【總結(jié)】招聘知識概述招聘的實斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場冒險、一場賭博。據(jù)研究,一場丌正觃的拖聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測評、叏證,完成整個流秳,這樣的成功率也叧有66%
2025-02-17 23:02
【總結(jié)】主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.機密招?聘?管?理?與?面?試(中國北京)企業(yè)招聘管理的幾大核心問題招聘計劃性不強:招聘計劃統(tǒng)籌性不強、無統(tǒng)一規(guī)劃;
2025-02-17 23:03
【總結(jié)】Unit2RecruitingandPerformanceManagement,招聘與績效管理,任務(wù)目標(biāo),繪出公司的部門及人員配置表(JobAnalysisSchedule,JAS/StaffingT...
2024-10-28 11:38
【總結(jié)】招聘管理與技巧浪潮:于彬彬2023年11月手機:13611294286:21目錄?一、校園招聘管理與技巧??????6、簽約后管理?7、報到管理?8、入司培訓(xùn)管理?9、入司實習(xí)的管理?10、離職分析與分配原則?11、試用期的
2025-02-17 23:04
【總結(jié)】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題1.對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特
2025-02-12 09:43
【總結(jié)】Unit2RecruitingandPerformanceManagement招聘與績效管理任務(wù)目標(biāo)1.繪出公司的部門及人員配置表(JobAnalysisSchedule,JAS/StaffingTables)2.各部門制訂招聘計劃(EmployeeRequisition)3.人力資源部制定招聘流程(Recruitm
2025-01-26 21:45
【總結(jié)】制度№1XX企業(yè)集團公司招聘與錄用管理辦法文件№日期版本A/0頁碼1頁/5頁目的為了規(guī)范公司的人力資源招聘和錄用流程,有序進行員工的招聘和錄用工作,保證公司發(fā)展所需人力資源,特制訂本制度。凡本公司的人員需求、聘用、錄用等相關(guān)事項,須依本制度規(guī)定辦理。人員的招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)主要考慮其品德、專長、性向、能力,而不受其性別
2025-04-08 11:25
【總結(jié)】招聘系統(tǒng)建立與規(guī)劃管理姓名:日期:24/24目錄第一章、企業(yè)的用人觀第二章、如何確定選拔標(biāo)準(zhǔn)第三章、高效的面試第四章、新員工的輔導(dǎo)第一章企業(yè)的用人觀什么樣的人是人才?要建立起完善的招聘機制,首先要明確企業(yè)自身對人才的定義。那么我們來看看什么叫核心人才呢?核心
2025-08-01 19:25
【總結(jié)】招聘與錄用管理制度第一章總則第一條為了優(yōu)化公司人力資源配置,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障,同時明確和規(guī)范公司的招聘原則和操作流程,并保證在此前提下,最大限度地節(jié)約招聘成本,根據(jù)公司《人力資源管理辦法》的規(guī)定,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有職位的招聘與錄用。第二章招聘原則第三條公司的招聘應(yīng)遵循以下原則:(一)招聘需由用人部門和人力
2025-04-12 06:48
【總結(jié)】1制度標(biāo)簽制度名員工聘用管理辦法制度編號-HRAM-003類型B級/保密修改狀態(tài)0次審批審定部門王海生起草部門王海生審定日期2022/08/10起草日期2022/07/18審批日期保存部門人力資源行政中心執(zhí)行日期員工聘用管理辦法第一條、為
2025-01-12 02:57
【總結(jié)】·員工招募、調(diào)配·招聘制度·員工招聘與錄用辦法·員工崗位聘用辦法·管理人員招聘制度·訓(xùn)練中心管理辦法·招聘的內(nèi)部因素·招聘的外部因素·招聘事項表·招聘進程表·招聘結(jié)果表·錄用通知書&
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】招聘策略-什么是招聘策略 招聘策略是招聘計劃的具體體現(xiàn),是為實現(xiàn)招聘計劃而采取的具體策略。它包括招聘數(shù)量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。招聘策略-招聘策略的主要內(nèi)容 招聘策略主要包括招聘計劃與策略、招聘的人員策略、招聘地點策略及招聘時間策略等四個方面的內(nèi)容。具體內(nèi)容包括
2025-06-29 01:21
【總結(jié)】招聘工作流程與規(guī)范第一章招聘工作流程1234567確定招聘需求招聘渠道的選擇準(zhǔn)備招聘資料,培訓(xùn)招聘人員發(fā)布招聘信息人員甄選職員錄用招聘評估一、招聘工作流程第一節(jié)確定招聘需求一、學(xué)期計劃性招聘(一)各部門根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和本部門、公司學(xué)
2025-02-12 09:44
【總結(jié)】機密招?聘?管?理?與?素?質(zhì)?模?型主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.(中國北京)2主講人:孫主講人:孫波波n
2025-02-17 23:05
【總結(jié)】招聘管理與技巧于彬彬2023年11月北京世紀(jì)博才文化交流中心1目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生–三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個流程與細節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報到管理