【總結(jié)】第八篇酒店經(jīng)理對(duì)康樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理 2第一章康樂(lè)部常識(shí) 2第二章酒店經(jīng)理對(duì)娛樂(lè)服務(wù)的管理 11第一節(jié)娛樂(lè)服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容 11第二節(jié)員工的素質(zhì)與娛樂(lè)服務(wù)境界 13第三節(jié)娛樂(lè)服務(wù)特征與服務(wù)質(zhì)量提高的訣竅 19第三章酒店經(jīng)理對(duì)娛樂(lè)部門人員的管理 23第一節(jié)對(duì)娛樂(lè)部門的崗位管理 23第二節(jié)對(duì)編外技師的聘用與管理 31第三節(jié)對(duì)娛樂(lè)企業(yè)員工的
2025-04-13 02:32
【總結(jié)】前廳部地位與功能前廳部----FrontOffice?前廳部地位?前廳服務(wù)主要特點(diǎn)?前廳部功能?前廳部組織機(jī)構(gòu)?前廳客房管理業(yè)務(wù)流程前廳部是整個(gè)酒店業(yè)務(wù)動(dòng)的中心,在酒店中具有舉足輕重的位置。因其主要服務(wù)部門—前臺(tái)(FrontDesk)通常位于酒店最前部的大堂,因而稱為前廳部.
2025-05-13 20:13
【總結(jié)】......前廳部地位與功能前廳部----FrontOfficel前廳部地位l前廳服務(wù)主要特點(diǎn)l前廳部功能l前廳部組織機(jī)構(gòu)l前廳客房管理業(yè)務(wù)流程前廳部是整個(gè)酒店業(yè)務(wù)動(dòng)的中心,在酒店中具有舉足輕重
2025-04-16 01:13
【總結(jié)】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)酒店經(jīng)理對(duì)康樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理2酒店康樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理方案無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)(.)百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)(.)百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)酒店經(jīng)理對(duì)康樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理2第一章康樂(lè)部常識(shí)2第二章酒店經(jīng)理對(duì)娛樂(lè)服務(wù)的管理11第一節(jié)娛樂(lè)服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容11第二節(jié)員工的素質(zhì)與娛樂(lè)服務(wù)境犀梳鯉駁濺緝漢
2024-09-11 09:56
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共78頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)以下資料均來(lái)源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!酒店經(jīng)理康樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)酒店經(jīng)理對(duì)康樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理.......
2024-12-15 04:27
【總結(jié)】某大酒店康樂(lè)部KTV中心管理規(guī)范KTV中心(棋牌、迪吧、KTV包房)崗位職責(zé):1.貫徹管理階層的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)制度,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行服務(wù)工作。2.熱情服務(wù)、禮貌待客。3.熟悉經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,及時(shí)給賓客推薦服務(wù)項(xiàng)目。4.參加再培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技巧。5.保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)設(shè)備及設(shè)施。營(yíng)業(yè)前操作制度:1、音控師測(cè)試
2025-04-07 21:03
【總結(jié)】康樂(lè)部KPI考核指標(biāo)說(shuō)明表被考核人部門康樂(lè)部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值2酒店GOP率3部門GOP值20%4部門GOP率20%5銷售收入定額完成率10%銷售收入定額完成率=銷售收入實(shí)際完成數(shù)/定額完成
2025-04-09 07:53
【總結(jié)】酒店康樂(lè)部管理制度匯編一、日常管理制度二、康樂(lè)培訓(xùn)制度三、服務(wù)質(zhì)量例會(huì)制度四、衛(wèi)生制度五、值班制度六、網(wǎng)球場(chǎng)賓客須知七、康樂(lè)部音響設(shè)備維修保養(yǎng)制度一、日常管理制度1.準(zhǔn)時(shí)上、下班,不得遲到、早退、曠工,事假、病假應(yīng)辦好請(qǐng)假手續(xù)。2.按規(guī)定穿著工衣,佩戴工號(hào)牌,按規(guī)定簽到或簽退,見(jiàn)面
2025-08-11 15:46
【總結(jié)】完美WORD格式酒店康樂(lè)部服務(wù)流程一、游泳館工作流程1、提前十分鐘打卡,由更衣室更換工作服,走員工通道穿著工服清潔、整齊、精神飽滿進(jìn)入工作區(qū)域。2、進(jìn)入工作區(qū)域首先與在崗人員交接班,并做詳細(xì)記錄,清點(diǎn)物品,整理衛(wèi)生,將各衛(wèi)生區(qū)域
2025-04-09 07:46
【總結(jié)】客房部規(guī)章制度崗位描述職務(wù)名稱:客房部經(jīng)理部門:客房部崗位號(hào)碼:x批準(zhǔn):直屬上級(jí):常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理基本職責(zé):客房部經(jīng)理,是客
2025-05-30 18:43
【總結(jié)】、康樂(lè)部概述與組織機(jī)構(gòu)康樂(lè)部是為賓客提供洗浴、娛樂(lè)、健身等服務(wù)項(xiàng)目的部門,是酒店配套功能,為方便、滿足客人需求,并借以吸引賓客,提高酒店聲譽(yù)和營(yíng)業(yè)額的重要組成部分??禈?lè)需求是現(xiàn)代客人,尤其是商務(wù)客人的重要需求特點(diǎn),調(diào)查研究表明很多客人即便實(shí)際上并不使用酒店的康樂(lè)設(shè)施,但在他決定是否投宿該酒店之前,還是期望酒店有康樂(lè)項(xiàng)目。因此,康樂(lè)設(shè)施是影響客人選擇酒店的重要因素之一。酒店康樂(lè)部由球類
2025-06-19 14:59
【總結(jié)】星級(jí)酒店保安部管理手冊(cè)目錄保衛(wèi)部概述…………………………………………………………………5一、保衛(wèi)部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………6(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………7二、保衛(wèi)部崗位職責(zé)(一)保衛(wèi)部經(jīng)理…………………………………………………………8(二)消防安全主管………………………
2025-04-17 22:32
【總結(jié)】酒店經(jīng)理康樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)酒店經(jīng)理對(duì)康樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理 2第一章康樂(lè)部常識(shí) 2第二章酒店經(jīng)理對(duì)娛樂(lè)服務(wù)的管理 11第一節(jié)娛樂(lè)服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容 11第二節(jié)員工的素質(zhì)與娛樂(lè)服務(wù)境界 13第三節(jié)娛樂(lè)服務(wù)特征與服務(wù)質(zhì)量提高的訣竅 19第三章酒店經(jīng)理對(duì)娛樂(lè)部門人員的管理 23第一節(jié)對(duì)娛樂(lè)部門的崗位管理 23第二節(jié)對(duì)編外技師的聘用與
2025-04-13 02:43
2025-04-09 00:57
【總結(jié)】康運(yùn)大酒店康樂(lè)部管理與服務(wù)全套規(guī)定第一節(jié)康樂(lè)部崗位職責(zé)認(rèn)知JJ??????培訓(xùn)對(duì)象酒店康樂(lè)部全體員工JJ??????培訓(xùn)目的明確各自崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,提高酒店康樂(lè)部服務(wù)質(zhì)量JJ