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正文內(nèi)容

內(nèi)蒙古華電卓資發(fā)電有限公司工程管理制度(編輯修改稿)

2025-05-09 12:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 審閱、確認(rèn)記錄施工圖會(huì)審紀(jì)要 編號(hào):會(huì)議名稱(chēng)主 持 人時(shí) 間地 點(diǎn)參加單位及 人 員簽發(fā): 記錄:施工圖會(huì)審紀(jì)要續(xù)頁(yè)簽發(fā): 記錄:設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)管理制度一、 目的和范圍為有效控制由于各種原因而引起不必要的工程設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì),特制定本制度。本制度適用范圍包括:在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中由于各種原因引起的設(shè)計(jì)變更或修改的控制。設(shè)計(jì)變更指由設(shè)計(jì)院因各種原因引起的設(shè)計(jì)修改,變更設(shè)計(jì)是指除設(shè)計(jì)院以外的其他方提出需要的設(shè)計(jì)變更。二、 職責(zé) 卓資發(fā)電有限公司工程部對(duì)一般工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行核定和確認(rèn);對(duì)重大的設(shè)計(jì)變更可提出建議或意見(jiàn),經(jīng)卓資發(fā)電有限公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定,必要時(shí)上報(bào)原審批單位批準(zhǔn)。 監(jiān)理公司對(duì)一般工程變更設(shè)計(jì)進(jìn)行核定和認(rèn)可,對(duì)重大的變更設(shè)計(jì)提供咨詢(xún)服務(wù)并報(bào)卓資發(fā)電有限公司工程部。 施工承包方、設(shè)備承包方需要時(shí),可提出變更設(shè)計(jì)要求,且需經(jīng)設(shè)計(jì)承包商的認(rèn)可、監(jiān)理公司核定和卓資發(fā)電有限公司工程部確認(rèn)。 由于設(shè)計(jì)原因發(fā)生設(shè)計(jì)變更,由設(shè)計(jì)承包商提出,監(jiān)理工程師審核,卓資發(fā)電有限公司工程部確認(rèn)。三、 制度內(nèi)容 提出設(shè)計(jì)變更的原因(1) 設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺。(2) 在執(zhí)行《施工圖閱審、設(shè)計(jì)交底及會(huì)審制度》過(guò)程中,提出需要修改的問(wèn)題,如:a) 設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符合或設(shè)計(jì)條件有變化(地質(zhì)、設(shè)備)。b) 由于現(xiàn)場(chǎng)條件所限,采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求等。(3) 上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)修改的正式批件。(4) 施工條件變化或發(fā)生差錯(cuò)。 設(shè)計(jì)修改分類(lèi)(1) 一般設(shè)計(jì)修改:不改變?cè)O(shè)計(jì)原則,不影響工程質(zhì)量和安全運(yùn)行、不涉及已審定的初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)總圖的原則。(2) 重大設(shè)計(jì)修改:涉及原初設(shè)計(jì)審定的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、工藝系統(tǒng)及主要結(jié)構(gòu)布置的修改,工程量的重大改變,進(jìn)口設(shè)備范圍的重大變化等。 設(shè)計(jì)修改的程序(1) 一般設(shè)計(jì)修改a) 屬設(shè)計(jì)承包方自身的設(shè)計(jì)修改,按其設(shè)計(jì)更改控制程序控制,由設(shè)計(jì)人或設(shè)計(jì)工代出設(shè)計(jì)變更單,交監(jiān)理公司審核報(bào)卓資發(fā)電有限公司工程部專(zhuān)工認(rèn)可;圖紙會(huì)審提出的必須修改的設(shè)計(jì)也照此執(zhí)行。b) 屬施工承包方、設(shè)備制造方提出的變更要求,提出方填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)單遞交設(shè)計(jì)承包方認(rèn)可、監(jiān)理公司審核,送卓資發(fā)電有限公司工程部確認(rèn)。c) 屬卓資發(fā)電有限公司提出的設(shè)計(jì)變更要求,卓資發(fā)電有限公司仍以變更設(shè)計(jì)單遞交設(shè)計(jì)承包方認(rèn)可、監(jiān)理公司審核后交施工方執(zhí)行。d) 屬監(jiān)理公司提出的設(shè)計(jì)變更要求,監(jiān)理公司也須填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)單遞交卓資發(fā)電有限公司工程部,工程部審核后交設(shè)計(jì)承包方,由其確認(rèn)后交施工執(zhí)行。(2) 重大設(shè)計(jì)修改各方提出的重大設(shè)計(jì)修改,除執(zhí)行上述規(guī)定外,還應(yīng)由卓資發(fā)電有限公司工程部負(fù)責(zé)人審核由卓資發(fā)電有限公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);必要時(shí)應(yīng)報(bào)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。