【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于工程協(xié)調(diào)，加強(qiáng)相互間密切配合。在該工程上，我公司的具體做法是：19對(duì)各指定承包商的服務(wù)與支持我公司會(huì)十分珍惜業(yè)主賦予我們總承包的機(jī)會(huì)，在對(duì)各指定專業(yè)承（分）包商進(jìn)行組織、管理、協(xié)調(diào)和控制的同時(shí)，積極主動(dòng)對(duì)其進(jìn)行服務(wù)與支持，協(xié)助其解決施工過(guò)程中的困難，支持其與工程相關(guān)的工作，只有所有指定分承包商專業(yè)承（分）包商及時(shí)解決工程中的一切困難，高效完成各項(xiàng)工作，尊重和服從我方統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和照管，才能保證各承包商相互之間銜接緊密，工程進(jìn)展順利。反過(guò)來(lái)講，只有這樣，我方對(duì)各指定專業(yè)承（分）包商的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理才能有序、有效，才能得心應(yīng)手，使工程步入健康良性運(yùn)行的軌道。現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)和支持根據(jù)各指定專業(yè)承（分）包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源（包括場(chǎng)地道路）和機(jī)械設(shè)備和安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時(shí)，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工正常進(jìn)行。對(duì)質(zhì)量的管理和控制1）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，協(xié)助、要求和敦促各指定專業(yè)承（分）包商建立起完善的各指定專業(yè)承（分）包商的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，將各指定專業(yè)承（分）包商納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況；2）制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)通病的預(yù)控，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量會(huì)診、質(zhì)量講評(píng)；3）質(zhì)量的控制包括對(duì)深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量控制；施工方案的質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制；工程資料的質(zhì)量控制等各個(gè)方面。4）嚴(yán)格程序控制和過(guò)程控制，同樣使各指定專業(yè)承（分）包商的專業(yè)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品” 。5）對(duì)各指定專業(yè)承（分）包商嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制和“一案三工序” ，嚴(yán)格實(shí)行工序交接制度。6）最大限度地協(xié)調(diào)好各指定專業(yè)承（分）包商的立體交叉作業(yè)和正確的工序銜接。7）嚴(yán)格檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)工作。208）制定切實(shí)可行的成品保護(hù)方案和管理細(xì)則，統(tǒng)一部署、與各指定專業(yè)承（分）包商一道做好成品保護(hù)工作。9）協(xié)助、檢查、敦促各承指定分包商做好工程資料管理和竣工圖、竣工資料的工作，要求竣工圖、竣工資料與工程竣工同步。對(duì)工期計(jì)劃管理和控制1）要求各指定專業(yè)承（分）包商根據(jù)合同工期，按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃呈送我方，并確定上報(bào)日期。2）各專業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、施工條件落實(shí)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、安全消防控制計(jì)劃、工程款資金計(jì)劃等配套計(jì)劃以及施工工序。3）周計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和施工條件落實(shí)計(jì)劃等關(guān)鍵配套計(jì)劃以及上周計(jì)劃完成情況及分析。4）日計(jì)劃，包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析，第二天計(jì)劃安排，存在的主要問(wèn)題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場(chǎng)安排等。5）計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施：通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查、敦促和落實(shí)。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人） 、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)劃的調(diào)整程序。