【文章內(nèi)容簡介】 審閱、確認記錄施工圖會審紀要 編號：會議名稱主 持 人時 間地 點參加單位及 人 員簽發(fā)： 記錄：施工圖會審紀要續(xù)頁簽發(fā)： 記錄：設(shè)計變更和變更設(shè)計管理制度一、 目的和范圍為有效控制由于各種原因而引起不必要的工程設(shè)計變更和變更設(shè)計，特制定本制度。本制度適用范圍包括：在現(xiàn)場施工過程中由于各種原因引起的設(shè)計變更或修改的控制。設(shè)計變更指由設(shè)計院因各種原因引起的設(shè)計修改，變更設(shè)計是指除設(shè)計院以外的其他方提出需要的設(shè)計變更。二、 職責 卓資發(fā)電有限公司工程部對一般工程設(shè)計變更進行核定和確認；對重大的設(shè)計變更可提出建議或意見，經(jīng)卓資發(fā)電有限公司主管領(lǐng)導審定，必要時上報原審批單位批準。 監(jiān)理公司對一般工程變更設(shè)計進行核定和認可，對重大的變更設(shè)計提供咨詢服務(wù)并報卓資發(fā)電有限公司工程部。 施工承包方、設(shè)備承包方需要時，可提出變更設(shè)計要求，且需經(jīng)設(shè)計承包商的認可、監(jiān)理公司核定和卓資發(fā)電有限公司工程部確認。 由于設(shè)計原因發(fā)生設(shè)計變更，由設(shè)計承包商提出，監(jiān)理工程師審核，卓資發(fā)電有限公司工程部確認。三、 制度內(nèi)容 提出設(shè)計變更的原因（1） 設(shè)計圖紙中的錯、漏、碰、缺。（2） 在執(zhí)行《施工圖閱審、設(shè)計交底及會審制度》過程中，提出需要修改的問題，如：a） 設(shè)計與實際情況不符合或設(shè)計條件有變化（地質(zhì)、設(shè)備）。b） 由于現(xiàn)場條件所限，采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計要求等。（3） 上級機構(gòu)對設(shè)計修改的正式批件。（4） 施工條件變化或發(fā)生差錯。 設(shè)計修改分類（1） 一般設(shè)計修改：不改變設(shè)計原則，不影響工程質(zhì)量和安全運行、不涉及已審定的初步設(shè)計和施工設(shè)計總圖的原則。（2） 重大設(shè)計修改：涉及原初設(shè)計審定的設(shè)計規(guī)模、設(shè)計原則、工藝系統(tǒng)及主要結(jié)構(gòu)布置的修改，工程量的重大改變，進口設(shè)備范圍的重大變化等。 設(shè)計修改的程序（1） 一般設(shè)計修改a） 屬設(shè)計承包方自身的設(shè)計修改，按其設(shè)計更改控制程序控制，由設(shè)計人或設(shè)計工代出設(shè)計變更單，交監(jiān)理公司審核報卓資發(fā)電有限公司工程部專工認可；圖紙會審提出的必須修改的設(shè)計也照此執(zhí)行。b） 屬施工承包方、設(shè)備制造方提出的變更要求，提出方填寫變更設(shè)計單遞交設(shè)計承包方認可、監(jiān)理公司審核，送卓資發(fā)電有限公司工程部確認。c） 屬卓資發(fā)電有限公司提出的設(shè)計變更要求，卓資發(fā)電有限公司仍以變更設(shè)計單遞交設(shè)計承包方認可、監(jiān)理公司審核后交施工方執(zhí)行。d） 屬監(jiān)理公司提出的設(shè)計變更要求，監(jiān)理公司也須填寫變更設(shè)計單遞交卓資發(fā)電有限公司工程部，工程部審核后交設(shè)計承包方，由其確認后交施工執(zhí)行。（2） 重大設(shè)計修改各方提出的重大設(shè)計修改，除執(zhí)行上述規(guī)定外，還應(yīng)由卓資發(fā)電有限公司工程部負責人審核由卓資發(fā)電有限公司主管領(lǐng)導批準；必要時應(yīng)報原審批單位批準后執(zhí)行。（3） 變更文件管理a） 確認后的設(shè)計變更單和核簽過的變更設(shè)計單及批準修改后的圖紙，由卓資發(fā)電有限公司工程部分發(fā)；卓資發(fā)電有限公司工程部、監(jiān)理公司應(yīng)保存這些質(zhì)量記錄，并按檔案管理規(guī)定歸檔備查。