【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 望，并保證其得到滿足；應(yīng)考慮重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)，保證其得到有效控制；要考慮適用法律法規(guī)要求。2） 策劃所需的資源，要為建立和確定的過(guò)程活動(dòng)投入必要的資源（人力、物資、設(shè)施、技術(shù)、信息和環(huán)境條件），并在資金上予以保證。3） 策劃管理體系的持續(xù)改進(jìn)，在不同層次上對(duì)體系總目標(biāo)和各相關(guān)職能層次的分目標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，找出差距不斷改進(jìn)，以提高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的有效性和效率。在對(duì)管理體系的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)，保持管理體系的完整性。 職責(zé)、權(quán)限與溝通 職責(zé)和權(quán)限1 概述為使質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系得到有效運(yùn)行，并不斷持續(xù)改進(jìn)，本公司明確規(guī)定了各部門、各類人員的職責(zé)和權(quán)限。2 職責(zé) 人員職責(zé) 總經(jīng)理（最高管理者）1) 對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作進(jìn)行總體部署，并負(fù)總責(zé)，行使公司最高管理職權(quán)。2) 向本公司員工傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求及持續(xù)改進(jìn)的重要性；3) 對(duì)本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行策劃，以滿足質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)；4) 確保本公司內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通；5) 確保在本公司內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程，并確保對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效性進(jìn)行溝通；6) 批準(zhǔn)和頒布本公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全總方針，批準(zhǔn)本公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)，并采取措施使全體職工理解、實(shí)施；7) 批準(zhǔn)本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)；8) 任命管理者代表，并賦予其職責(zé)權(quán)限；9) 對(duì)資源配置進(jìn)行決策，保證地質(zhì)錄井和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行所需的資源；10) 主持召開(kāi)管理評(píng)審、批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃與報(bào)告，確保管理體系持續(xù)的充分性、適宜性和實(shí)施的有效性。 管理者代表1) 確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全所需的過(guò)程得到建立，實(shí)施和保持；2) 向最高管理者報(bào)告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求，協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審；3) 確保在本公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)；4) 負(fù)責(zé)與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適宜的外部聯(lián)絡(luò)；5) 負(fù)責(zé)《管理方案》的審核。 副總經(jīng)理1）協(xié)助總經(jīng)理分管生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境管理工作，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。2）負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、方案的組織實(shí)施。3）負(fù)責(zé)范圍內(nèi)重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行控制。4）參與方針、目標(biāo)的制定評(píng)審及相關(guān)事物。5）組織制定和審批公司生產(chǎn)計(jì)劃及關(guān)鍵設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。6）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)需求和銜接，確保平穩(wěn)運(yùn)行，組織生產(chǎn)例會(huì)，掌握生產(chǎn)、設(shè)備動(dòng)態(tài)和信息，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。7）負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)規(guī)程、措施和管理制度。負(fù)責(zé)地質(zhì)錄井化驗(yàn)技術(shù)管理以及記錄資料的審驗(yàn)。1) 參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的策劃、建立、運(yùn)行，指導(dǎo)本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理和培訓(xùn)工作；2) 根據(jù)需要參加本公司的內(nèi)審和管理評(píng)審，報(bào)告審核結(jié)果。3) 對(duì)本公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作提出建議。4）驗(yàn)證被審核單位所采取糾正和預(yù)防措施的有效性。 資料審核員1) 負(fù)責(zé)對(duì)地質(zhì)錄井工作及其資料的檢驗(yàn)、審核；2) 實(shí)事求是地判定是否合格，做好檢驗(yàn)記錄，對(duì)判定的正確性負(fù)責(zé)；3) 對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋到相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人。