對(duì)指定專業(yè)承（分）詳圖設(shè)計(jì)的服務(wù)、協(xié)調(diào)和管理1）除按照合同嚴(yán)格管理各指定專業(yè)承（分）包商之外，要協(xié)助、指導(dǎo)各指定專業(yè)承（分）包商深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)工作，并貫徹設(shè)計(jì)意圖，保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，督促設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足工程進(jìn)度的要求；2）協(xié)調(diào)各指定專業(yè)承（分）包商與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，及時(shí)有效地解決與工程設(shè)計(jì)和技術(shù)相關(guān)的一切問(wèn)題； 3）協(xié)調(diào)好不同指定專業(yè)承（分）包商在設(shè)計(jì)上的關(guān)系，最大限度地消除各專業(yè)設(shè)計(jì)之間的矛盾。對(duì)安全、環(huán)保、文明施工、消防和保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理1）首先是協(xié)助、要求和敦促各指定專業(yè)承（分）包商建立起完善的管理體系，將各指定專業(yè)承（分）包商納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理，確保各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展和運(yùn)行，并21定期檢查執(zhí)行情況；2）分解每一目標(biāo)，按照合同嚴(yán)格管理和要求各指定專業(yè)承（分）包商，責(zé)任到位、工作內(nèi)容到位、措施到位，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度；3）嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案和措施實(shí)施，定期檢查、定期診斷、及時(shí)整改，確保各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 對(duì)其它方面的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制對(duì)各指定專業(yè)承（分）包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制還包括很多方面，諸如技術(shù)、工程設(shè)備和材料、工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等諸多方面，針對(duì)上述各個(gè)方面，我們均有成熟的分包管理辦法和嚴(yán)格的管理規(guī)定和措施，一旦我單位中標(biāo)，將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和各指定專業(yè)承（分）包商及其承包內(nèi)容，通過(guò)實(shí)施切實(shí)可行的管理辦法和實(shí)施細(xì)則，以確保工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，忠實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的合同承諾。22第四節(jié) 圖紙和技術(shù)資料管理一、管理依據(jù)本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照以下三個(gè)文件收集、整理和編制：河北地區(qū)建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程我公司的《綜合管理手冊(cè)》,《項(xiàng)目管理手冊(cè)》技術(shù)資料和圖紙管理最終滿足城建檔案館和業(yè)主的要求。二、技術(shù)保證資料項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開(kāi)工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。專業(yè)分包的技術(shù)資料在施工期間由專業(yè)分包負(fù)責(zé)收集、整理，項(xiàng)目經(jīng)理部專職資料員負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)，項(xiàng)目竣工交驗(yàn)前將資料交總包商，由總包商匯總后交業(yè)主。工程施工期間，公司技術(shù)部將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。在資料收集、整理過(guò)程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到市城建檔案館的要求。三、圖紙管理圖紙管理作為受控文件來(lái)管理，專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上，做到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。由各分包商提交的正式施工圖，一經(jīng)設(shè)計(jì)審批同意，總包商加蓋施工章批準(zhǔn)后，深化底圖由總包商負(fù)責(zé)分類歸檔。各專業(yè)分包商的施工詳圖目錄由總包商運(yùn)用計(jì)算機(jī)統(tǒng)一管理，并定期將各專業(yè)的施工詳圖總目錄匯編成冊(cè)送發(fā)各有關(guān)部門。四、技術(shù)資料、圖紙的信息管理技術(shù)資料管理中，我公司追求的是真實(shí)、準(zhǔn)確、同步。本工程的施工詳圖設(shè)計(jì)分別將由諸多分包商各自進(jìn)行，對(duì)技術(shù)資料、圖紙的信息管理也顯得尤為重要。