物業(yè)公司綜合管理工作手冊(編輯修改稿)
2025-05-09 07:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管會同維修中心人員檢查后填寫《房屋驗收表》；《住宅小區(qū)入住登記表》 住宅小區(qū)入住登記表幢號： 房號： 業(yè)主 姓名 性別 出生 日期 籍貫 身份證 號碼聯(lián)系電話 照 片入住人員簡況 姓 名 性 別出生日期籍 貫與業(yè)主關(guān)系身份證號碼 常 住 暫 住備 注 照 片四、裝修管理規(guī)定寫字樓裝修管理規(guī)定：，核收應(yīng)繳費用，并對裝修過程進行監(jiān)督，在裝修完成后會同工程組主管進行裝修驗收。、設(shè)施、消防設(shè)備進行監(jiān)督、檢查。、監(jiān)督和報告。：，綜合組主管向業(yè)主發(fā)放《業(yè)主裝修守則》和《房屋裝修申請表》，并提醒業(yè)主在裝修開工前一周向物業(yè)管理處提交；A詳細填寫《房屋裝修申請表》； B完整的裝修設(shè)計方案；C裝修施工單位的施工資質(zhì)；，對業(yè)主的裝修方案審核完畢。若裝修方案必須修改，則業(yè)主重新遞交的方案仍按原規(guī)定程序進行；，應(yīng)通知業(yè)主和裝修施工負責人在裝修開工前一起到物業(yè)管理處辦理《裝修許可證》和《裝修人員出入證》，并按有關(guān)規(guī)定繳納裝修押金、管理費及電梯使用費；，工程組應(yīng)上門向施工單位說明水電線路、消防設(shè)備、電器設(shè)施等詳細位置、防護措施、注意事項，并向施工單位提供有關(guān)圖紙；，安保組巡邏人員應(yīng)每天去施工現(xiàn)場對裝修工作進行檢查監(jiān)督，并將處理結(jié)果填寫在《安保交接班記錄》中，對不符和規(guī)定的行為及時予以制止、糾正；，綜合組會同工程組上門檢查驗收，并填寫《裝修驗收表》，若沒有違反《業(yè)主裝修守則》或擅自更改裝修方案及破壞有關(guān)線路、設(shè)施、設(shè)備，則退還全部裝修押金。：《房屋裝修申請表》 《裝修驗收表》 房屋裝修申請表單位：樓座：電話：聯(lián)系人：建筑面積：裝修押金： 元裝管裝 修 驗 收 表業(yè)主姓名樓層樓座施工隊負責人姓名 驗收時間初驗情況：業(yè)主簽名： 日期：施工隊負責人： 日期：驗收人： 日期：正式驗收情況：業(yè)主簽名： 日期：施工隊負責人： 日期：驗收人： 日期： 備注住宅小區(qū)裝修管理規(guī)定：，核收應(yīng)繳費用。、設(shè)施、消防設(shè)備進行檢查,并對裝修過程進行監(jiān)督；在裝修完成后會同工程組主管進行裝修驗收；、監(jiān)督和報告.：，管理處綜合組主管按照《收費管理辦法》收繳相關(guān)費用及押金，并辦理裝修人員出入證，做好《裝修人員辦、退證記錄》。，管理處工程組人員應(yīng)每天去施工現(xiàn)場對裝修工作進行檢查監(jiān)督，對不符合規(guī)定的行為及時予以制止、糾正，并負責對糾正效果的驗證、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時做好《裝修檢查記錄》。，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄在《安保交接班記錄》中。，管理處工程組主管會同維修中心人員上門檢查驗收，若沒有違反雙方所簽協(xié)議及合同，管理處綜合組人員退還全部裝修押金，并做好《裝修保證金收、退記錄》。： 《物業(yè)管理合約》、《住戶裝潢協(xié)議書》、《裝潢施工安全保證責任書》操作。:00—11:30,下午2:00—9:00。“裝修出入證”。,安全用電。不得將水泥沙漿、油漆、橡膠水倒入地漏、馬桶、水池內(nèi)。 ，堆放在指定地點，做到定時清運，不準放在走廊及公共部位.：《房屋裝修申請表》 《裝修驗收表》
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