般事故發(fā)生后，責任單位應在當日內(nèi)報告監(jiān)理單位和建設(shè)單位，責任單位如隱瞞不報，監(jiān)理(建設(shè))單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將直接下達質(zhì)量事故通知單；重大質(zhì)量事故發(fā)生后，責任單位應立即(8小時內(nèi))向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程質(zhì)監(jiān)站與行業(yè)主管部門報告，同時采取措施維護補救防止事故擴大。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應按照“四不放過”的原則認真進行調(diào)查分析。監(jiān)理工程師應批示施工單位，停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，必要時，發(fā)布停工指令。在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進行質(zhì)量事故的調(diào)查，明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，調(diào)查必須全面、詳細、客觀、準確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應當組織設(shè)計、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。事故的處理程序：1)記錄事故由責任單位自行處理，但特殊情況或影響較大的記錄事故(如較大面積的砼蜂窩麻面