、圖紙的文件管理技術(shù)資料、圖紙的可分成輸出文件和輸入文件二大類。具體管理內(nèi)容和措施如下。1）技術(shù)資料、圖紙的輸出文件的管理23此類文件是總包商在施工管理中向業(yè)主、設(shè)計(jì)和各分包商發(fā)出的有關(guān)的技術(shù)資料、圖紙信息。如傳真、各類文件、圖紙等。對(duì)此，總包商將編制一系列輸出文件的表格、如設(shè)計(jì)修改通知單、發(fā)設(shè)計(jì)的傳真單、發(fā)設(shè)計(jì)的問(wèn)題征詢單、向設(shè)計(jì)送審圖的送審單，向設(shè)計(jì)送審設(shè)備和材料的報(bào)審單以及轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)的審批圖和文件單等等。這類表格的內(nèi)容由專業(yè)技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)整理和協(xié)調(diào)并填寫完成，通過(guò)計(jì)算機(jī)統(tǒng)一管理、打印，再由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)，最后由信息收發(fā)人員登記，統(tǒng)一對(duì)外輸出，并且將文件原稿裝訂成冊(cè)。2）技術(shù)資料、圖紙的輸入文件的管理此類文件是在施工管理中，總包商收到的由業(yè)主、設(shè)計(jì)和各分包商發(fā)來(lái)的有關(guān)技術(shù)資料、圖紙的信息，如傳真、各類文件、設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)指令和圖紙等等?？偘淌盏酱祟愇募螅墒瞻l(fā)員統(tǒng)一登記，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，隨即轉(zhuǎn)發(fā)各專業(yè)技術(shù)管理人員對(duì)技術(shù)資料、圖紙的信息進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。并將最終處理意見(jiàn)和文件原本返回信息收發(fā)處集中轉(zhuǎn)發(fā)和歸檔備案。24第四章 施工部署第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備對(duì)本工程的施工圖紙進(jìn)行會(huì)審、研究，確定本工程的深化設(shè)計(jì)部位及深化設(shè)計(jì)點(diǎn)，對(duì)照各專業(yè)圖紙，研究本工程各專業(yè)的配合注意事項(xiàng)及需穿插進(jìn)行的工序。為本工程準(zhǔn)備本工程所用的主要規(guī)范、規(guī)程，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工各職能部門的需要，本工程涉及的具體規(guī)范、規(guī)程以及圖集見(jiàn)本施組的第一章：工程綜述。為本工程準(zhǔn)備所用的檢測(cè)儀器和計(jì)量器具序號(hào) 儀器名稱 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 進(jìn)場(chǎng)套數(shù)1 混凝土標(biāo)養(yǎng)室 20210410 12 天平 20210410 13 振動(dòng)臺(tái) 20210410 14 混凝土試模(100100100) 20210410 305 混凝土抗?jié)B試模(d=200) 20210410 86 溫度計(jì) 20210410 207 溫控儀 20210410 18 鋼卷尺（3 米，5 米） 20210410 159 質(zhì)量檢測(cè)儀 20210410 210 游標(biāo)卡尺 20210410 111 水平儀 20210410 112 經(jīng)緯儀 20210410 113 全站儀 20210410 114 激光鉛直儀 20210410 1本工程計(jì)劃編寫的施工方案序號(hào) 施工方案名稱 編寫部門 完成時(shí)間1 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保設(shè)計(jì) 技術(shù)部 開(kāi)工前 5 天2 現(xiàn)場(chǎng)臨建方案 技術(shù)部 開(kāi)工前 5 天3 臨水、臨電方案 技術(shù)部 開(kāi)工前 5 天25序號(hào) 施工方案名稱 編寫部門 完成時(shí)間4 現(xiàn)場(chǎng) CI 消防保衛(wèi)方案 安全保衛(wèi)部 開(kāi)工前 5 天5 特殊工序控制設(shè)計(jì) 質(zhì)量、安全部 開(kāi)工后 20 天6 工程測(cè)量方案 技術(shù)部 開(kāi)工前 10 天7 塔吊立拆方案 技術(shù)部 開(kāi)工后 5 天8 施工試驗(yàn)方案 技術(shù)部 開(kāi)工后 5 天9 鋼筋工程方案 技術(shù)部 開(kāi)工后 5 天10 模板工程方案 技術(shù)部 開(kāi)工后 5 天11 砼工程方案 技術(shù)部 開(kāi)工后 5 天12 腳手架工程施工方案 技術(shù)部 開(kāi)工后 10 天13 裝修施工方案 技術(shù)部 2021 年 5 月14 雨季施工方案 技術(shù)部 2021 年 5 月15 砌體工程施工方案 技術(shù)部 開(kāi)工后 50 天16 安全文明工地策劃 安全保衛(wèi)部 開(kāi)工前 5 天工程施工圖紙深化設(shè)計(jì)將按照總體計(jì)劃分批提交，但確保至少提前各項(xiàng)目開(kāi)工之前完成并提交相關(guān)部門。對(duì)參與施工的各職能部門以及管理人員進(jìn)行總承包合同全面交底，貫徹工程的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保各項(xiàng)目標(biāo)，并進(jìn)行工程的總控計(jì)劃以及施工組織設(shè)計(jì)交底。