【總結(jié)】招聘工作流程與規(guī)范第一章招聘工作流程1234567確定招聘需求招聘渠道的選擇準(zhǔn)備招聘資料,培訓(xùn)招聘人員發(fā)布招聘信息人員甄選職員錄用招聘評估一、招聘工作流程第一節(jié)確定招聘需求一、學(xué)期計(jì)劃性招聘(一)各部門根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和本部門、公司學(xué)
2025-02-12 09:43
【總結(jié)】物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話與物業(yè)經(jīng)理就職演講稿匯編 第8頁共8頁 物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話 秋高氣爽,碩果飄香。今天,我們在這里隆重召開全區(qū)物業(yè)全覆蓋工作暨農(nóng)民集中安置區(qū)物業(yè)管理規(guī)...
2025-11-13 22:10
【總結(jié)】招聘與錄用管理表格8/8一、招聘申請書招聘申請書職位編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬招聘人數(shù)工作內(nèi)容需要日期擬聘人員所需條件招聘理由
2025-06-30 20:51
【總結(jié)】制度№1XX企業(yè)集團(tuán)公司招聘與錄用管理辦法文件№日期版本A/0頁碼1頁/5頁目的為了規(guī)范公司的人力資源招聘和錄用流程,有序進(jìn)行員工的招聘和錄用工作,保證公司發(fā)展所需人力資源,特制訂本制度。凡本公司的人員需求、聘用、錄用等相關(guān)事項(xiàng),須依本制度規(guī)定辦理。人員的招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)主要考慮其品德、專長、性向、能力,而不受其性別
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】人力資源管理培訓(xùn)招聘與配置主題目錄招聘程序準(zhǔn)備階段實(shí)施階段評估階段招聘需求分析工作特征分析招聘計(jì)劃編制招募登記測試鑒定遴選錄用數(shù)量質(zhì)量評估成本效益評估整改措施研究招聘環(huán)境分析組織人力資源現(xiàn)狀分析招聘
2025-04-07 05:51
【總結(jié)】招聘流程一、員工招聘工作流程(一)、確定人員需求(二)、制度招聘計(jì)劃(三)、人員甄選(四)、招聘評估二、員工招聘流程相關(guān)規(guī)定(一)、〈人員需求申報(bào)表〉的填寫1、當(dāng)部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需補(bǔ)人員時(shí),可向人力資源部申請領(lǐng)取〈人員需求申報(bào)表〉。2、〈人員需求申報(bào)表〉必須認(rèn)真填定,包括增補(bǔ)原因,增補(bǔ)崗位任職資格條件、增補(bǔ)人員工作內(nèi)容等,任職資
【總結(jié)】修訂日期DCN?NO.修??????訂??????內(nèi)??????容??????摘?????
2025-04-08 07:51
【總結(jié)】,招聘知識(shí)概述,,,招聘的實(shí)施過程,招聘誤區(qū)及原則,,一般人認(rèn)為,HR工作中,招聘最容易:不外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實(shí)際上,招聘或選才恰恰是最難的,招聘就像一場冒險(xiǎn)、一場賭博。據(jù)研究,一場不...
2025-10-19 11:43
【總結(jié)】《秘書與人力資源管理》之三招聘與流動(dòng)管理,,?,,?,招聘管理,內(nèi)部流動(dòng)管理,離職管理,招聘原則,招聘程序,招聘途徑選擇,甄選,混合型層級(jí)流動(dòng),法律風(fēng)險(xiǎn)防范,員工離職控制,縱向流動(dòng),橫向流動(dòng),,?,工...
2025-10-19 11:37
【總結(jié)】案例與討論:招聘怪招能給企業(yè)帶來真正的人才嗎?另類招聘與非常面試:撿紙團(tuán)、頂著烈日長跑、品評餅干……1、透過細(xì)節(jié)真能看出人才嗎2、人才測評不能簡化到某一個(gè)細(xì)節(jié)3、細(xì)節(jié)縱然可以知微見著,但招聘單位千萬不要因小失大。4、科學(xué)的招聘與客觀的面試特殊面試日產(chǎn)公司
2025-01-26 22:46
【總結(jié)】《秘書與人力資源管理》之三招聘與流動(dòng)管理工作項(xiàng)目:招聘與流動(dòng)管理工作任務(wù)一招聘管理工作任務(wù)二內(nèi)部流動(dòng)管理工作任務(wù)三離職管理招聘管理內(nèi)部流動(dòng)管理離職管理招聘原則招聘程序招聘途徑選擇甄選混合型層級(jí)流動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范員工離職控
2026-01-17 21:41
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)操作入職前的管理1目的:?勞動(dòng)關(guān)系管理的第一關(guān)?用工法律風(fēng)險(xiǎn)排除在員工入職之前2主要內(nèi)容?一、招聘簡章內(nèi)容及法律風(fēng)險(xiǎn)?二、應(yīng)聘登記表?三、錄用通知書?四、入職前的審查?五、錄用說明書3第一節(jié)招聘簡章?任務(wù):
2026-01-14 18:12
【總結(jié)】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場冒險(xiǎn)、一場賭博。據(jù)研究,一場丌正觃的拖聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測評、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧有66%
2025-02-17 23:02
【總結(jié)】主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試(中國北京)企業(yè)招聘管理的幾大核心問題招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無統(tǒng)一規(guī)劃;
2025-02-17 23:03
【總結(jié)】Unit2RecruitingandPerformanceManagement,招聘與績效管理,任務(wù)目標(biāo),繪出公司的部門及人員配置表(JobAnalysisSchedule,JAS/StaffingT...
2025-10-19 11:38