【文章內(nèi)容簡介】 以1530度為宜，相對濕度不宜大于85%，遇雨、霧、大風(fēng)少天氣不得進行施工。（8）涂層的第一道防銹漆膜干后，方可進行下道防火漆涂層的施工，第二遍防火涂料（㎡）。 （9）涂刷時，盡量減少涂層的往復(fù)次數(shù)，以免將底層漆膜拉起，按縱橫交錯方式涂漆以保證漆膜的涂刷質(zhì)量。（10）為充分發(fā)揮涂料的耐火性能，應(yīng)以漆膜厚度控制施工質(zhì)量。（11）所有涂層不得漏涂，涂層表面應(yīng)光滑平整，顏色一致無針孔、氣泡、流掛 、剝落、粉化和破損等缺陷，無明顯的刷痕、紋路及陰影條紋。每道厚度及總干膜厚度完全滿足該涂料的技術(shù)指標(biāo)及甲方的要求。（12）每道涂層間隔時間不宜超過24小時，最好在第一道漆未完全即涂第二道漆。（13）每道要序施工隱蔽前要經(jīng)甲方質(zhì)檢人員檢查驗收，做好表面干凈、無灰塵、無油污等，每一道油漆必須采用漆膜測厚儀測干膜厚度，完工后組織竣工驗收。（14）使用稀釋劑時，其余中類和用量應(yīng)符合生產(chǎn)廠家的 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。配制涂料時，應(yīng)攪拌均勻，必要時用100目細鋼網(wǎng)過濾，并用涂4標(biāo)測定粘度后使用?！?鋼結(jié)構(gòu)表面應(yīng)徹底除銹，涂刷防銹漆兩遍，表面清潔無油污?！箐摻Y(jié)構(gòu)防火涂料有水性噴涂型、水性刷涂型、油性刷涂型，能滿足各類工程的設(shè)計要求?！?水性刷涂型：將涂料攪拌均勻，待涂層實干后方可進行第二遍的刷涂，涂層厚度可以適量的加大，1h的約2～3遍，～4遍，2h的約4～5遍，～6遍?！?水性噴涂性：將涂料攪拌均勻，待涂層實干后方可進行第二遍的噴涂，涂層厚度可以適量的加大，1h的1～2遍，～3遍，2h的約3～4遍，～5遍?！?油性刷涂型：將涂料攪拌均勻，待涂層實干后方可進行第二遍的刷涂，涂層厚度可以適量的加大，1h的約2～3遍，～4遍，2h的約4～5遍，～6遍。◇ 施工中感覺涂料稠化時，如果涂料是水性的可加入適量水稀釋，如果涂料是油性可加入適量二甲苯稀釋，禁止多加，以免影響涂料的附著力和防火性能?！?施工操作應(yīng)在室內(nèi)或避雨棚內(nèi)進行，施工環(huán)境5℃以上。4. 涂裝工具的選用：刷子一般選用4寸毛刷，要求毛厚、口齊、毛尖軟、毛根硬、不脫毛和不炸毛；滾桶宜采用4寸長，毛柔和、不掉毛，鋼軸堅硬；手柄不易松動的木芯滾桶，使用時，在手柄部位綁上8鐵絲掛在桶上。根據(jù)施工部位不同選擇適當(dāng)?shù)拿ⅰ?．手工刷涂施工：涂刷時，將刷子的2/3沾上油漆，沾上漆的在桶邊刮一下以減少刷子一邊的油漆，拿出時，有油漆的一邊向上進行涂刷。鋼架的死角位置涂漆時，用刷尖沾上油漆作來回彈拍涂裝。用過后的漆刷要及時用稀料洗干凈，以免刷毛變硬，刷柄要保持清潔。6．表面處理質(zhì)量檢查：除銹后應(yīng)達到《涂裝前鋼材表面銹蝕等級與除銹等級》GB/T892388中規(guī)定的St3級標(biāo)準(zhǔn)。：采用磁性（或超聲波）測厚儀檢測，要求涂層厚度均勻，涂層厚度和層數(shù)應(yīng)符合設(shè)計要求。具體要求如下：：涂層應(yīng)光滑平整，顏色一致，無針孔、汽泡、剝落缺陷。用510倍的放大鏡檢查，無微孔者合格。(1)采用磁性測厚儀測厚，相臨之三點讀數(shù)的平均值得出一點讀數(shù)。(2)檢查點為塊上、中、下部位均勻取5個點，并作好記錄。(3)涂層干膜厚度不得低于規(guī)定值，也不得高于規(guī)定值，允許偏差為177。5% 。：用打叉劃格法檢查涂層附著力。涂層應(yīng)光滑平整，顏色一致，無針孔、汽泡、剝落缺陷。用510倍的放大鏡檢查，無微孔者合格。八、防火材料的性能介紹耐火時間（h）涂層厚度（mm）用量，約（kg/㎡）～～～～建筑業(yè)現(xiàn)代化，結(jié)構(gòu)以鋼為主。然而鋼結(jié)構(gòu)的耐火極限只有15分鐘，鋼結(jié)構(gòu)只能承受15分鐘的抗燒能力，所以對鋼結(jié)構(gòu)的防火保護，提高耐火能力就十分重要。耐火性能：理化性能 在容器中狀態(tài)經(jīng)攪拌呈稠厚流體抗振性撓曲L/200，涂層不脫落初期干燥抗裂性無裂紋抗彎性撓曲L/100，涂層不脫落干燥時間，h表干≤8，實干≤24耐水性，h浸泡24小時，涂層不剝落粘接強度，MPa≥耐凍融性，次15次凍融后涂層不剝落九、工期保證措施本工程能否如期竣工，關(guān)系到業(yè)主的經(jīng)濟和社會效益。我公司將本工程作為首要重點工程，采取強有力的組織措施保證工程進度，按期完工。按照計劃和現(xiàn)場進度的要求，合理優(yōu)化資源配置，采用先進的施工技術(shù)、機具、通過科學(xué)的管理確保如期竣工，達到項目的進度控制目標(biāo)。