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企業(yè)會(huì)議程序與規(guī)范(編輯修改稿)

2025-05-29 02:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 最好選擇 下午 6: 30 分至8: 50 分為宜,開(kāi)會(huì)地點(diǎn)輪流在業(yè)務(wù)部門所在地及工廠兩個(gè)地方召開(kāi),不但可 以彼 此了解現(xiàn)況,而且還可以親眼看到產(chǎn)銷的各種新創(chuàng)意 (資料、圖表、工作進(jìn)度等 )。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 企業(yè)會(huì)議程序與規(guī)范 電子文件編碼 GLZD218 頁(yè)碼 54 主席由產(chǎn) 銷雙方主管輪流擔(dān)任,參加人員以產(chǎn)銷雙方科長(zhǎng)級(jí)以上干部為主,其他單位如總務(wù)、財(cái)務(wù)、 企劃等有關(guān)單位主 管應(yīng) 列席參加,總經(jīng)理以上人員視需要程度列席指導(dǎo)或報(bào)告經(jīng)營(yíng)方向。 產(chǎn)銷會(huì)議的目的在 謀求產(chǎn)銷雙方配合協(xié)調(diào),報(bào)告本月產(chǎn)銷的成果后,共同討論今后三個(gè)月 內(nèi)的銷售規(guī)模與數(shù)量,確定生產(chǎn)目標(biāo)。產(chǎn)銷以外單位的與會(huì)人員,在會(huì)中可以提供有關(guān)的策 劃意見(jiàn)或向產(chǎn)銷單位提出管理建議,促進(jìn)產(chǎn)銷更加密切合作。 第十一條 工廠的技術(shù)雖然重要,作業(yè)的流程、人事的管理亦不可忽視 !廠務(wù)會(huì)議是為了討論與決定整 個(gè) 工廠的大事及進(jìn)度而召開(kāi)的,正常的狀況下每月召開(kāi)固定會(huì)議一次,為配合產(chǎn)銷會(huì)議的召開(kāi) ,最好于每月的 23 日舉行,以緊接著下
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