最新公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程手冊(cè)免費(fèi)下載(存儲(chǔ)版)
【正文】 平設(shè)計(jì)路線和設(shè)計(jì)起點(diǎn)。技術(shù)路線 目的：合理、充分和準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)技術(shù)路線可保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目順利，可靠進(jìn)行。負(fù)責(zé)人及職責(zé)：負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人職責(zé)：技術(shù)路線的制定和執(zhí)行，確保技術(shù)路線執(zhí)行徹底和貫徹到位；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家法律、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)人及職責(zé)：負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人職責(zé)：方案編制，多方案技術(shù)和發(fā)展方向的把握，方案人員組織，掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度、深度，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，提高和促進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)效率；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目所在地省、市設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《公司設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》聽(tīng)取參會(huì)人員對(duì)方案審評(píng)，項(xiàng)目組人員做好本人設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)依據(jù)答疑準(zhǔn)備，由專門人員進(jìn)行會(huì)議記錄；最后，項(xiàng)目組根據(jù)記錄整理出會(huì)議紀(jì)要，交由甲方確認(rèn)蓋章（有專家意見(jiàn)的專家簽字。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在會(huì)議結(jié)束后得到正式會(huì)議紀(jì)要方可確認(rèn)中期匯報(bào)完成；負(fù)責(zé)人及職責(zé)：負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)調(diào)甲方確定好匯報(bào)的時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、形式并組織好項(xiàng)目匯報(bào)事項(xiàng)及匯報(bào)需要的用具等的準(zhǔn)備；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家法律、規(guī)范，地方條列、規(guī)范；《公司成果標(biāo)準(zhǔn)》《公司技術(shù)審查規(guī)范》內(nèi)容：負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將成果提交到辦公室，辦公室人員將成果編號(hào)、登記、存檔被查； 1目的：1成果提交目的： 為了更好的履行合同，完成甲乙方各自的職責(zé)。程序：履行設(shè)計(jì)文字、圖紙內(nèi)部審核、審查，設(shè)計(jì)人員簽字；負(fù)責(zé)人及職責(zé)：執(zhí)行人：項(xiàng)目經(jīng)理人和技術(shù)負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)人職責(zé)：分配設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)成果完成時(shí)間，質(zhì)量和數(shù)量。為進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)成果，獲得評(píng)審順利通過(guò)打下基礎(chǔ)；內(nèi)容：項(xiàng)目組向甲方匯報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案全部設(shè)計(jì)內(nèi)容、深度、技術(shù)規(guī)范的采用；程序：首先，項(xiàng)目組完成項(xiàng)目匯報(bào)準(zhǔn)備后，通知甲方，確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、方式：其次，甲方召集并主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)至詞，項(xiàng)目組進(jìn)行方案匯報(bào)，與會(huì)甲方代表或?qū)＜姨釂?wèn)，評(píng)議，形成統(tǒng)一意見(jiàn)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：《項(xiàng)目經(jīng)理人崗位責(zé)任制度》《項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度》《會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)》其次，召開(kāi)方案匯報(bào)會(huì)。準(zhǔn)備公司方案定案會(huì)；其次，技術(shù)總工召開(kāi)方案定案會(huì)，經(jīng)公司定案會(huì)或甲方定案會(huì)（要有會(huì)議紀(jì)要，明確定案意見(jiàn)）定案后，項(xiàng)目組根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行修改和深化。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：《頭腦風(fēng)暴討論標(biāo)準(zhǔn) 》《會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)》匯編：形成系統(tǒng)的資料，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供有力的數(shù)據(jù)支持和案例分析依據(jù)，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)新和順利通過(guò)提供保障。程序：首先，項(xiàng)目組了解項(xiàng)目情況，根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和合同時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理人編制《項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃》后，經(jīng)項(xiàng)目組討論確定后，報(bào)公司生產(chǎn)管理部門；其次，公司生產(chǎn)經(jīng)理或生產(chǎn)計(jì)劃部門按合同等規(guī)定審查，簽批同意后交項(xiàng)目組執(zhí)行；最后，項(xiàng)目組按簽批的《項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃》進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作，各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要按《項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃》進(jìn)度向公司主管進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)，不能按工作進(jìn)度完成或調(diào)整工作進(jìn)度的，要有書(shū)面說(shuō)明原因、甲方意見(jiàn)和可能造成的后果以及補(bǔ)救措施，經(jīng)公司辦公會(huì)或經(jīng)理同意，簽批方可變更工作計(jì)劃。公司概念規(guī)劃設(shè)計(jì)操作流程成立項(xiàng)目組工作計(jì)劃項(xiàng)目調(diào)研（現(xiàn)場(chǎng)、背景調(diào)研）頭腦風(fēng)暴概念設(shè)計(jì)（PPT）中期匯報(bào)完善匯報(bào)終期匯報(bào)成果匯編成果提交（合同履行）1總結(jié)和存檔公司投標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程成立項(xiàng)目組資料調(diào)研（現(xiàn)場(chǎng)、背景調(diào)研）頭腦風(fēng)暴（技術(shù)路線）項(xiàng)目設(shè)計(jì)（招標(biāo)設(shè)計(jì)）中期匯報(bào)（根據(jù)項(xiàng)目要求）編制投標(biāo)成果參與投標(biāo)總結(jié)和存檔 成立項(xiàng)目組 工作計(jì)劃 初步成果1 正式成果1提高公司設(shè)計(jì)市場(chǎng)占有能力，提升公司設(shè)計(jì)品質(zhì)和信譽(yù)。責(zé)任人及職責(zé)：責(zé)任人：公司經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理人；責(zé)任人職責(zé)：保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目可行、資金可靠，確保公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目充足，生產(chǎn)任務(wù)飽滿。外協(xié)項(xiàng)目的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和溝通，進(jìn)度控制。背景資料調(diào)研內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目情況，需要對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行考察調(diào)研，調(diào)研項(xiàng)目規(guī)模，運(yùn)行情況，核心創(chuàng)意，收益分析，地理位置，項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和可借鑒的先進(jìn)技術(shù)、理念和方法。 內(nèi)容： 項(xiàng)目組介紹項(xiàng)目情況及對(duì)項(xiàng)目的
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