，發(fā)揮統(tǒng)籌計劃在工程建設(shè)各項管理中的“龍頭”作用，工程計劃是項目控制的依據(jù)，是項目管理的方針目標(biāo)，是組織工程建設(shè)施工的依據(jù)，各項建設(shè)施工管理工作都必須按工程計劃的要求組織實施。，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，落實控制工期的組織措施。要求做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，確保重點、兼顧一般。調(diào)度是執(zhí)行計劃、組織施工的中心，要科學(xué)合理地安排施工生產(chǎn)，抓住重點保證。各參戰(zhàn)人員要服從計劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，認真及時地按計劃要求組織施工。技術(shù)、質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施工的依據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計劃是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施的依據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計劃的要求和現(xiàn)場施工進度需要，認真做好各項技術(shù)、質(zhì)量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各班組之間的中間交接，確保質(zhì)量，認真制定并落實專業(yè)技術(shù)保證措施。采用先進的施工技術(shù)和完善的質(zhì)量控制措，確保工程順利施工，為達到工期目標(biāo)創(chuàng)造條件。，設(shè)備材料供應(yīng)是制約工程進度的重要因素，應(yīng)根據(jù)工程施工計劃進度要求，提前報批材料計劃，保證，保證合理的采購周期，滿足施工現(xiàn)場需要，認真做好設(shè)備材料的接班、保證、檢驗工作，保證材料到貨期和供貨質(zhì)量，使用工程做到連續(xù)均衡施工。，文明施工，隨著工程施工作業(yè)面的展開，現(xiàn)場交叉作業(yè)多，高空作業(yè)較多，必須嚴(yán)格按安全施工管理制度進行施工，杜絕因安全問題引起的施工延誤。、技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，發(fā)揚我公司廣大職工敢打硬仗的鐵軍精神，根據(jù)工程進度需要，適當(dāng)增加資源投入，保證工程進度。在施工中以工程建設(shè)大局為重，積極為建設(shè)單位分憂解難，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。，主要控制點是工程建設(shè)的指令性指標(biāo)，必須采取得力措施確保完成。施工中采取目標(biāo)分解，單項承包，實行獎罰制度，鼓舞士氣。十、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)理保證措施及質(zhì)量保證體系 質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程 為確保質(zhì)量，貫徹質(zhì)量第一的方針，首先應(yīng)嚴(yán)把材料關(guān)。 仔細審查供貨商的資質(zhì)、財務(wù)運行狀況及貨物的質(zhì)量及近三年的供貨業(yè)績、評價等證明材料。 貨物到達現(xiàn)場后，卸車時應(yīng)邀請監(jiān)理工程師及工程師到達現(xiàn)場檢查貨物的合格證、出廠證明等標(biāo)準(zhǔn)的材料。 貨物到達現(xiàn)場后三方證明的情況下抽取樣品送權(quán)威部門檢查。 施工時堅持“三專一評”的原則，即：專人施工、專職檢查員、專職質(zhì)檢工程師、班組互評的原則。 積極配合監(jiān)理工程師及工程師的工作，積極配合他們的指示，樹立質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量隱患。 施工時多鉆研、勤動腦，優(yōu)化施工工藝，多提合理化建議。