【總結(jié)】·企業(yè)外部招聘·證明信·廣告招聘·雇員搜尋公司·外部人員求職申請表·選擇率企業(yè)外部招聘所謂外部招聘,是指在企業(yè)外部吸收申請人,可以采用多種形式。現(xiàn)介紹幾種較為普遍采用的方法。1、?廣告招聘。廣告招聘是應(yīng)用很廣泛的一種方法,它可以比較容易的從勞動(dòng)力市場中招聘到所需的人
2025-04-08 11:19
【總結(jié)】?企業(yè)招聘管理實(shí)操???熱?????★★★企業(yè)招聘管理實(shí)操招聘是人力資源管理的基本功和入門關(guān),從某種意義而言,招聘的質(zhì)量直接決定了人力資源的素質(zhì),招聘管理的能力極大地反映了企業(yè)經(jīng)營管理的水平。我們在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),內(nèi)外資企業(yè)在招聘管理水平上相差極為懸殊。外資企業(yè)把招聘看作強(qiáng)化
2025-04-12 11:46
【總結(jié)】申請部門部門經(jīng)理申請?jiān)蚩趩T工辭退口員工離職口新增業(yè)務(wù)口新設(shè)部門說明需求計(jì)劃說明職務(wù)名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件職位l簡歷標(biāo)桿技能要求經(jīng)驗(yàn)要求知識(shí)要求其他要求職位2簡歷標(biāo)桿
2025-04-18 23:01
【總結(jié)】5/51.目標(biāo):規(guī)范招聘工作流程、提高招聘成效。2.適用范圍:適用于復(fù)地集團(tuán)社會(huì)招聘過程。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時(shí)效)R(風(fēng)險(xiǎn))市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開展的及時(shí)性3.術(shù)語和定義:4.部門職責(zé)集團(tuán)人力
2025-06-25 04:00
【總結(jié)】企業(yè)招聘與測評(píng)人才測評(píng)與企業(yè)招聘課件(07新)第一講:人才測評(píng)對現(xiàn)代企業(yè)管理的意義討論:企業(yè)管理為什么需要人才測評(píng)?閱讀材料1:人力資源對企業(yè)競爭的重要作用:德魯克:“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源:人?!比A生(IBM總裁):“你可以搬走我的機(jī)器,燒毀我的廠房,但只要留下我的員工,我就可以有再生的機(jī)會(huì)。”因此,人力資源是企業(yè)生存的關(guān)鍵因素。
2025-07-27 09:51
【總結(jié)】15/16第1章招聘與錄用本章結(jié)構(gòu)確定錄用政策與選聘原則確定選聘程序招聘管理人員招聘員工時(shí)企業(yè)需要注意的幾個(gè)問題企業(yè)招聘人員時(shí)幾個(gè)慣性錯(cuò)誤的克服方法靈活把握選聘標(biāo)準(zhǔn)案例分析小結(jié)確定錄用政策與選聘原則1.在錄用人員之前需要確定如下政策問題a.確定企業(yè)需要選聘多少人員
2025-05-16 00:12
【總結(jié)】GLZD218頁碼5-2第四條營業(yè)會(huì)議程序。110分鐘220分鐘330分鐘420分鐘520分鐘620分鐘710分鐘810分鐘910分鐘第五條科務(wù)會(huì)議程序。110分鐘230分鐘3
2025-04-23 02:41
【總結(jié)】......第1講企業(yè)的規(guī)范化管理概述【本講重點(diǎn)】企業(yè)管理中兩個(gè)值得關(guān)注的問題本課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理。在進(jìn)入主題之前,我們首先來關(guān)注兩個(gè)簡單的問題:這兩個(gè)問題的答案許多人都知道:蓋
2025-06-22 12:45
【總結(jié)】某天線技術(shù)企業(yè)招聘與培訓(xùn)管理崗職務(wù)說明書崗位名稱招聘與培訓(xùn)管理崗崗位編號(hào)***-ZN-RX-101所在部門人事行政部崗位定員1人直接上級(jí)人事行政部部長職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期***本職:根據(jù)公司整體人力需求計(jì)劃,組織開展公司的招聘、培訓(xùn)和人事管理工作,保證實(shí)現(xiàn)公司人力資源供給,以及現(xiàn)有人力的持
【總結(jié)】捷銳資訊[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)
2025-04-08 12:21
【總結(jié)】企業(yè)健康管理規(guī)范1范圍??本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX企業(yè)(以下簡稱企業(yè))HSE管理規(guī)范和編制企業(yè)HSE管理體系實(shí)施程序的基本要求,適用于企業(yè)HSE管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)?下列標(biāo)準(zhǔn)包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討、使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。GB/
2025-04-19 02:03
【總結(jié)】31/31員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程
2025-04-15 22:26
【總結(jié)】9/9?企業(yè)招聘管理實(shí)操???熱?????★★★企業(yè)招聘管理實(shí)操招聘是人力資源管理的基本功和入門關(guān),從某種意義而言,招聘的質(zhì)量直接決定了人力資源的素質(zhì),招聘管理的能力極大地反映了企業(yè)經(jīng)營管理的水平。我們在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),內(nèi)外資企業(yè)在招聘管理水平上相差極為懸殊。外資
【總結(jié)】招聘管理辦法第一章總則第一條目的為促進(jìn)事業(yè)部人力資源招聘工作專業(yè)化、高效化,特制定本辦法。第二條原則(一)招聘原則:公開、公平、公正。(二)聘用原則:擇優(yōu)錄取第三條職責(zé)劃分(一)經(jīng)營管理部人力資源中心招聘工作職責(zé):1、事業(yè)部人力資源招聘體系的建立、維護(hù)和管理;2、事業(yè)部整體招聘活動(dòng)的組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察室的
【總結(jié)】〇二一年八月-1-一、企業(yè)招聘管理現(xiàn)狀隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)人才需求信息的發(fā)布、傳播越來越多依靠網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)招聘站點(diǎn)和企業(yè)門戶網(wǎng)站的招聘欄目也已經(jīng)成為求職者獲取相關(guān)信息的主要渠道。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,80%求職者通過訪問招聘網(wǎng)站獲取信息,56%的求職者通過訪問企業(yè)網(wǎng)站來獲取信息。通過比較可以發(fā)現(xiàn)
2025-07-21 17:29