b） 經(jīng)簽字生效的“設(shè)計變更單”、“變更設(shè)計單”和施工圖紙具有同等法律效力，設(shè)計承包方、施工承包方和卓資發(fā)電有限公司工程部各方至少保證歸檔一份原件。c） 所有的設(shè)計變更應(yīng)在完成上述審批手續(xù)后才允許施工，嚴禁先施工而后補辦設(shè)計變更手續(xù)。（4）設(shè)計變更單、變更設(shè)計單的分發(fā)和保管（1） 應(yīng)分發(fā)單位有：設(shè)計、施工承包方、監(jiān)理公司和卓資發(fā)電有限公司；分發(fā)份數(shù)按《工程技術(shù)文件管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2） 設(shè)計變更資料是設(shè)計文件組成部分，也是編制竣工圖的重要依據(jù)，應(yīng)予妥善保管。由卓資發(fā)電有限公司工程部在工程項目建設(shè)竣工后統(tǒng)一歸檔。本制度由卓資發(fā)電有限公司工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。變更設(shè)計單設(shè)計變更單設(shè)計單位及監(jiān)理公司 否回復意見否監(jiān)理公司及卓電工程部回復意見 同意施工單位同意施工單位附表1內(nèi)蒙古電力設(shè)計院內(nèi)蒙古卓資發(fā)電有限公司新建工程設(shè)計變更通知單共 頁 第 頁工程名稱：工程檢索號：編號日期年 月 日卷冊名稱圖號變更性質(zhì)(在□上打√)1)設(shè)計錯誤□ 2)設(shè)計漏項□ 3)專業(yè)配合及接口 4)計算錯誤□ 5)設(shè)備資料變化□ 6)材料代用□ 7)設(shè)計改進□ 8)其他□提出單位設(shè)計□業(yè)主口監(jiān)理□施工□變更內(nèi)容：費用估算：技經(jīng)代表（估算人）：設(shè)計單位監(jiān)理公司卓資發(fā)電有限公司施工單位代 表審 批注1：增加投資5~10萬元（不含10萬元）時項目經(jīng)理在審批欄內(nèi)簽署注2：增加投資10~50萬元（不含50萬元）時項目經(jīng)理和公司主管經(jīng)理在審批欄內(nèi)簽署分發(fā)單位注：編號應(yīng)加專業(yè)代字。附表2：變 更 設(shè) 計 單編號：工程名稱編號工程代號日期 年 月 日卷 冊 號卷冊名稱變更原因或 理 由變更內(nèi)容：變更提出單位監(jiān)理公司設(shè)計院卓資發(fā)電公司工程部分發(fā)單位施工組織總體設(shè)計、施工組織專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導書編制和審批制度一、 目的和范圍施工組織總體設(shè)計、施工組織專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導書，是按照不同層次指導和組織施工的指導性文件，編制的正確與否，是直接影響工程項目的進度、質(zhì)量、投資控制三大目標能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵，對科學的組織施工、確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、提高投資效益具有十分重要的意義。本規(guī)定適用于卓資發(fā)電有限公司項目工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理服務(wù)過程。二、 職責與程序 施工組織總體設(shè)計的施工招標完成后，由卓資發(fā)電有限公司委托監(jiān)理單位會同其他各標段的主要技術(shù)負責人，結(jié)合設(shè)計承包商的“施工組織設(shè)計大綱”內(nèi)容進行編制。卓資發(fā)電有限公司招集并主持現(xiàn)場各主要承包商、監(jiān)理公司、設(shè)計承包商及有關(guān)單位共同進行審核、批準。 