xx集團xx制藥內(nèi)蒙古有限公司工程項目管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-10-21 08:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、溝通和交流等，這些過程要以正式文件形式進行，填寫工作聯(lián)系單，作為過程質(zhì)量跟蹤的記錄文件。如設(shè)計、進度、催貨、重大問題、違約通知等等。 7. 安全現(xiàn)場 ，設(shè)置安全員，負責施工期間的安全現(xiàn)場管理工作。 ，并做好培訓記錄。 ，設(shè)置安全員，負責施工安全管理。 措施，保證施工安全。 《施工安全協(xié)議書》，并交納安全保證金，明確甲乙雙方的職責。 ，不定期對項目施工安全情況進行檢查，對不符合項進行通報考核并要求項目組限期整改。 《工程項目變更及簽證管理規(guī)定》 ：專職或兼職資料管理員、安全員、質(zhì)量員、合同管理員、負責進度和報表的人員。對于投資較小的項目，項目組內(nèi)負責檔案資料、合同、預(yù)算、報表的管理員可任命一人兼職。 【相關(guān)記錄清單】 記錄編號 記錄名稱 備 注 SOPA/GC/15/00101 項目組成立報表模板 SOPA/GC/15/00102 項目例會簽到表 SOPA/GC/15/00103 項目進度網(wǎng)絡(luò)圖模板 SOPA/GC/15/00104 工程項目實施方案審批表 SOPA/GC/15/00105 項目實施方案 模板 SOPA/GC/15/00106 資金預(yù)算分解 SOPA/GC/15/00107 工程項目投資預(yù)算臺帳模板 SOPA/GC/15/00108 合同及付款信息臺帳模板 SOPA/GC/15/00109 項目建設(shè)進度周報模板 SOPA/GC/15/001010 項目進度調(diào)整備案審批表 SOPA/GC/15/001011 項目設(shè)計任務(wù)書 SOPA/GC/15/001012 工程項目開工申請報表 SOPA/GC/15/001013 項目工作聯(lián)系單 SOPA/GC/15/001014 項目組人員名單 【 歷史修訂記錄和原因 】 文件修訂歷史 版本號 修訂原因 執(zhí)行日期 00 新文件 附錄 1項目組成立報表 項目組成立報表 報表人： 程玉棟 部門 項目名稱 項目批復時間 項目組負責人 備注 703 車間 高壓 電機 變頻 改造節(jié)能 項目 項目組各專業(yè)人員 工藝 林宗偉 電氣 王德勝 701 車間 白建華 材料管理 林宗偉 儀表 許德峰 材料采購 安全現(xiàn)場 焦俊青 安裝 楊曉紅 潔凈 設(shè)備采購 安全 韓燕偉 環(huán)保 質(zhì)量 王德勝、林宗偉 防腐保溫 吉江坤 其他（根據(jù)需求增加） 土建 蘭小龍 手續(xù)跑辦 程玉棟 財務(wù) 趙麗娜 合同資料管理 程玉棟 項目例會制度 計劃工期 年 月 日 — 年 月 日 項目例會計劃次數(shù) 次 本項目項目例會定于每周（ 二 ）召開，地點在（ 703 會議室 ），時間為（ 下午 14： 00 ）。 項目負責人審核 工程部審核 工程主管副總審核 注： 以上內(nèi)容需在項目批復之日起 7 日內(nèi) 完成，上交工程部備案。 表內(nèi)項目組成員需本人簽字或通過各部門主管領(lǐng)導推薦后打印名單。 附錄 2項目例會簽到表 XX 項目例會簽到表 報表人： 年 月 日 序號 部門 專業(yè) 參加人員 備注 本表格由項目組自行打印，項目管理員于例會后負責收集，附于各項目組運行記錄后。 附錄 3項目進度網(wǎng)絡(luò)圖模板 項目進度網(wǎng)絡(luò)圖 序號 項目名稱 年 月 年 月 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 1 項目方案論證 2 設(shè)備選型和購置 3 土建前期準備 4 設(shè)備、管道安裝 5 系統(tǒng)調(diào)試、試車 6 投入生產(chǎn) 附錄 4項目實施方案審批表 項目實施方案審批表 項目組長： 聯(lián)系方式： 方案名稱 項目組長 年 月 日 工藝負責人 年 月 日 設(shè)備負責人 年 月 日 土建負責人 年 月 日 安裝負責人 年 月 日 環(huán)保負責人 年 月 日 電氣負責人 年 月 日 儀表負責人 年 月 日 質(zhì)管認證負責人 年 月 日 供應(yīng)負責人 年
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