4) 定期或不定期的對(duì)本單位的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，配合本公司做好內(nèi)審、管理評(píng)審等工作，負(fù)責(zé)組織不符合的整改。5) 組織員工開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量攻關(guān)，負(fù)責(zé)地質(zhì)錄井質(zhì)量方面信息資料的收集整理和管理。 安全員1) 按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)日常安全的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；2) 對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查并對(duì)存在的隱患提出整改意見(jiàn)；3）對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行管理。 部門職責(zé) 綜合辦公室1) 負(fù)責(zé)本公司體系文件控制和地質(zhì)錄井資料及記錄歸口管理；2) 負(fù)責(zé)信息交流、溝通與協(xié)商的管理，搞好調(diào)查研究，掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋信息；3） 負(fù)責(zé)員工勞保用品管理和體檢工作；4） 參與法律法規(guī)和其他要求的符合性評(píng)價(jià)；5） 具體負(fù)責(zé)辦公區(qū)域環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)和控制； 6） 負(fù)責(zé)工作環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施及水電通訊等支持性服務(wù)設(shè)施管理；負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)會(huì)議、接待及小車管理；7）負(fù)責(zé)本公司人力資源和勞動(dòng)工資及社保管理，勞動(dòng)用工的編制及人力資源的調(diào)配與開(kāi)發(fā)；編制培訓(xùn)計(jì)劃、并組織實(shí)施和考核，負(fù)責(zé)技能鑒定，監(jiān)督實(shí)施持證上崗；8） 負(fù)責(zé)管理評(píng)審的準(zhǔn)備及資料整理；9） 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系過(guò)程的監(jiān)視測(cè)量和地質(zhì)錄井服務(wù)質(zhì)量整體檢驗(yàn)，對(duì)各部門工作進(jìn)行檢查考核，和負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)分析。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部1）負(fù)責(zé)地質(zhì)錄井儀器設(shè)備及辦公用品的采購(gòu)，負(fù)責(zé)供方的評(píng)價(jià)選擇和合格供方的動(dòng)態(tài)管理；2）負(fù)責(zé)有關(guān)相關(guān)方的管理和施加影響；3）負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制；4）負(fù)責(zé)地質(zhì)錄井以及三個(gè)體系運(yùn)行所需資金的提供；5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算，對(duì)本公司財(cái)務(wù)收支的審計(jì)監(jiān)察，審查財(cái)務(wù)收支的合法性、合規(guī)性，為本公司領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)的決策依據(jù)。6）負(fù)責(zé)錄井項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，編制和審查招投標(biāo)文件，參與招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)顧客要求的確定和評(píng)審以及合同管理； 7）收集市場(chǎng)信息，建立和完善市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)顧客溝通、錄井質(zhì)量回訪及工作量簽認(rèn)，負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查和分析；8）負(fù)責(zé)有關(guān)相關(guān)方的管理和施加影響；9）負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制；10）負(fù)責(zé)公司關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)，周邊油田市場(chǎng)及國(guó)內(nèi)其他錄井市場(chǎng)的調(diào)研，編制市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施；1） 參與本公司環(huán)境，職業(yè)、健康安全管理方針、目標(biāo)和管理方案的制定與評(píng)審；2） 參與環(huán)境因素識(shí)別和危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制；3） 參與商討影響工作場(chǎng)所環(huán)境和職業(yè)健康安全的任何變化；4） 參與環(huán)境與職業(yè)健康安全事務(wù)；5） 執(zhí)行本公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案，做好異常情況的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作，維護(hù)本公司員工利益； 生產(chǎn)安全監(jiān)督部1）負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的歸口管理；2）負(fù)責(zé)環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制的歸口管理；3）具體負(fù)責(zé)目標(biāo)、管理方案的制定、修訂、實(shí)施；4）負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行控制；5）負(fù)責(zé)消防安全及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理工作，負(fù)責(zé)公司的防洪、防汛和冬防保溫工作；6）負(fù)責(zé)事故、事件，不符合，糾正和預(yù)防措施的歸口管理；7）負(fù)責(zé)地質(zhì)錄井服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃及過(guò)程的確認(rèn)；8) 負(fù)責(zé)錄井過(guò)程中不合格的評(píng)審處置工作；9) 負(fù)責(zé)計(jì)量器具、監(jiān)視測(cè)量裝置的歸口管理；10）負(fù)責(zé)本公司的內(nèi)審工作，負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理績(jī)效的監(jiān)視測(cè)量以及目標(biāo)方案完成情況檢查考核；11）負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的識(shí)別、獲取、更新和傳達(dá)，負(fù)責(zé)組織合規(guī)性評(píng)價(jià)；12）負(fù)責(zé)變更管理。 