最新公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程手冊(cè)免費(fèi)下載(編輯修改稿)
2025-05-09 07:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)場(chǎng)踏查，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘，掌握地形、地貌、現(xiàn)有建筑、交通條件、周邊地理環(huán)境、建筑特色及質(zhì)量、民俗及生活習(xí)慣等；會(huì)議及走訪，舉辦項(xiàng)目會(huì)議，搜集相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求和意見(jiàn)，到相關(guān)部門搜集項(xiàng)目所需資料（去前要有準(zhǔn)備，做到一部門一次搜集完整，齊全），重要項(xiàng)目要對(duì)地方重要人物進(jìn)行走訪，了解文字無(wú)記載的有特色的素材；責(zé)任人及職責(zé)：負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理人（技術(shù)負(fù)責(zé)人）；責(zé)任人職責(zé)：（1）調(diào)研準(zhǔn)備，人員分工和時(shí)間把握，分析圖的目錄、要求和作用；（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研人員工作分工及資料整理、匯編，形成項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料目錄的驗(yàn)收和滿足不了項(xiàng)目要求的資料補(bǔ)充、修改；（3）資料匯總并對(duì)搜集的資料進(jìn)行查缺項(xiàng)漏項(xiàng)內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行補(bǔ)調(diào)；（4）最終資料要滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)所需資料的要求，滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范等要求；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：《公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目調(diào)研提綱編寫標(biāo)準(zhǔn)》頭腦風(fēng)暴 目的：針對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及已掌握的項(xiàng)目情況，利用公司人才資源和與公司有關(guān)系的社會(huì)技術(shù)資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行廣泛討論和點(diǎn)子收集，開拓項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員視野，形成高水平設(shè)計(jì)路線和設(shè)計(jì)起點(diǎn)。 內(nèi)容： 項(xiàng)目組介紹項(xiàng)目情況及對(duì)項(xiàng)目的解讀，介紹一定要使與會(huì)人員快速知道項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、相關(guān)范圍和區(qū)位關(guān)系詳細(xì)的項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴的會(huì)議準(zhǔn)備，包括：項(xiàng)目情況，涉及的不同層次的社交關(guān)系，設(shè)計(jì)內(nèi)容、要求，基本思路；與會(huì)人員討論主要包括：設(shè)計(jì)概念、定位、規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、設(shè)計(jì)亮點(diǎn)、新技術(shù)利用及核心問(wèn)題和解決方法；專人記錄，要對(duì)核心問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題有條理的整理并形成會(huì)議記錄，供項(xiàng)目組深化方案和擴(kuò)展設(shè)計(jì)思路，增加設(shè)計(jì)亮點(diǎn)使用；頭腦風(fēng)暴會(huì)議可以是任何形式，人人發(fā)言，不受約束，沒(méi)有責(zé)任，不作結(jié)論，但要有記錄和整理，供項(xiàng)目組形成設(shè)計(jì)方案參考；程序：首先，由項(xiàng)目經(jīng)理人（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）按《頭腦風(fēng)暴標(biāo)準(zhǔn)》要求，針對(duì)項(xiàng)目自然概況及基本內(nèi)容、項(xiàng)目構(gòu)思等準(zhǔn)備就緒后，提出項(xiàng)目頭腦會(huì)議申請(qǐng)，報(bào)公司技術(shù)副總同意，簽批后，由其組織召開頭腦風(fēng)暴會(huì)議。 其次，按技術(shù)副總要求召開頭腦會(huì)議，參會(huì)人員針對(duì)主題開展廣泛的討論，將項(xiàng)目的關(guān)鍵問(wèn)題討論清楚，吃透，拿準(zhǔn)，要有明確的設(shè)計(jì)意見(jiàn)和思路；最后，要有專人對(duì)頭腦風(fēng)暴會(huì)議進(jìn)行會(huì)議記錄、整理和形成會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)人及職責(zé)：負(fù)責(zé)人：公司技術(shù)總工。負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)會(huì)議參加人員、時(shí)間，地點(diǎn)的確定；負(fù)責(zé)會(huì)議啟發(fā)和主題方向的把握及時(shí)間的控制；確定會(huì)議記錄人及頭腦風(fēng)暴紀(jì)要整理人。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：《頭腦風(fēng)暴討論標(biāo)準(zhǔn) 》《會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)》技術(shù)路線 目的：合理、充分和準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)技術(shù)路線可保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目順利，可靠進(jìn)行。履順規(guī)劃設(shè)計(jì)邏輯關(guān)系。實(shí)現(xiàn)既定設(shè)計(jì)目標(biāo)。使設(shè)計(jì)項(xiàng)目充分尊重國(guó)家、省、市法規(guī)和規(guī)范，又具有設(shè)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn)。保證設(shè)計(jì)快速，直接達(dá)到甲方滿意并能順利得到通過(guò)。內(nèi)容： 項(xiàng)目背景、國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、存在的問(wèn)題、設(shè)計(jì)新動(dòng)態(tài)、新技術(shù)、新思想、新方法應(yīng)用等、本項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍、內(nèi)容、深度、方法和可能的結(jié)果等內(nèi)容；形成合理、可行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)框圖、技術(shù)路線和設(shè)計(jì)大綱。程序：首先，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同情況，編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)路線方案和框圖，報(bào)公司技術(shù)總工；其次，公司技術(shù)總按公司要求審查，修改后，簽批準(zhǔn)后執(zhí)行；最后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按項(xiàng)目技術(shù)路線組織人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)人及職責(zé)：負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人職責(zé)：技術(shù)路線的制定和執(zhí)行，確保技術(shù)路線執(zhí)行徹底和貫徹到位；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家法律、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。地方條列、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。公司制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；《公司技術(shù)路線編制標(biāo)準(zhǔn)》初步方案目的：好的設(shè)計(jì)是從想法到紙上，好的方案開始于方案設(shè)計(jì)的最初設(shè)計(jì)階段，初步方案決定著項(xiàng)目發(fā)展成敗。落實(shí)到紙上的才可指導(dǎo)其可行性，多方案選優(yōu)是確定初步方案的目的，為甲方提供初步匯報(bào)也是初步方案的目的；內(nèi)容：按技術(shù)路線要求，將項(xiàng)目分析所需要的文字、數(shù)字和圖紙內(nèi)容編輯，整理完成，應(yīng)達(dá)到成果要求；根據(jù)項(xiàng)目的情況初步方案設(shè)計(jì)進(jìn)度和深度應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目該完成工作量的60%以上；程序：首先，大項(xiàng)目項(xiàng)目組內(nèi)部要有項(xiàng)目多方案比較，確定兩個(gè)采用新技術(shù)、新方法最好的方案，進(jìn)行深化，繪制內(nèi)部定方案或匯報(bào)方案。報(bào)公司技術(shù)總。準(zhǔn)備公司方案定案會(huì)；其次，技術(shù)總工召開方案定案會(huì)，經(jīng)公司定案會(huì)或甲方定案會(huì)（要有會(huì)議紀(jì)要，明確定案意見(jiàn)）定案后，項(xiàng)目組根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行修改和深化。同時(shí)修正和調(diào)整項(xiàng)目整體技術(shù)路線；最后，形成完整、科學(xué)和可行的匯報(bào)成果。負(fù)責(zé)人及職責(zé)：負(fù)
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