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備高程及定位點(diǎn)的準(zhǔn)備首先我公司接收紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)等，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊建筑物進(jìn)行復(fù)測(cè)，并繪制相關(guān)的復(fù)測(cè)圖，復(fù)測(cè)利用拓普康 SETⅡ智能型全站儀進(jìn)行角度、距離復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)點(diǎn)位誤差成果及調(diào)整方案報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位。在得到認(rèn)可后，進(jìn)行工程高程點(diǎn)及定位控制軸線樁的測(cè)設(shè)。及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電進(jìn)行搭設(shè)和布置，依據(jù)業(yè)主提供的變壓器位置及大型機(jī)械布置情況建立場(chǎng)區(qū)內(nèi)輸電線路配置二級(jí)配電箱。立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公臨建的搭設(shè)，及時(shí)進(jìn)行模板的配制工作。臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備充分合理利用現(xiàn)有場(chǎng)地情況下，根據(jù)業(yè)主要求完善臨時(shí)設(shè)施布置。由于場(chǎng)地狹小，26空余場(chǎng)地不能滿足施工的要求，諸如工人生活區(qū)在業(yè)主指定的場(chǎng)外另行解決。進(jìn)行勞動(dòng)力的組織到位工作，確保結(jié)構(gòu)工程施工人員和機(jī)電預(yù)埋配合人員即時(shí)進(jìn)場(chǎng)工作。27第二節(jié) 工程目標(biāo)一、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)本工程主要目標(biāo)和原則：序號(hào) 項(xiàng) 目 目 標(biāo)1 工期總工期 2021 年 3 月 30 日至 2021 年 4 月 30 日，共計(jì) 763日歷天，施工工期為 720 天，比招標(biāo)文件提前 30 天。1 質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 合格2 消防管理 無(wú)重大火災(zāi)事故。3 安全生產(chǎn)執(zhí)行 OHSAS18000 體系標(biāo)準(zhǔn)；做到“建筑工程安全，施工人員安全和施工影響區(qū)域內(nèi)的安全” 杜絕重大傷亡事故、人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在 3‰以內(nèi)。4 環(huán)境管理執(zhí)行 ISO14001 體系標(biāo)準(zhǔn)；采用環(huán)保節(jié)能達(dá)標(biāo)的裝修材料，“建設(shè)綠色家園”， 達(dá)到裝修后即可使用的條件。5 文明施工及環(huán)保 按河北地區(qū)廊坊市文明施工要求執(zhí)行。6 材料制度 按材料樣板為標(biāo)準(zhǔn)。7 竣工資料 達(dá)到城建檔案館驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工程整體質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：合格； 工程合格率 100%，優(yōu)良品率 90%，保修要求接到業(yè)主修理通知 6 小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，并連續(xù)進(jìn)行維修，直到完全修復(fù)。28第三節(jié) 施工流水段劃分一、本工程施工區(qū)和流水段的設(shè)計(jì)原則為盡早提供給業(yè)主合格的工程，本工程分成兩個(gè)流水分區(qū)進(jìn)行流水施工，施工分區(qū)的劃分詳見(jiàn)附圖。每一分區(qū)里面分若干個(gè)施工段，根據(jù)每一棟別墅單層面積的大小，別墅每3～5 棟作為一個(gè)流水段，施工完第一個(gè)流水段，在施工第二流水段，裝飾工程緊接著主體工程。施工分段考慮到塔吊的覆蓋和吊次；各段的勞動(dòng)力和資源投入比較均衡，每個(gè)分段的面積一般控制在 400700 平米，便于施工和驗(yàn)收安排；各分區(qū)的施工形成流水作業(yè)，突出對(duì)于關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的管理。二、工程施工分區(qū)詳見(jiàn)后附施工流水段劃分圖。三、工程進(jìn)度階段點(diǎn)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，整個(gè)總承包工程的開(kāi)工日為總工期 2021 年 3 月 30 日至2021 年 5 月 30 日，共計(jì) 793 天。我公司積極響應(yīng)標(biāo)書的要求，根據(jù)工程的實(shí)際情況和安排，計(jì)劃工期目標(biāo)為：總工期 2021 年 3 月 30 日至 2021 年 4 月 30 日，共計(jì) 763 日歷天，比招標(biāo)文件提前 30 天，完全符合招標(biāo)文件要求完工。計(jì)劃工程關(guān)鍵進(jìn)度控制點(diǎn)：序號(hào) 部位或形象 完成時(shí)間 持續(xù)施工天數(shù)1 工程開(kāi)工 2021330 —地下結(jié)構(gòu)20210409～202107281112 地上結(jié)構(gòu)20210509～202112192253 地上二次結(jié)構(gòu)及粗裝修工程20210914～202110284