通信公司經(jīng)營(yíng)合同管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 08:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 律條款及相關(guān)責(zé)任條款等內(nèi)容的談判、審查。提出合約文件單位/責(zé)任人人三、 合約文件簽訂程序一類(lèi)文件總裁辦公會(huì)研究確定，總裁或委派副總裁主持談判，各談判組人員參加。1． 委派相關(guān)部門(mén)擬定合約文件2． 合約管理辦公室審核3． 報(bào)總裁批準(zhǔn)簽約。確定合約文件類(lèi)別二類(lèi)文件三類(lèi)文件技術(shù)經(jīng)濟(jì)類(lèi)業(yè)務(wù)類(lèi)副總裁主持談判，各談判組人員參加。1． 委派相關(guān)部門(mén)擬定合約文件2． 合約管理辦公室審核3． 報(bào)總裁批準(zhǔn)，并授權(quán)簽約。部門(mén)或分公司主持，相關(guān)談判組人員參加。1． 合約擬定后，報(bào)相關(guān)副總裁審定2． 合約管理辦公室審核3． 報(bào)請(qǐng)總裁授權(quán)簽約。部門(mén)或分公司主持談判。1． 分管副總裁審定2． 合約管理辦公室審核按標(biāo)準(zhǔn)合約文件簽約。說(shuō)明：（1） 各類(lèi)合約文件提出單位，必須先根據(jù)合約文件分類(lèi)原則確定合約類(lèi)別，不能確定的報(bào)合約文件管理委員會(huì)確定，再根據(jù)不同類(lèi)別的簽訂權(quán)限，分走不同的簽訂程序。（2） 合約文件談判責(zé)任人在會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容談判時(shí)，應(yīng)執(zhí)行合約文件管理委員會(huì)下設(shè)的工作組職責(zé)。遞交合約文件審批時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)合約文件審批單（附表一），參加談判的各組成員應(yīng)在審批單上簽署意見(jiàn)，并在合同相關(guān)頁(yè)上簽字；（3） 合約文件管理辦公室依據(jù)管理權(quán)限負(fù)責(zé)辦理合約文件審批手續(xù)和授權(quán)簽約手續(xù)后，交合約文件談判責(zé)任人履行合約文件的簽約工作。（4） 分公司非標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)合約文件必須報(bào)送公司主管業(yè)務(wù)部門(mén)，由主管業(yè)務(wù)部門(mén)按本辦法協(xié)助辦理合約文件談判、審批手續(xù)；（5） 公司標(biāo)準(zhǔn)合約文件由總裁一次性授權(quán)簽署。四、 合約文件管理 合約文件實(shí)行總部和省二級(jí)管理體制，總部由合約文件管理辦公室對(duì)公司各部
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