營銷類采購管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 08:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加為最終得分，總分前兩名者參加經(jīng)濟標評分，價低者中標。審批權(quán)限：（1） 單項招標項目總金額在50萬元以內(nèi)的，招標結(jié)果由運營中心銷售管理部（異地由項目公司運營部）負責人確認后報項目總經(jīng)理審批 （2） 單項招標總金額在50~100萬元間的，招標結(jié)果由項目公司總經(jīng)理確認后，報集團主管副總裁審批。（3） 單項招標總金額在100萬元以上的，招標結(jié)果審批記錄經(jīng)主管副總裁確認后，報集團總裁審批。第五章 年度招標本著規(guī)模購買節(jié)約銷售費用及節(jié)約審批時間的目的，集團運營中心、異地項目公司運營部在每年底組織下年度的單項招標，主要集中在制作、印刷、活動代理三類業(yè)務(wù)。年度招標由集團運營中心牽頭組織，研發(fā)中心、項目公司銷售策劃主管領(lǐng)導(dǎo)共同參與評標。投標文件編制和遞交要求：第一部分——投標人對招標人技術(shù)條件的回應(yīng)。第二部分——設(shè)備材料型號、配置、品牌、技術(shù)方案、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)簡介、資質(zhì)等級、生產(chǎn)技術(shù)力量、業(yè)績、質(zhì)量保證措施和服務(wù)承諾等，活動代理須附帶以往案例（文字圖片及錄像）、演藝資源、施放氣球資格證、自有設(shè)備清單等文件（簡稱技術(shù)標）；第三部分——投標報價清單或投標報價書（簡稱經(jīng)濟標）。制作印刷類招標由項目公司提出不同的材料、工藝的預(yù)估量，運營中心/運營部以此為標準編制需求量，投標方根據(jù)需求量進行報價；活動代理由運營中心/運營部編制分類細項，投標方以此報價。制作印刷類中標原則為價低者得，活動代理中標原則為技術(shù)標得分前兩名中的價低者得，中標價目表具體流程參見上文。招標確定年度合作方一家，并與之簽訂合作意向書，確定當年合作價格，第二低價者作為備選合作方，在年度合作方未表示因客觀原因不能承接某項業(yè)務(wù)之前，不得另行選擇合作方，如其提出自愿放棄某項業(yè)務(wù)，可與備選合作方合作，價格不得超過年度中標價。已有年度中標合作方的業(yè)務(wù)，在價格不高于中標價格的情況下，項目公司可直接將合同附價目表送審。如發(fā)現(xiàn)年度中標合作方有弄虛作假或違反廉潔規(guī)定行為，立即中止其中標資格，另行組織招標選擇合作方。第四章 議標第一條 適用范圍廣告代理，影視廣告創(chuàng)意/拍攝/制作，銷售代理，策劃顧問，網(wǎng)頁設(shè)計，公共關(guān)系，活動代理，合同總額在20萬元以下1萬元以上的；平面媒體、戶外媒體、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、外賣場等資源獨占型或其他供應(yīng)方不足三家的業(yè)務(wù)。外賣場/示范區(qū)/樣板間/售樓部的家具、飾品、園藝、禮品、獎品及其他應(yīng)計入銷售費用的資產(chǎn)，不具備招標或3家比價條件，單次采購金額在1萬元以上的，須由銷售部及運營部門到采購現(xiàn)場共同參與價格談判。第二條 議標程序銷售部填寫《采購知會單》，申請議標，寫明特殊情況及其原因報項目公司總經(jīng)理簽名確認。注明采購目的、技術(shù)要求、工作期限、付款建議等事項，一家獨占型業(yè)務(wù)須注明供應(yīng)方。運營部門選擇供應(yīng)方或?qū)︿N售部推薦的供應(yīng)方資質(zhì)進行審查，如發(fā)現(xiàn)資質(zhì)不符要求，重新選擇同類型供應(yīng)方。供應(yīng)方就技術(shù)方案提出報價，運營部門進行價格談判，以上年度同類市場均價為參照標準，上浮超過市場均價的10％，須報集團主管副總裁審批；上浮超過20％，須報集團總裁審批；上浮超過30％，重新選擇供應(yīng)方議標或取消該項采購。外賣場/示范區(qū)/樣板間/售樓部的家具、飾品、園藝、禮品、獎品及其他應(yīng)計入銷售費用的資產(chǎn)，單筆采購金額在2萬元以上，需要到賣場采購成品或樣品的，必須由運營部門與銷售部共同到場參與價格談判，并在采購記錄上簽名確認。上一條款中的采購項目不得拆分，外賣場/示范區(qū)/樣板間/售樓部的家具、飾品、園藝必須成套采購。第三條 審批權(quán)限單項議標項目總金額在50萬元以內(nèi)的，招標結(jié)果由運營中心銷售管理部（異地由項目公司運營部）負責人確認后報項目公司總經(jīng)理審批 單項議標總金額在50~100萬元間的，招標結(jié)果由項目公司總經(jīng)理確認后，報集團主管副總裁審批。單項議標總金額在100萬元以上的，招標結(jié)果審批記錄經(jīng)主管副總裁確認后，報集團總裁審批。第五節(jié) 三家比價第一條 適用范圍制作，印刷，外賣場/示范區(qū)/樣板間/售樓部的設(shè)計、裝修
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