各主體標段在合同簽訂以后，根據(jù)卓資發(fā)電有限公司“施工組織總體設(shè)計”，結(jié)合本標段承包工程的范圍組織編制“施工組織總設(shè)計”，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)報請卓資發(fā)電有限公司審批。各主體標段的“施工組織總設(shè)計”審查會由卓資發(fā)電有限公司召集并主持，會同主體標段的上級主管單位和現(xiàn)場各主要承包商、監(jiān)理公司、設(shè)計承包商及有關(guān)單位共同進行審核、批準，并簽發(fā)審查意見。 施工組織專業(yè)設(shè)計，由各施工承包商負責編制，在承包商內(nèi)部辦完批準手續(xù)后將有效文件和圖紙送監(jiān)理公司審查，經(jīng)卓資發(fā)電有限公司工程部批準。 對于單項工程，只編寫“施工作業(yè)指導書”（即施工方案），由承包商負責，內(nèi)部批準后送監(jiān)理公司審核、批準、由卓資發(fā)電有限公司工程部專工確認。三、 制度內(nèi)容 施工組織總體設(shè)計（1） 施工組織總體設(shè)計的編制，是在初步設(shè)計已審批、施工招標完成后，由卓資發(fā)電有限公司委托監(jiān)理單位的主要技術(shù)負責人會同其他各標段的主要技術(shù)負責人，結(jié)合設(shè)計承包商的“施工組織設(shè)計大綱”內(nèi)容進行編制的。（2） 施工組織總體設(shè)計編制完成后，由卓資發(fā)電有限公司負責召集各主要施工承包方、監(jiān)理公司及卓資發(fā)電有限公司相關(guān)部門共同進行審核。審核后的“施工組織總體設(shè)計”作為整個工程施工組織的綱領(lǐng)性文件，指導各承包商施工組織設(shè)計和實施工作。（3） 各標段施工組織總設(shè)計編制中，必須結(jié)合工程實際情況和自身的具休條件，從安全、技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行全面、綜合的分析，確保施工組織總設(shè)計在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理措施得當，利于安全、文明施工，利一提高工程質(zhì)量，利于縮短工期。（4） 施工組織總體設(shè)計和施工組織總設(shè)計的編制符合下列要求：a） 符合已審批的工程施工組織設(shè)計文件的要求，如有修改，必須有充分的依據(jù)。b） 符合發(fā)、承包雙方簽訂的合同書。c） 符合設(shè)計承包商所提交的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，如有必要，要求設(shè)計配合施工進行部分核算或局部修改時，應(yīng)有充分依據(jù)，并征得設(shè)計代表的同意。d） 符合現(xiàn)行國家及電力行業(yè)和規(guī)程、規(guī)范、標準以及設(shè)備制造商的技術(shù)文件資料、技術(shù)標準。e） 符合現(xiàn)場具體條件，做到安全、文明施工。（5） 施工組織總體設(shè)計和施工組織總設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容：a） 工程概況，包括設(shè)計與設(shè)備特點、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項目等。b） 編制施工綜合進度網(wǎng)絡(luò)圖，包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象進度。c） 施工技術(shù)和物資供應(yīng)計劃，包括設(shè)計圖紙交付計劃。d） 施工場地安排及臨建設(shè)施布置；主要交通道路及排水布置。e） 主要施工機具配置和勞動力安排。f） 施工現(xiàn)場力能供應(yīng)。g） 主要施工方案和措施。h） 主要交叉作業(yè)事項。i） 質(zhì)理標準和質(zhì)量控制點。