【總結(jié)】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過(guò)程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來(lái)上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的拖聘,例如通過(guò)見(jiàn)面、談話(huà)來(lái)確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測(cè)評(píng)、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧有66%
2025-02-17 23:02
【總結(jié)】主講人:孫波華夏基石人力資源顧問(wèn)有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試(中國(guó)北京)企業(yè)招聘管理的幾大核心問(wèn)題招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;
2025-02-17 23:03
【總結(jié)】Unit2RecruitingandPerformanceManagement,招聘與績(jī)效管理,任務(wù)目標(biāo),繪出公司的部門(mén)及人員配置表(JobAnalysisSchedule,JAS/StaffingT...
2024-10-28 11:38
【總結(jié)】招聘管理與技巧浪潮:于彬彬2023年11月手機(jī):13611294286:21目錄?一、校園招聘管理與技巧??????6、簽約后管理?7、報(bào)到管理?8、入司培訓(xùn)管理?9、入司實(shí)習(xí)的管理?10、離職分析與分配原則?11、試用期的
2025-02-17 23:04
【總結(jié)】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問(wèn)題1.對(duì)企業(yè)來(lái)講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中,到底是哪些因素在起作用?績(jī)效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績(jī)效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識(shí)員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特
2025-02-12 09:43
【總結(jié)】Unit2RecruitingandPerformanceManagement招聘與績(jī)效管理任務(wù)目標(biāo)1.繪出公司的部門(mén)及人員配置表(JobAnalysisSchedule,JAS/StaffingTables)2.各部門(mén)制訂招聘計(jì)劃(EmployeeRequisition)3.人力資源部制定招聘流程(Recruitm
2025-01-26 21:45
【總結(jié)】制度№1XX企業(yè)集團(tuán)公司招聘與錄用管理辦法文件№日期版本A/0頁(yè)碼1頁(yè)/5頁(yè)目的為了規(guī)范公司的人力資源招聘和錄用流程,有序進(jìn)行員工的招聘和錄用工作,保證公司發(fā)展所需人力資源,特制訂本制度。凡本公司的人員需求、聘用、錄用等相關(guān)事項(xiàng),須依本制度規(guī)定辦理。人員的招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)主要考慮其品德、專(zhuān)長(zhǎng)、性向、能力,而不受其性別
2025-04-08 11:25
【總結(jié)】招聘系統(tǒng)建立與規(guī)劃管理姓名:日期:24/24目錄第一章、企業(yè)的用人觀第二章、如何確定選拔標(biāo)準(zhǔn)第三章、高效的面試第四章、新員工的輔導(dǎo)第一章企業(yè)的用人觀什么樣的人是人才?要建立起完善的招聘機(jī)制,首先要明確企業(yè)自身對(duì)人才的定義。那么我們來(lái)看看什么叫核心人才呢?核心
2025-08-01 19:25
【總結(jié)】招聘與錄用管理制度第一章總則第一條為了優(yōu)化公司人力資源配置,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障,同時(shí)明確和規(guī)范公司的招聘原則和操作流程,并保證在此前提下,最大限度地節(jié)約招聘成本,根據(jù)公司《人力資源管理辦法》的規(guī)定,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有職位的招聘與錄用。第二章招聘原則第三條公司的招聘應(yīng)遵循以下原則:(一)招聘需由用人部門(mén)和人力
2025-04-12 06:48
【總結(jié)】1制度標(biāo)簽制度名員工聘用管理辦法制度編號(hào)-HRAM-003類(lèi)型B級(jí)/保密修改狀態(tài)0次審批審定部門(mén)王海生起草部門(mén)王海生審定日期2022/08/10起草日期2022/07/18審批日期保存部門(mén)人力資源行政中心執(zhí)行日期員工聘用管理辦法第一條、為
2025-01-12 02:57
【總結(jié)】·員工招募、調(diào)配·招聘制度·員工招聘與錄用辦法·員工崗位聘用辦法·管理人員招聘制度·訓(xùn)練中心管理辦法·招聘的內(nèi)部因素·招聘的外部因素·招聘事項(xiàng)表·招聘進(jìn)程表·招聘結(jié)果表·錄用通知書(shū)&
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】招聘策略-什么是招聘策略 招聘策略是招聘計(jì)劃的具體體現(xiàn),是為實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃而采取的具體策略。它包括招聘數(shù)量、對(duì)人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時(shí)間等。一個(gè)成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。招聘策略-招聘策略的主要內(nèi)容 招聘策略主要包括招聘計(jì)劃與策略、招聘的人員策略、招聘地點(diǎn)策略及招聘時(shí)間策略等四個(gè)方面的內(nèi)容。具體內(nèi)容包括
2025-06-29 01:21
【總結(jié)】招聘工作流程與規(guī)范第一章招聘工作流程1234567確定招聘需求招聘渠道的選擇準(zhǔn)備招聘資料,培訓(xùn)招聘人員發(fā)布招聘信息人員甄選職員錄用招聘評(píng)估一、招聘工作流程第一節(jié)確定招聘需求一、學(xué)期計(jì)劃性招聘(一)各部門(mén)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和本部門(mén)、公司學(xué)
2025-02-12 09:44
【總結(jié)】機(jī)密招?聘?管?理?與?素?質(zhì)?模?型主講人:孫波華夏基石人力資源顧問(wèn)有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.(中國(guó)北京)2主講人:孫主講人:孫波波n
2025-02-17 23:05
【總結(jié)】招聘管理與技巧于彬彬2023年11月北京世紀(jì)博才文化交流中心1目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生–三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個(gè)流程與細(xì)節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報(bào)到管理