(3) 變更文件管理a) 確認(rèn)后的設(shè)計(jì)變更單和核簽過(guò)的變更設(shè)計(jì)單及批準(zhǔn)修改后的圖紙,由卓資發(fā)電有限公司工程部分發(fā);卓資發(fā)電有限公司工程部、監(jiān)理公司應(yīng)保存這些質(zhì)量記錄,并按檔案管理規(guī)定歸檔備查。b) 經(jīng)簽字生效的“設(shè)計(jì)變更單”、“變更設(shè)計(jì)單”和施工圖紙具有同等法律效力,設(shè)計(jì)承包方、施工承包方和卓資發(fā)電有限公司工程部各方至少保證歸檔一份原件。c) 所有的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在完成上述審批手續(xù)后才允許施工,嚴(yán)禁先施工而后補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更手續(xù)。(4)設(shè)計(jì)變更單、變更設(shè)計(jì)單的分發(fā)和保管(1) 應(yīng)分發(fā)單位有:設(shè)計(jì)、施工承包方、監(jiān)理公司和卓資發(fā)電有限公司;分發(fā)份數(shù)按《工程技術(shù)文件管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2) 設(shè)計(jì)變更資料是設(shè)計(jì)文件組成部分,也是編制竣工圖的重要依據(jù),應(yīng)予妥善保管。由卓資發(fā)電有限公司工程部在工程項(xiàng)目建設(shè)竣工后統(tǒng)一歸檔。本制度由卓資發(fā)電有限公司工程部負(fù)責(zé)解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。變更設(shè)計(jì)單設(shè)計(jì)變更單設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理公司 否回復(fù)意見(jiàn)否監(jiān)理公司及卓電工程部回復(fù)意見(jiàn) 同意施工單位同意施工單位附表1內(nèi)蒙古電力設(shè)計(jì)院內(nèi)蒙古卓資發(fā)電有限公司新建工程設(shè)計(jì)變更通知單共 頁(yè) 第 頁(yè)工程名稱(chēng):工程檢索號(hào):編號(hào)日期年 月 日卷冊(cè)名稱(chēng)圖號(hào)變更性質(zhì)(在□上打√)1)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤□ 2)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)□ 3)專(zhuān)業(yè)配合及接口 4)計(jì)算錯(cuò)誤□ 5)設(shè)備資料變化□ 6)材料代用□ 7)設(shè)計(jì)改進(jìn)□ 8)其他□提出單位設(shè)計(jì)□業(yè)主口監(jiān)理□施工□變更內(nèi)容:費(fèi)用估算:技經(jīng)代表(估算人):設(shè)計(jì)單位監(jiān)理公司卓資發(fā)電有限公司施工單位代 表審 批注1:增加投資5~10萬(wàn)元(不含10萬(wàn)元)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理在審批欄內(nèi)簽署注2:增加投資10~50萬(wàn)元(不含50萬(wàn)元)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理和公司主管經(jīng)理在審批欄內(nèi)簽署分發(fā)單位注:編號(hào)應(yīng)加專(zhuān)業(yè)代字。附表2:變 更 設(shè) 計(jì) 單編號(hào):工程名稱(chēng)編號(hào)工程代號(hào)日期 年 月 日卷 冊(cè) 號(hào)卷冊(cè)名稱(chēng)變更原因或 理 由變更內(nèi)容:變更提出單位監(jiān)理公司設(shè)計(jì)院卓資發(fā)電公司工程部分發(fā)單位施工組織總體設(shè)計(jì)、施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制和審批制度一、 目的和范圍施工組織總體設(shè)計(jì)、施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),是按照不同層次指導(dǎo)和組織施工的指導(dǎo)性文件,編制的正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,對(duì)科學(xué)的組織施工、確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、提高投資效益具有十分重要的意義。本規(guī)定適用于卓資發(fā)電有限公司項(xiàng)目工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理服務(wù)過(guò)程。二、 職責(zé)與程序 施工組織總體設(shè)計(jì)的施工招標(biāo)完成后,由卓資發(fā)電有限公司委托監(jiān)理單位會(huì)同其他各標(biāo)段的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人,結(jié)合設(shè)計(jì)承包商的“施工組織設(shè)計(jì)大綱”內(nèi)容進(jìn)行編制。卓資發(fā)電有限公司招集并主持現(xiàn)場(chǎng)各主要承包商、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)承包商及有關(guān)單位共同進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。 