項目施工組織設計投標范例-wenkub.com
2025-04-09 11:12 本頁面
【正文】 施工組織設計統(tǒng)籌兼顧，專業(yè)工程選用優(yōu)秀隊伍進場作業(yè)。 成本控制：%的成本降低率。 工程工期目標：本工程擬于2003年9月5日進行施工準備，2004年4月7日前主體結(jié)構(gòu)177。2總包采購范圍除掉1中所提到的材料以外的所有工程材料。3總包對分包管理范圍土建結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、電梯和自動扶梯安裝工程、智能控制工程、機電設備安裝工程。3）做好項目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。4）工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的中期付款工作。（10）經(jīng)營科1）具體實施項目的合同管理。4）完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理工作，負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。9）嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。5）負責外包單位或甲方提供材料、設備、產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。2）對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。6）負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放工作。2）有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。6）協(xié)助項目總工程師對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝新技術的開發(fā)研究。2）具體負責工程項目的技術管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。6）及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。2）審核各分項工程的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術質(zhì)量問題。8）負責整個工程的綜合治理工作，確保方針目標的實施。4）分析、預測工程成本及階段成本，確保工程項目的資金合理流轉(zhuǎn)，對工程各類費用進行審核。（3）項目（管理）副經(jīng)理1）在項目經(jīng)理的領導下，參與制定、貫徹項目管理方針目標。4）進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地達到文明工地稱號。7）審批所有分項工程的技術方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。3）做好成本管理，與集團簽訂承包合同，代表集團處理工程中的一切技術、經(jīng)濟、合同等事務。 （5）項目部組織機構(gòu)。大部分管理人員有從事總承包工程施工管理經(jīng)驗，文化層次高、業(yè)務能力強；主要管理人員都具有大專以上學歷，并具有中高級職稱，能與業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)分包單位密切配合，協(xié)調(diào)整個項目的全過程管理。具有較強的創(chuàng)優(yōu)意識，主管過同類工程施工的項目經(jīng)理，所承擔的工程均為優(yōu)質(zhì)工程，精心組織、嚴格管理，受到建設單位及監(jiān)理單位的好評，贏得了良好的社會信譽。 本工程為北京市重點項目，我公司將從人力資源系統(tǒng)中挑選項目經(jīng)理部的部門干將，要求管理層干部在專業(yè)領域具有中高級職稱和良好的業(yè)務能力，具有豐富工程施工經(jīng)驗和有良好的組織管理能力，并在當?shù)貜氖逻^較長時間的施工管理工作，與當?shù)馗飨嚓P部門有著良好的合作經(jīng)驗和人際關系，而且具有較好的當?shù)厝罕娀A。 本工程按項目法組織施工，組建“工程項目經(jīng)理部”，全面代表公司組織、管理實施本項目工程，全面履行施工合同，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負責。 （1）本工程地處CBD核心地帶，是北京市的重點工程，也是北京市又一個標志性建筑，代表著北京市及北京建筑業(yè)的整體形象，因此文明、安全施工是本工程施工管理的重點。 （1）主樓部分地下室的內(nèi)墻、柱為C60高標號混凝土，高標號混凝土的拌制、澆筑、養(yǎng)護，是本地下工程的一個重點。 （1）本工程主樓為大型鋼結(jié)構(gòu)工程，且鋼構(gòu)件的厚度較大，最大達80mm，因此鋼結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場焊接施工，是本工程的重點和難點。上訴因素給施工帶來了不小的困難，這要求施工順序安排合理、工藝措施得當、前后銜接及時到位。工期緊、意義重大，對施工質(zhì)量、進度要求很高。智能建筑系統(tǒng)樓宇自動化系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、消防報警聯(lián)動及廣播系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)、有線及衛(wèi)星電視系統(tǒng)和綜合布線系統(tǒng)。鋼筋接頭類別A級鋼筋連接方式底板、梁、柱鋼筋直螺紋連接；墻板鋼筋直徑大于22mm時采用機械連接。混凝土強度等級基礎墊層C15，基礎底板、梁C35，主樓部分柱和剪力墻C60，地下其他部分外墻，框架梁、板、次梁C35（全部采用預拌混凝土）。25~39層設備層、辦公室、會議室建筑人防設計本工程設六級人防，設有人防專用通道，地面設防倒塌棚架；鋼筋混凝土防護密閉門，密閉門與外界隔開，擴散室進、排風道直通地面。其他建筑面積建筑面積：㎡各部分使用功能層數(shù)標高（m）建筑使用功能㎡1~2層地面入口㎡3~5層接待室、辦公室建筑層數(shù)地上41層，地下3層建筑檐高主體建筑物：236m6層展覽廳177。施工組織設計范例標前施工組織設計（實例）(北京市工程投標文件)招標單位招標代理機構(gòu)文件名稱北京市集團北京市招標有限公司北京市工程施工總承包設計單位建筑工程設計院設計圖紙名稱北京工程地下工程施工圖北京工程地上工程施工圖、北京市頒布的法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定序號名稱標準號1《中華人民共和國建筑法》2《中華人民共和國環(huán)境保護法》3《中華人民共和國計量法》4《中華人民共和國招投
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