錄井項(xiàng)目部1) 負(fù)責(zé)地質(zhì)錄井服務(wù)過(guò)程的控制；2) 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)錄井隊(duì)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、人員、設(shè)備和物資供應(yīng)等方面的日常管理工作，并進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；3) 搞好轄區(qū)內(nèi)錄井隊(duì)之間的協(xié)作與配合，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)內(nèi)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)合理調(diào)派錄井隊(duì)，確保錄井工作的有序進(jìn)行；4) 負(fù)責(zé)召集錄井項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)錄井工作情況，按時(shí)向公司生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部匯報(bào)錄井生產(chǎn)情況；5) 根據(jù)錄井生產(chǎn)情況，合理安排，督導(dǎo)錄井隊(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作；6) 根據(jù)用戶的委托，及時(shí)完成地質(zhì)設(shè)計(jì)工作，將井隊(duì)開(kāi)鉆前的地質(zhì)設(shè)計(jì)書及完井后的測(cè)井圖及時(shí)送達(dá)錄井隊(duì)；7) 對(duì)錄井全過(guò)程進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵（工序氣層取芯、地層對(duì)比）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)；8) 負(fù)責(zé)接收錄井隊(duì)的單井原始資料和油田開(kāi)發(fā)井完井報(bào)告，驗(yàn)收合格后及時(shí)送交地質(zhì)技術(shù)研究所；9) 負(fù)責(zé)錄井隊(duì)送交巖心、巖屑的管理，按移交清單驗(yàn)收后送交指定的巖心庫(kù)；10) 負(fù)責(zé)錄井采樣、記錄、和報(bào)告的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；11) 負(fù)責(zé)顧客提供的鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)書等資料和其他顧客財(cái)產(chǎn)管理；12）負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制以及相關(guān)方案的實(shí)施。對(duì)有關(guān)相關(guān)方施加影響。 錄井隊(duì)1)貫徹執(zhí)行《石油與天然氣鉆井地質(zhì)綜合錄井技術(shù)規(guī)程》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求取全取準(zhǔn)各項(xiàng)錄井資料，圓滿完成設(shè)計(jì)規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)錄井資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)； 2)開(kāi)鉆前收集各項(xiàng)地質(zhì)資料，繪制有關(guān)圖件，制訂有關(guān)措施，各錄井隊(duì)進(jìn)行地質(zhì)交底；3)管好現(xiàn)場(chǎng)錄井儀設(shè)備，進(jìn)行日常保養(yǎng)，維修和標(biāo)定、校驗(yàn)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；4）搞好隨鉆分析，卡好取心層位、風(fēng)化殼、完鉆層位和原鉆井深；5）按要求的內(nèi)容、時(shí)間及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)匯報(bào)；6）負(fù)責(zé)做好以地質(zhì)巖性為基礎(chǔ)，以油氣層顯示為中心的各項(xiàng)地質(zhì)錄井原始資料及相關(guān)工作資料的采集和整理工作；7）按用戶（甲方）要求和地質(zhì)資料整理編寫規(guī)范，及時(shí)上交完井資料。 資料室1）負(fù)責(zé)完井地質(zhì)資料的交接、整理、歸檔工作，確保各項(xiàng)地質(zhì)資料要求按時(shí)歸檔；2）嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料的管理規(guī)定，負(fù)責(zé)資料借閱和保管，滿足生產(chǎn)需要；3）負(fù)責(zé)資料的保密與安全，做到防潮、防盜、防蟲(chóng)、放腐蝕、防丟失、防火；4）負(fù)責(zé)各種檔案資料移交清單的整理和保管；5）做好各種資料檔案、臺(tái)賬的建立、標(biāo)識(shí)、防護(hù)和保管工作；6）對(duì)不符合歸檔標(biāo)準(zhǔn)的待歸檔資料有權(quán)向資料提供者提出整改要求；7）認(rèn)真執(zhí)行錄井資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)石油與天然氣鉆井地質(zhì)的常規(guī)錄井、氣測(cè)錄井、綜合錄井、地化錄井規(guī)；8）負(fù)責(zé)各項(xiàng)部上交的油探井、氣探井、氣開(kāi)發(fā)井的錄井資料審查、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)工作；9）負(fù)責(zé)油探井、氣探井、氣開(kāi)發(fā)井的完井圖件的繪制數(shù)據(jù)；10）統(tǒng)計(jì)分析各錄井隊(duì)原始資料中存在的問(wèn)題歸類并及時(shí)反饋到各項(xiàng)目部或錄井隊(duì)；11）加強(qiáng)礎(chǔ)工作，建立健全錄井資料管理制度，妥善保管各類資料，作好資料的保密工作。