，所以我們堅持“百年大計質(zhì)量第一”和預(yù)防為主的方針，要做到精心組織，精心施工，各級施工人員必須把質(zhì)量放在首位，貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，加強質(zhì)量管理，重點抓好技術(shù)交底工作，尤其是班組長一級技術(shù)交底，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)的質(zhì)量管理，我們公司已順利通過ISO9001質(zhì)量體系認證，全面貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立了與之相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，并正在運行，在本工程中我們將堅持公司“以質(zhì)理求生存，以持續(xù)改進求發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)良服務(wù)確保顧客滿意”的質(zhì)量方針，以真貫徹《質(zhì)量保證體系程序文件》和《質(zhì)量手冊》，將各項質(zhì)量要素分解落實到有關(guān)人員，通過質(zhì)量體系的運行，我們要求達到：工程優(yōu)良率達到90%，滿意度95%，工程最終達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。9. 質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。：組織制定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量管理目標(biāo)，主持或參加重要的質(zhì)量工作會議，分析質(zhì)量動態(tài)，以存在的問題采取相應(yīng)對策，及時調(diào)整好質(zhì)量和各項指標(biāo)的關(guān)系，參加分部工程和單位工程交工驗收，對質(zhì)量工作負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、技術(shù)負責(zé)人：主持編制施工方案，審批重要項目的技術(shù)保證措施，主持質(zhì)量工作會議，掌握質(zhì)量動態(tài)，針對存在的問題，組織有關(guān)人員采取對策加以處理，組織分部、單位工程檢查，交工驗收。對違犯技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量規(guī)定的及時制止和糾正，主持工程項目全面技術(shù)交底，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對質(zhì)量工作負有全面技術(shù)責(zé)任。：將上級質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，技術(shù)規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，變成施工技術(shù)方案，技術(shù)交底的具體措施，對質(zhì)量保證措施做出相應(yīng)的決定。主持工序、分項工程質(zhì)量檢查驗收。對存在的質(zhì)量問題和工序失控環(huán)節(jié)，制定辦法和措施，保持工序質(zhì)量穩(wěn)定，檢查班組自檢記錄的準(zhǔn)確性。對分管的工程施工，負有全面質(zhì)量責(zé)任。：負責(zé)材料的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，材料質(zhì)量的好壞直接影響整個工程的施工。對材料的質(zhì)量管理負有全面責(zé)任。：班組長是具體施工操作的組織者，對本班組施工質(zhì)量負有直接責(zé)任。組織本班組自檢，認真做好自檢記錄，施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格不得向下道工序移交。接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員對本班組施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并提供必要的數(shù)據(jù)，拒絕使用不合格的材料，零部件和設(shè)備。對出現(xiàn)的質(zhì)量事故，正確提供情況和數(shù)據(jù)。，加強標(biāo)準(zhǔn)化工作。（1）建立、健全質(zhì)量保證體系和機構(gòu)，加強工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。（2）制定質(zhì)量計劃、目標(biāo)、措施和質(zhì)量控制點，制定和完善《質(zhì)保手冊》把施工全過程納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。（3）深入開展QC小組活動和“全面、全員、全過程”的“三全”質(zhì)量管理活動。（4）切實做好質(zhì)量大檢查整改措施的制定和實施。（5）做好質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量回訪工作，強化“為工程服務(wù)，為工程負責(zé)”的觀念。（6）全面推行工法制度，嚴(yán)格工藝紀(jì)律。（7）加強計量管理