各主體標(biāo)段在合同簽訂以后,根據(jù)卓資發(fā)電有限公司“施工組織總體設(shè)計(jì)”,結(jié)合本標(biāo)段承包工程的范圍組織編制“施工組織總設(shè)計(jì)”,并在合同規(guī)定的期限內(nèi)報(bào)請(qǐng)卓資發(fā)電有限公司審批。各主體標(biāo)段的“施工組織總設(shè)計(jì)”審查會(huì)由卓資發(fā)電有限公司召集并主持,會(huì)同主體標(biāo)段的上級(jí)主管單位和現(xiàn)場(chǎng)各主要承包商、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)承包商及有關(guān)單位共同進(jìn)行審核、批準(zhǔn),并簽發(fā)審查意見(jiàn)。 施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì),由各施工承包商負(fù)責(zé)編制,在承包商內(nèi)部辦完批準(zhǔn)手續(xù)后將有效文件和圖紙送監(jiān)理公司審查,經(jīng)卓資發(fā)電有限公司工程部批準(zhǔn)。 對(duì)于單項(xiàng)工程,只編寫(xiě)“施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”(即施工方案),由承包商負(fù)責(zé),內(nèi)部批準(zhǔn)后送監(jiān)理公司審核、批準(zhǔn)、由卓資發(fā)電有限公司工程部專(zhuān)工確認(rèn)。三、 制度內(nèi)容 施工組織總體設(shè)計(jì)(1) 施工組織總體設(shè)計(jì)的編制,是在初步設(shè)計(jì)已審批、施工招標(biāo)完成后,由卓資發(fā)電有限公司委托監(jiān)理單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同其他各標(biāo)段的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人,結(jié)合設(shè)計(jì)承包商的“施工組織設(shè)計(jì)大綱”內(nèi)容進(jìn)行編制的。(2) 施工組織總體設(shè)計(jì)編制完成后,由卓資發(fā)電有限公司負(fù)責(zé)召集各主要施工承包方、監(jiān)理公司及卓資發(fā)電有限公司相關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行審核。審核后的“施工組織總體設(shè)計(jì)”作為整個(gè)工程施工組織的綱領(lǐng)性文件,指導(dǎo)各承包商施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施工作。(3) 各標(biāo)段施工組織總設(shè)計(jì)編制中,必須結(jié)合工程實(shí)際情況和自身的具休條件,從安全、技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面、綜合的分析,確保施工組織總設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理措施得當(dāng),利于安全、文明施工,利一提高工程質(zhì)量,利于縮短工期。(4) 施工組織總體設(shè)計(jì)和施工組織總設(shè)計(jì)的編制符合下列要求:a) 符合已審批的工程施工組織設(shè)計(jì)文件的要求,如有修改,必須有充分的依據(jù)。b) 符合發(fā)、承包雙方簽訂的合同書(shū)。c) 符合設(shè)計(jì)承包商所提交的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),如有必要,要求設(shè)計(jì)配合施工進(jìn)行部分核算或局部修改時(shí),應(yīng)有充分依據(jù),并征得設(shè)計(jì)代表的同意。d) 符合現(xiàn)行國(guó)家及電力行業(yè)和規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備制造商的技術(shù)文件資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。e) 符合現(xiàn)場(chǎng)具體條件,做到安全、文明施工。(5) 施工組織總體設(shè)計(jì)和施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容:a) 工程概況,包括設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項(xiàng)目等。b) 編制施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,包括開(kāi)工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線(xiàn)、階段形象進(jìn)度。c) 施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃,包括設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃。d) 施工場(chǎng)地安排及臨建設(shè)施布置;主要交通道路及排水布置。e) 主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力安排。f) 施工現(xiàn)場(chǎng)力能供應(yīng)。g) 主要施工方案和措施。h) 主要交叉作業(yè)事項(xiàng)。i) 質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)。j) 保證施工安全(包括防火、防颶風(fēng)、防凍、防雨等),保證質(zhì)量的計(jì)劃、措施,保證文明施工的措施。(6) 施工組織總設(shè)計(jì)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)審核后,原編制單位應(yīng)根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改;修改完成后由卓資發(fā)電有限公司組織檢查修改落實(shí)情況,滿(mǎn)足要求后由卓資發(fā)電有限公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),批準(zhǔn)后的施工組織總設(shè)計(jì)方可執(zhí)行。 