參加錄井資料質(zhì)量分析會(huì)為地質(zhì)錄井資料質(zhì)量月報(bào)、年報(bào)的編寫提供所需資料； 管理者代表總經(jīng)理任命管理者代表，其職責(zé)權(quán)限見(jiàn)（） 信息交流、溝通與協(xié)商1 概述本公司建立保持《信息交流、溝通與協(xié)商程序》，確保質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方面信息交流的暢通。2 職責(zé) 綜合辦公室是本公司信息交流與協(xié)商渠道的主控單位，負(fù)責(zé)該程序的實(shí)施并明確交流渠道。 各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的信息交流與溝通。3 控制要求 溝通、交流信息的溝通交流，由其產(chǎn)生部門及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位和人員或相關(guān)方，確保及時(shí)準(zhǔn)確且渠道暢通。 內(nèi)部信息包括：1） 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；2） 質(zhì)量方面存在的問(wèn)題；3） 重大環(huán)境因素；4） 重大風(fēng)險(xiǎn)；5） 職責(zé)和權(quán)限；6） 培訓(xùn)信息；7） 監(jiān)測(cè)與監(jiān)控信息；8） 不符合和糾正、預(yù)防措施信息；9） 內(nèi)部審核、管理評(píng)審結(jié)果；10） 相關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的傳達(dá)；11） 緊急事態(tài)及應(yīng)急響應(yīng)的信息；12） 員工的抱怨；13） 新技術(shù)、新材料、新能源的采用，市場(chǎng)戰(zhàn)略、環(huán)保條件等變化的有關(guān)信息；14） 顧客滿意度信息；15）質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針通告相關(guān)方。 內(nèi)部溝通、交流采取的方式有：電話、會(huì)議、文件、報(bào)告、口頭交流等。 外部信息及交流方式1） 相關(guān)方抱怨2） 顧客需求3） 顧客滿意度4） 市場(chǎng)的變化5）重要環(huán)境因素及風(fēng)險(xiǎn)外部信息交流主要采用電話、會(huì)議、傳真、信函、文件、電子郵件、廣告、座談等形式進(jìn)行。 相關(guān)方等外部信息主要由錄井項(xiàng)目部及錄井隊(duì)等單位負(fù)責(zé)搜集處理和記錄，重要信息報(bào)綜合辦公室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 員工應(yīng)參與協(xié)商和溝通：參與風(fēng)險(xiǎn)管理方針和程序的制定和評(píng)審，參與商討影響工作場(chǎng)所環(huán)境和職業(yè)健康安全的任何變化，參與環(huán)境與職業(yè)健康安全事務(wù)，并將參與協(xié)商事項(xiàng)制定成計(jì)劃通報(bào)相關(guān)方。4 相關(guān)文件《信息交流、溝通與協(xié)商程序》 管理評(píng)審1 概述最高管理者定期組織對(duì)本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)。2 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審會(huì)議并簽發(fā)管理評(píng)審報(bào)告 管理者代表協(xié)助組織管理評(píng)審活動(dòng)，并向會(huì)議報(bào)告本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況。 綜合辦公室負(fù)責(zé)收集評(píng)審資料，根據(jù)評(píng)審結(jié)果，編制評(píng)審報(bào)告。 相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)提交管理評(píng)審所需資料以及管理評(píng)審形成的糾正、預(yù)防措施的落實(shí)工作。3 控制要求 本公司每年至少進(jìn)行一次管理評(píng)審，但出現(xiàn)下列情況之一者，可追加管理評(píng)審。1） 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)；2） 市場(chǎng)需求發(fā)生重大變化時(shí)；3） 企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制發(fā)生重大變化時(shí)；4） 發(fā)生重大傷亡事故和顧客嚴(yán)重投訴時(shí)；5） 最高管理者認(rèn)為有必要時(shí)。 管理評(píng)審的輸入、輸出見(jiàn)《管理評(píng)審程序》 管理評(píng)審的步驟1） 綜合辦公室根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行情況，確定本年度管理評(píng)審的工作重點(diǎn)，編制“管理評(píng)審計(jì)劃”，經(jīng)管理者代表審核后，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)至本公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人。2） 評(píng)審計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、評(píng)審的內(nèi)容及所需資料。3） 管理評(píng)審一般以會(huì)議的形式集中進(jìn)行，由總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門負(fù)責(zé)人參與，也可由總經(jīng)理視需要指定與會(huì)人員。4） 綜合辦公室負(fù)責(zé)與會(huì)人員的簽到和會(huì)議記錄，并根據(jù)會(huì)議記錄編制“管理評(píng)審報(bào)告”。5） “管理評(píng)審報(bào)告”經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)至有關(guān)單位和人員。6） 評(píng)審報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：參評(píng)人員、會(huì)議日期、評(píng)審目的、評(píng)審內(nèi)容、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系過(guò)程及有效性的改進(jìn)、與顧客有關(guān)要求的改進(jìn)、資源需求情況、存在的問(wèn)題（評(píng)審的重點(diǎn)）、糾正和改進(jìn)措施、實(shí)施責(zé)任單位/人員、時(shí)限要求、評(píng)審結(jié)論等。 管理評(píng)審提出的改進(jìn)措施，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)落實(shí)。管理者代表組織相關(guān)人員對(duì)其有效性進(jìn)行