【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 收且材料移交后三個(gè)月內(nèi)考核結(jié)算?？己艘罁?jù)：項(xiàng)目考核方案。發(fā)放方式：月基本工資+月崗位工資+月績(jī)效工資+年終收入+月福利+月其他補(bǔ)貼+項(xiàng)目考核余額 月薪制適用范圍：其他生產(chǎn)和綜合服務(wù)人員。收入結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+年終收入+福利+其他補(bǔ)貼適用范圍：銷售人員。業(yè)務(wù)提成：業(yè)務(wù)提成的提成條件、比例和提成時(shí)間等，具體根據(jù)公司營(yíng)銷考核管理辦法執(zhí)行。銷售人員不適用上述工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第十二條 附 則　　本規(guī)定由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后予以生效實(shí)施。二〇一一年十月二十日附件一 崗位說明書1 總經(jīng)理1　 召集和主持企業(yè)管理層會(huì)議，組織討論和制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)；2　 制定企業(yè)基本管理制度和具體規(guī)章制度，推動(dòng)其建設(shè)和完善；3　 擬定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案，提請(qǐng)聘任或者解聘企業(yè)各部門經(jīng)理，并確保組織內(nèi)的職責(zé)權(quán)限得到規(guī)定和溝通；4　 負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理工作的布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理；5　 審查高層管理人員提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；6　 定期審閱企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤監(jiān)控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；7　 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。2 副總經(jīng)理、總工、運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 副總經(jīng)理（分管經(jīng)營(yíng)）1　 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持市場(chǎng)營(yíng)銷部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；2　 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)、總師室等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3　 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃，適時(shí)合理地簽訂服務(wù)合同，確保銷售計(jì)劃完成，及時(shí)回籠資金；4　 負(fù)責(zé)抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓展業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；5　 負(fù)責(zé)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、售后服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)銷售人員的教育，走訪用戶，及時(shí)處理用戶投訴，提高企業(yè)信譽(yù)；6　 負(fù)責(zé)抓好營(yíng)銷人員的考核、考評(píng)與管理教育工作。關(guān)心營(yíng)銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作。7　 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 副總經(jīng)理（分管生產(chǎn)）1　 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、計(jì)劃、控制與管理；2　 對(duì)生產(chǎn)、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn)與評(píng)價(jià)；3　 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置、組織管理、設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排；4　 督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢等工作，激勵(lì)其提高工作績(jī)效；5　 負(fù)責(zé)分管部門技術(shù)和項(xiàng)目管理的培訓(xùn)；6　 完成總經(jīng)理授權(quán)的其他工作。 總工1　 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作；2　 組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，組織評(píng)審并指導(dǎo)作業(yè)人員貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3　 負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)作業(yè)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)公司測(cè)繪產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)對(duì)不合格測(cè)繪產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、記錄、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行因果分析，采取糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目中的技術(shù)質(zhì)量問題，解決技術(shù)難題；4　 組織質(zhì)量體系內(nèi)部審核，并負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃，實(shí)施管理評(píng)審活動(dòng)；5　 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的傳遞反饋、匯總測(cè)評(píng)、統(tǒng)計(jì)分析，提出處理意見和建議； 6　 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)1　 制定公司培訓(xùn)計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；2　 檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部培訓(xùn)事務(wù)；3　 檢查、督促和協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的貫徹落實(shí)情況；4　 組織企業(yè)通用管理制度的擬定、修改和編寫工作。5　 完成總經(jīng)理授權(quán)交辦的日?；?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)。3 總經(jīng)理助理1　 輔助總經(jīng)理工作；2　 在總經(jīng)理授權(quán)下完成交辦的日常或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)；4 財(cái)務(wù)總監(jiān)1　 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表和預(yù)算工作；2　 建立健全公司內(nèi)部核算的組織和管理體系，以及財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的建立。3　 負(fù)責(zé)公司員工的考核；4　 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5 部門經(jīng)理 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理1　 努力開拓測(cè)繪市場(chǎng)，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施在承接項(xiàng)目前對(duì)產(chǎn)品有關(guān)要求進(jìn)行確定和評(píng)審；2　 負(fù)責(zé)與顧客的溝通并建立顧客檔案；3　 負(fù)責(zé)生產(chǎn)合同的簽定、任務(wù)的下達(dá)以及余款回收；4　 負(fù)責(zé)組織對(duì)外包和服務(wù)供方的評(píng)審，選擇合格的外包和服務(wù)供方，并對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量組織檢驗(yàn)；5　 協(xié)助總師室對(duì)過程的監(jiān)視和測(cè)量。 辦公室主任1　 負(fù)責(zé)圍繞公司中心工作搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)；2　 負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)和后勤保障服務(wù)工作；3　 負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)管理、來客接待工作；4　 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，辦公用品的購(gòu)置、登記、入庫(kù)等工作；5　 負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車輛的維護(hù)