項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)范例(編輯修改稿)
2025-05-09 11:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)、有線及衛(wèi)星電視系統(tǒng)和綜合布線系統(tǒng)。電梯共有電梯15部，均為高層高速電梯。、難點(diǎn)，地處CBD核心地帶，是北京市又一個(gè)標(biāo)志性建筑。位于長(zhǎng)安街延長(zhǎng)線上，地理位置非常重要，要求施工期間確保安全、維護(hù)環(huán)保，同時(shí)組織好場(chǎng)地內(nèi)外的交通；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，要確保達(dá)到優(yōu)良。工期緊、意義重大，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度要求很高。我們?cè)O(shè)計(jì)天內(nèi)完成工程任務(wù)，需要合理安排工序、加強(qiáng)管理、組織優(yōu)秀隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。 ，㎡，建筑總高度達(dá)200m，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，地下室有2m厚的底板，又有超大的鋼梁和柱，主樓為巨型框架鋼結(jié)構(gòu)，最大的鋼桁架長(zhǎng)36m，重100t，最大的鋼柱為直徑1m，臂厚80mm。設(shè)備安裝復(fù)雜，分包施工量大，要求總承包單位有很高的總承包管理水平。上訴因素給施工帶來(lái)了不小的困難，這要求施工順序安排合理、工藝措施得當(dāng)、前后銜接及時(shí)到位。 ，由兩個(gè)不同的總承包單位組織施工。做好兩個(gè)標(biāo)段間的協(xié)調(diào)工作是管理的一個(gè)重點(diǎn)。 。 （1）本工程主樓為大型鋼結(jié)構(gòu)工程，且鋼構(gòu)件的厚度較大，最大達(dá)80mm，因此鋼結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)焊接施工，是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 （2）本工程放大鋼桁架梁長(zhǎng)36m，高度為5m~11m，重量為10t~15t，其吊裝、焊接施工，是本工程的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。 （3），每節(jié)高度10m~15m，重量約15t的吊裝和焊接，是本工程的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。 。 （1）主樓部分地下室的內(nèi)墻、柱為C60高標(biāo)號(hào)混凝土，高標(biāo)號(hào)混凝土的拌制、澆筑、養(yǎng)護(hù)，是本地下工程的一個(gè)重點(diǎn)。 （2）主樓部分地下室底板厚度為2m，鋼筋的綁扎、混凝土的澆筑、降溫、抗裂措施，是本地下工程的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。 （3）高大地梁（，~）的鋼筋、模板及混凝土的澆筑是本工程的一個(gè)難點(diǎn)。 （4）地下室后澆帶較多，二次澆筑時(shí)間長(zhǎng)，如何做好后澆帶的施工處理及保護(hù)，做好地下室防水，是本工程的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。 （1）本工程地處CBD核心地帶，是北京市的重點(diǎn)工程，也是北京市又一個(gè)標(biāo)志性建筑，代表著北京市及北京建筑業(yè)的整體形象，因此文明、安全施工是本工程施工管理的重點(diǎn)。 （2）本工程使用功能繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)分包、獨(dú)立分包、指定分包項(xiàng)目多，所以總承包協(xié)調(diào)管理難度大，是本工程施工管理的一個(gè)難點(diǎn)。 （3）本工程分兩個(gè)標(biāo)段，兩個(gè)施工單位共同施工，如何做好兩標(biāo)段間的協(xié)調(diào)配合，是完成本工程的一個(gè)重點(diǎn)。 3. 施工部署 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 如果有幸中標(biāo)，我集團(tuán)將把本工程列入集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注工程，成立以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的集團(tuán)工程指揮部，以充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)資源，為工程提供根本保證。 本工程按項(xiàng)目法組織施工，組建“工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，全面代表公司組織、管理實(shí)施本項(xiàng)目工程，全面履行施工合同，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、勞務(wù)分包層三層組成。 項(xiàng)目經(jīng)理由具有一級(jí)資質(zhì)并有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任，項(xiàng)目總工程師由具有高級(jí)工程師職稱及有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任。作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體，擬組建的本項(xiàng)目經(jīng)理部在年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢(shì)，精力充沛、年富力強(qiáng)。 本工程為北京市重點(diǎn)項(xiàng)目，我公司將從人力資源系統(tǒng)中挑選項(xiàng)目經(jīng)理部的部門干將，要求管理層干部在專業(yè)領(lǐng)域具有中高級(jí)職稱和良好的業(yè)務(wù)能力，具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)和有良好的組織管理能力，并在當(dāng)?shù)貜氖逻^(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的施工管理工作，與當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)部門有著良好的合作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系，而且具有較好的當(dāng)?shù)厝罕娀A(chǔ)。經(jīng)集團(tuán)公司辦公室會(huì)議討論決定后，上崗工作，其背景資料將通報(bào)給建設(shè)單位。 我集團(tuán)在項(xiàng)目管理上有著成套的管理方案，進(jìn)場(chǎng)后將按集團(tuán)的管理規(guī)定編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，明確項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系和各類管理人員的配備及所在項(xiàng)目上承擔(dān)的任務(wù)。 擬組建的項(xiàng)目經(jīng)理部其特色表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： （1）主要領(lǐng)導(dǎo)。具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，主管過(guò)同類工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理，所承擔(dān)的工程均為優(yōu)質(zhì)工程，精心組織、嚴(yán)格管理，受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評(píng)，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。 （2）項(xiàng)目班子。擬組建的本項(xiàng)目經(jīng)理部作為施工企業(yè)優(yōu)秀基層集體，將在年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢(shì)，精力充沛、年富力強(qiáng)。 （3）管理人員。大部分管理人員有從事總承包工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，文化層次高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)；主要管理人員都具有大專以上學(xué)歷，并具有中高級(jí)職稱，能與業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)分包單位密切配合，協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程管理。各級(jí)業(yè)務(wù)人員，均擁有行業(yè)資質(zhì)證書及5年以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 （4）管理人員資歷。該項(xiàng)目部主要管理人員均在本工程所在城區(qū)從事過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的施工管理工作，與當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)部門有著良好的合作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系，而且具有較好的當(dāng)?shù)厝罕娀A(chǔ)。 （5）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)詳見下頁(yè)“工程管理機(jī)構(gòu)圖”。項(xiàng)目經(jīng)理（一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）工程項(xiàng)目總指揮部集團(tuán)各職能部門協(xié)調(diào)管理總會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)師質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量工程師設(shè)備安裝副決工程師高級(jí)工程師鋼結(jié)構(gòu)副總工程師高級(jí)工程師項(xiàng)目總工程師高級(jí)工程師生產(chǎn)副經(jīng)理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師行政副經(jīng)理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師常務(wù)副經(jīng)理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師
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