招聘管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-09 06:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資料進(jìn)行存檔備案，保留至少不低于五年的應(yīng)聘者資料。人力資源部應(yīng)通知面試失敗人員以后工作的機(jī)會(huì)，不得將未錄用簡(jiǎn)歷銷毀、遺失或改為他用。（四）應(yīng)聘者提供的資料管理：應(yīng)聘者資料整理存檔應(yīng)聘申請(qǐng)表，且注明應(yīng)聘職位并本人簽字確認(rèn)；應(yīng)聘者個(gè)人簡(jiǎn)歷；身份證、各種學(xué)歷、技能、成果等證明的復(fù)印件；推薦信及背景資料；招聘核心技術(shù)崗、營(yíng)銷崗、客戶資源管理崗、高級(jí)管理崗時(shí)，應(yīng)聘者應(yīng)填報(bào)與原單位工作關(guān)系及相關(guān)資料交接完畢的證明。（五）人員選拔個(gè)人資料篩選：人力資源部根據(jù)招聘崗位的要求，對(duì)收集到的應(yīng)聘者個(gè)人資料進(jìn)行初審，依據(jù)簡(jiǎn)歷標(biāo)桿審查應(yīng)聘者個(gè)人材料與崗位要求的適配性，將不符合要求的資料剔出，其中適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門負(fù)責(zé)人，對(duì)符合要求的資料送交用人部門進(jìn)行審核，審核認(rèn)可的由人力資源部負(fù)責(zé)通知初試。簡(jiǎn)歷標(biāo)桿示例標(biāo)桿指標(biāo)崗位對(duì)應(yīng)分值業(yè)務(wù)顧問客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人事主管采購員年齡22272732323737以上性別男女籍貫本地城市本地農(nóng)村外地城市外地農(nóng)村婚姻狀況已婚未婚學(xué)歷高中大專本科碩士博士行業(yè)經(jīng)驗(yàn)無一年二年本崗經(jīng)驗(yàn)無一年二年面試通知：人力資源部以郵件和電話的方式向資料審查合格的求職者發(fā)出面試通知，通知內(nèi)容包括：公司名稱、面試崗位、面試時(shí)間與地點(diǎn)、需攜帶的資料（簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證書、成果證明、身份證等相關(guān)證件的復(fù)印件）、注意事項(xiàng)、聯(lián)系方式。初試：（1）初試由人力資源部人員（主試人）和用人部門共同組成。人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員的智力、品行和綜合素質(zhì)進(jìn)行初試和評(píng)價(jià)，用人部門從工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)能力方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試和評(píng)價(jià)。（2）初試負(fù)責(zé)人/測(cè)評(píng)小組根據(jù)事先設(shè)計(jì)的內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)試，根據(jù)測(cè)試對(duì)象的不同，應(yīng)選擇不同的測(cè)試方式，并作好初試記錄，由初試負(fù)責(zé)人對(duì)小組意見做綜合。（3）初試合格者，給予“同意復(fù)試”意見，進(jìn)入復(fù)試；初試不合格者，給予“不予考慮”意見，應(yīng)聘者被淘汰，人力資源部保存應(yīng)聘者信息。復(fù)試：（1）復(fù)試小組成員一般由以下三方面人員組成：用人部門負(fù)責(zé)人、人力資源部經(jīng)理、資深專業(yè)人士。高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才由總經(jīng)理（或總經(jīng)理授權(quán)人）負(fù)責(zé)面試，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；（2）復(fù)試的實(shí)施：216。 復(fù)試過程中，由復(fù)試小組成員填寫復(fù)試記錄表，記錄對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)語及結(jié)論。復(fù)試結(jié)束后，小組成員討論對(duì)各應(yīng)聘者的意見并分別將評(píng)價(jià)結(jié)果填寫在復(fù)試記錄表上，送達(dá)用人部門負(fù)責(zé)人及人力資源部備案，作為下一步行動(dòng)的依據(jù)；216。 重要崗位的復(fù)試可以考慮采取無領(lǐng)導(dǎo)小組、公文筐測(cè)試等形式，由人力資源部和用人部門共同組織進(jìn)行；復(fù)審：通過復(fù)試的應(yīng)聘人員由分管部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，并簽署意見。所有擬錄用的人員由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行信息核實(shí)，通過核查的人員經(jīng)人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理最后簽字批準(zhǔn)后方可辦理入職手續(xù)，信息核實(shí)失敗的人員不予錄用。通知錄用：決定錄用的人員由人力資源部發(fā)出《錄用通知單》，或以其它正式形式通知到位，并確認(rèn)到崗時(shí)間，通知用人部門負(fù)責(zé)人。未被錄用的人員亦應(yīng)由人力資源部以電話或短信、郵件等形式予以禮貌說明。報(bào)到：（1）同意聘用的應(yīng)聘者應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)來公司報(bào)到，特殊原因需延遲的須向公司提前申請(qǐng)批準(zhǔn)；（2）如在通知規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能報(bào)到又未申請(qǐng)延期者，人力資源部可取消其錄用資格；（3）應(yīng)聘人員報(bào)到當(dāng)日，由人力資源部為其辦理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同；（4）應(yīng)聘人員填寫員工家庭信息表（不少于6人）序號(hào)姓名關(guān)系住址電話備注123456人力資源部與用人部門主管領(lǐng)導(dǎo)為新入職員工建立晉升規(guī)劃，并為新員工建立員工晉升管理檔案。試用期轉(zhuǎn)正需要填寫員工轉(zhuǎn)正表，轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)方法參照《湖北某某科技有限公司晉升管理方案》。湖北某某科技有限公司員工轉(zhuǎn)正考核表姓名部門職位入職時(shí)間考核時(shí)間考核成績(jī)自我評(píng)價(jià)直接上級(jí)評(píng)語部門意見： □轉(zhuǎn)正 □延長(zhǎng)試用期 □調(diào)崗 □不合格辭退簡(jiǎn)述理由： 簽字： 日期：人力資源部意見： □轉(zhuǎn)正 □延長(zhǎng)試用期 □調(diào)崗 □不合格辭退簡(jiǎn)述理由： 簽字： 日期：總經(jīng)理意見： □轉(zhuǎn)正 □延長(zhǎng)試用期 □調(diào)崗 □不合格辭退簡(jiǎn)述理由：
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