j） 保證施工安全（包括防火、防颶風、防凍、防雨等），保證質(zhì)量的計劃、措施，保證文明施工的措施。（6） 施工組織總設(shè)計經(jīng)現(xiàn)場審核后，原編制單位應(yīng)根據(jù)審核意見進行修改；修改完成后由卓資發(fā)電有限公司組織檢查修改落實情況，滿足要求后由卓資發(fā)電有限公司主管領(lǐng)導批準，批準后的施工組織總設(shè)計方可執(zhí)行。 施工組織專業(yè)設(shè)計（1） 施工組織專業(yè)設(shè)計（或單位、分部〈分項〉工程施工組織設(shè)計）是將施工組織部設(shè)計有關(guān)內(nèi)容具體化。凡施工組織總投入中已明確，可以滿足指導施工要求的項目不必重復編寫。本工程主要施工承包商（如主體安裝承包商，主廠房、煙囪施工的土建承包商）主要專業(yè)的工程項目（如鍋爐專業(yè)、汽機專業(yè)、電氣專業(yè)、熱控專業(yè)，焊接專業(yè)等）必須寫出“施工組織專業(yè)設(shè)計。（2） 施工組織專業(yè)設(shè)計，由承包商編制，在承包內(nèi)部辦完批準手續(xù)后將有效文件和圖紙送監(jiān)理公司審查，卓資發(fā)電有限公司工程部批準。（3） 施工組織專業(yè)設(shè)計應(yīng)包括有內(nèi)容：a） 工程簡介；b） 施工平面布置；c） 施工方案和技術(shù)措施；d） 施工機械、設(shè)備的配置；e） 質(zhì)保體系組成和進行方式（人員機構(gòu)組成）；f） 安全文明施工措施（人員機構(gòu)組成）；g） 工程進度計劃；h） 勞動力計劃。 施工作業(yè)指導/施工技術(shù)方案對于簡單工程，只編寫“施工作業(yè)指導書”（即施工方案），由施工承包商負責，內(nèi)部批準后送監(jiān)理公司審核、批準，并報卓資發(fā)電有限公司工程部確認。施工作業(yè)指導書是為保證單項工程順利完成而編制的施工措施，其內(nèi)容應(yīng)包含下列幾項；a） 單項工程概況和工程范圍；b） 施工依據(jù)的技術(shù)文件；c） 施工工序流程及施工方法，技術(shù)措施；d） 質(zhì)量檢驗的要求及標準；e） 安全文明施工措施；f） 工程進度安排；g） 各種組織機構(gòu)及組成，施工過程中人、機、物的安排。 項目監(jiān)理在審核施工組織專業(yè)設(shè)計和施工作業(yè)指導書時，應(yīng)在其適當位置（指導書其最后一頁留記錄頁）記錄有關(guān)意見，施工方應(yīng)對這些意見的執(zhí)行情況予以記錄。本制度由卓資發(fā)電有限公司工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行附表1：施工組織設(shè)計報審表編號：工程名稱合同編號致___________________監(jiān)理公司：________________施工組織設(shè)計已經(jīng)我單位審定，現(xiàn)報上，請予審批。附《施工組織設(shè)計》說明書承包商（蓋章） 負責人（簽字） 年 月 日監(jiān)理公司意見： 監(jiān)理公司（蓋章） 總監(jiān)理師（簽字） 年 月 日卓資發(fā)電有限公司審批意見：法人代表委托人（簽字） 年 月 日本表一式三份，由承包商填寫、監(jiān)理公司、承包商各存一份。附表2：專業(yè)施工組織設(shè)計/重大施工方案報審表編號：工程名稱合同編號致___________________監(jiān)理公司：現(xiàn)提出___________專業(yè)施工組織設(shè)計/重大施工技術(shù)方案，現(xiàn)報上，請予審批。附件：承包商（蓋章） 技術(shù)負責人（簽字） 年 月 日監(jiān)理公司意見： 監(jiān)理公司（蓋章） 監(jiān)理工程師（簽字） 年 月 日 總監(jiān)理師（簽字） 年 月 目卓資發(fā)電有限公司審批意見：法人代表委托人（簽字） 年 月 日本表一式三份，由承包商填報、卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司、承包商各存一份。附表3：施工組