施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)(1) 施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)(或單位、分部〈分項(xiàng)〉工程施工組織設(shè)計(jì))是將施工組織部設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容具體化。凡施工組織總投入中已明確,可以滿(mǎn)足指導(dǎo)施工要求的項(xiàng)目不必重復(fù)編寫(xiě)。本工程主要施工承包商(如主體安裝承包商,主廠(chǎng)房、煙囪施工的土建承包商)主要專(zhuān)業(yè)的工程項(xiàng)目(如鍋爐專(zhuān)業(yè)、汽機(jī)專(zhuān)業(yè)、電氣專(zhuān)業(yè)、熱控專(zhuān)業(yè),焊接專(zhuān)業(yè)等)必須寫(xiě)出“施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)。(2) 施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì),由承包商編制,在承包內(nèi)部辦完批準(zhǔn)手續(xù)后將有效文件和圖紙送監(jiān)理公司審查,卓資發(fā)電有限公司工程部批準(zhǔn)。(3) 施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)包括有內(nèi)容:a) 工程簡(jiǎn)介;b) 施工平面布置;c) 施工方案和技術(shù)措施;d) 施工機(jī)械、設(shè)備的配置;e) 質(zhì)保體系組成和進(jìn)行方式(人員機(jī)構(gòu)組成);f) 安全文明施工措施(人員機(jī)構(gòu)組成);g) 工程進(jìn)度計(jì)劃;h) 勞動(dòng)力計(jì)劃。 施工作業(yè)指導(dǎo)/施工技術(shù)方案對(duì)于簡(jiǎn)單工程,只編寫(xiě)“施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”(即施工方案),由施工承包商負(fù)責(zé),內(nèi)部批準(zhǔn)后送監(jiān)理公司審核、批準(zhǔn),并報(bào)卓資發(fā)電有限公司工程部確認(rèn)。施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是為保證單項(xiàng)工程順利完成而編制的施工措施,其內(nèi)容應(yīng)包含下列幾項(xiàng);a) 單項(xiàng)工程概況和工程范圍;b) 施工依據(jù)的技術(shù)文件;c) 施工工序流程及施工方法,技術(shù)措施;d) 質(zhì)量檢驗(yàn)的要求及標(biāo)準(zhǔn);e) 安全文明施工措施;f) 工程進(jìn)度安排;g) 各種組織機(jī)構(gòu)及組成,施工過(guò)程中人、機(jī)、物的安排。 項(xiàng)目監(jiān)理在審核施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí),應(yīng)在其適當(dāng)位置(指導(dǎo)書(shū)其最后一頁(yè)留記錄頁(yè))記錄有關(guān)意見(jiàn),施工方應(yīng)對(duì)這些意見(jiàn)的執(zhí)行情況予以記錄。本制度由卓資發(fā)電有限公司工程部負(fù)責(zé)解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行附表1:施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表編號(hào):工程名稱(chēng)合同編號(hào)致___________________監(jiān)理公司:________________施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)我單位審定,現(xiàn)報(bào)上,請(qǐng)予審批。附《施工組織設(shè)計(jì)》說(shuō)明書(shū)承包商(蓋章) 負(fù)責(zé)人(簽字) 年 月 日監(jiān)理公司意見(jiàn): 監(jiān)理公司(蓋章) 總監(jiān)理師(簽字) 年 月 日卓資發(fā)電有限公司審批意見(jiàn):法人代表委托人(簽字) 年 月 日本表一式三份,由承包商填寫(xiě)、監(jiān)理公司、承包商各存一份。附表2:專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)/重大施工方案報(bào)審表編號(hào):工程名稱(chēng)合同編號(hào)致___________________監(jiān)理公司:現(xiàn)提出___________專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)/重大施工技術(shù)方案,現(xiàn)報(bào)上,請(qǐng)予審批。附件:承包商(蓋章) 技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽字) 年 月 日監(jiān)理公司意見(jiàn): 監(jiān)理公司(蓋章) 監(jiān)理工程師(簽字) 年 月 日 總監(jiān)理師(簽字) 年 月 目卓資發(fā)電有限公司審批意見(jiàn):法人代表委托人(簽字) 年 月 日本表一式三份,由承包商填報(bào)、卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司、承包商各存一份。附表3:施工組
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